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FYN Learning Hub - Carrefour d'apprentissage du RJFF/Black History Month (view source)
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[https://www.linkedin.com/in/bohang-b-2b98828/ LinkedIn]
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==== Nadine Huggins ====
|Nadine Huggins is an experienced leader in the public service with over 20 years experience leading teams and budgets. Nadine built her career finding solutions to complex issues, leading complex projects and supporting teams to work to their strengths. Nadine has a proven record of accomplishment as an innovator, who uses leading edge solutions, sound judgement and effective relationship management to address current and emerging challenges, and effect positive organizational change. She delivers results on time, on budget and makes use of her strong collaboration, consultation and negotiation skills to lead and translate broad vision and objectives into tangible results in increasingly complex and demanding roles. As a leader, Nadine emphasizes and values integrity, collaboration, values, ethics, and achieving results. Nadine consistently works toward building a healthy, respectful, diverse and inclusive public service.
Nadine enjoyed a successful career in various roles across a number of organizations including at TBS-OCHRO, Department of Justice Canada, the Public Service Commission, the Privacy Commissioner Office, the Labour Program, Service Canada, Health Canada (FNIHB) and the Canadian Human Rights Commission, to name a few.
In her current role as Executive Director, Nadine led the development of the '''RCMP People Strategy''', which sets the stage for modernizing human resources and people management policies and programs at the RCMP. This includes leading the creation of the '''Equity, Diversity and Inclusion Strategy'''. She is also '''renewing the overall recruitment regime''' to ensure that the skills, characteristics and attributes of recruits meet current and future policing needs.
At TBS/OCHRO Nadine provided executive leadership to refocus and plan implementation of a '''new people-management policy suite''' that recognizes the maturity of the public service. Nadine successfully reshaped the policy suite to focus on future oriented priorities and to ensure the public service has an agile governing framework designed to support the '''public service of the future'''.
Nadine also established the '''Centre for Wellness Inclusion and Diversity''' as well as an integrated public service-wide wellness, diversity and inclusion agenda. To achieve this she leveraged her work as the Executive Director leading the work of the Interdepartmental Circles on Indigenous Representation under the leadership of DM Champion Gina Wilson, which resulted in the '''''Many Voices One Mind Report''''', and the work she led as the acting Technical Committee '''co-Chair of the Joint Union-Management Taskforce on Diversity and Inclusion.'''
|Nadine Huggins est une leader chevronnée qui dirige des équipes et gère des budgets au sein de la fonction publique depuis plus de 20 ans. Tout au long de sa carrière, Nadine a su trouver des solutions à des problèmes compliqués, gérer des projets complexes et soutenir des équipes afin que ces dernières fonctionnent à leur plein potentiel. Nadine a fait ses preuves en tant qu’innovatrice qui se tourne vers les solutions d’avant-garde, fait preuve d’un bon jugement et entretient efficacement de bonnes relations afin de relever les défis d’aujourd’hui et de demain, et de mettre en place des changements organisationnels positifs. Elle produit des résultats en respectant les échéanciers et les budgets et fait appel à sa grande capacité à collaborer, à consulter et à négocier pour mener des démarches qui permettent de traduire de vastes énoncés de vision et d’objectifs en des résultats concrets, en occupant des rôles de plus en plus complexes et exigeants. Dans son rôle de leader, Nadine accorde beaucoup d’importance à l’intégrité, à la collaboration, aux valeurs, à l’éthique et à l’atteinte de résultats. Elle s’efforce constamment de créer une fonction publique saine, respectueuse, diversifiée et inclusive.
Au cours de sa fructueuse carrière, Nadine a occupé des postes dans de nombreuses organisations, notamment au BDPRH du SCT, au ministère de la Justice, à la Commission de la fonction publique, au Bureau du Commissaire à la protection de la vie privée, au Programme du travail, à Service Canada, à Santé Canada (DGSPNI) et à la Commission canadienne des droits de la personne, pour ne nommer que ceux-là.
Dans son poste actuel de directrice exécutive, Nadine a dirigé l’élaboration de la '''Stratégie de gestion des personnes de la GRC''', qui jette les bases de la modernisation des politiques et des programmes de ressources humaines et de gestion des personnes à la GRC. Elle a entre autres chapeauté la création de la '''Stratégie sur l’équité, la diversité et l’inclusion'''. Elle travaille également au '''remaniement complet des processus de recrutement,''' afin de veiller à ce que les recrues aient les compétences, les caractéristiques et les aptitudes requises pour répondre aux besoins des services de police actuels et à venir.
Au BDPRH du SCT, Nadine était la dirigeante responsable de la réorientation du '''nouvel ensemble de politiques sur la gestion des personnes''' et du plan de mise en œuvre connexe, à l’image de la maturité de la fonction publique. Nadine a remanié avec succès l’ensemble de politiques afin qu’il porte sur des priorités orientées vers l’avenir et permette d’assurer que la fonction publique dispose d’un cadre de gouvernance souple conçu pour soutenir la '''fonction publique de demain'''.
Nadine a également mis sur pied le '''Centre du mieux-être, de l’inclusion et de la diversité''' de même qu’un programme intégré de mieux-être, de diversité et d’inclusion à l’échelle de la fonction publique. Pour ce faire, elle a tiré parti de son travail en tant que directrice exécutive responsable des Cercles interministériels sur la représentation autochtone sous l’égide de la SM championne, Gina Wilson, qui a mené au '''''rapport Unis dans la diversité,''''' et du travail qu’elle a accompli à titre de '''co-présidente du Comité technique du Groupe de travail conjoint syndical-patronal sur la diversité et l’inclusion'''.
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