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| *[[#Mois de la santé au travail au Canada|Mois de la santé au travail au Canada]] | | *[[#Mois de la santé au travail au Canada|Mois de la santé au travail au Canada]] |
| *[[#Diriger à travers le changement technologique|Diriger à travers le changement technologique]] | | *[[#Diriger à travers le changement technologique|Diriger à travers le changement technologique]] |
− | *[[#Top 3 choses que les gestionnaires doivent savoir sur le leadership de changement|Top 3 choses que les gestionnaires doivent savoir sur le leadership de changement]] | + | *[[#Pratiques exemplaires pour accélérer les processus de dotation|Pratiques exemplaires pour accélérer les processus de dotation]] |
| *[[#Diriger avec intégrité : le rôle de l’Ombuds de l’approvisionnement|Diriger avec intégrité : le rôle de l’Ombuds de l’approvisionnement]] | | *[[#Diriger avec intégrité : le rôle de l’Ombuds de l’approvisionnement|Diriger avec intégrité : le rôle de l’Ombuds de l’approvisionnement]] |
− | *[[#Pratiques exemplaires pour accélérer les processus de dotation|Pratiques exemplaires pour accélérer les processus de dotation]]
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| '''Lumière sur des ressources''' | | '''Lumière sur des ressources''' |
| *[[#Sélection des employés pour le maintien en poste ou la mise en disponibilité (SMPMD)|Sélection des employés pour le maintien en poste ou la mise en disponibilité (SMPMD)]] | | *[[#Sélection des employés pour le maintien en poste ou la mise en disponibilité (SMPMD)|Sélection des employés pour le maintien en poste ou la mise en disponibilité (SMPMD)]] |
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− | ===Top 3 choses que les gestionnaires doivent savoir sur le leadership de changement=== | + | ===Pratiques exemplaires pour accélérer les processus de dotation=== |
| [[File:NMC Banner ENG. National Series Top 3 .jpg|left|frameless]]Le changement est constant et la façon dont vous y réagissez en tant que leader est plus importante que jamais. En tant que gestionnaire, votre leadership peut faciliter la transition ou accentuer la résistance. Comprendre comment soutenir les différentes réactions face au changement est essentiel pour favoriser la confiance, l’engagement et la résilience au sein de votre équipe. | | [[File:NMC Banner ENG. National Series Top 3 .jpg|left|frameless]]Le changement est constant et la façon dont vous y réagissez en tant que leader est plus importante que jamais. En tant que gestionnaire, votre leadership peut faciliter la transition ou accentuer la résistance. Comprendre comment soutenir les différentes réactions face au changement est essentiel pour favoriser la confiance, l’engagement et la résilience au sein de votre équipe. |
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