Tendances Technologiques
| Tendances Technologiques Technology Trends | |||
|---|---|---|---|
 | |||
| Modèle des Tendances | Tendances Technologiques.docx | ||
| Autres Publications Connexes | Comité Consultatif sur le Cadre d'Architecture | ||
| |||
Services partagés Canada (SPC) fait des recherches actives sur les tendances en matière de technologies émergentes et évalue ces dernières afin de mieux respecter son mandat qui consiste à offrir des services de technologies de l’information (TI) novateurs aux ministères et aux organismes du gouvernement du Canada. Cette recherche vise à recueillir de l’information sur le mode de fonctionnement de nouvelles technologies perturbatrices qui verront bientôt le jour et à décrire leurs avantages, répercussions et cas d’utilisation éventuels afin de permettre à SPC, ainsi qu’à la communauté élargie du gouvernement du Canada, de se préparer.
Les documents d’information sur les tendances technologiques sont utilisés pour présenter la recherche effectuée sur un sujet donné. Ces documents sont brefs, vont droit au but et ciblent un lectorat à vocation opérationnelle et technique.
SPC compte sur les contributions et la collaboration de la communauté élargie du gouvernement du Canada alors qu’il examine les enjeux actuels et futurs. En favorisant une approche collaborative et inclusive en matière de développement, nous espérons réduire le chevauchement des recherches effectuées et accélérer l’élaboration de feuilles de route technologiques à l’échelle du gouvernement du Canada en utilisant des documents communs.
Présentation
Les documents d’information sur les tendances technologiques suivent un modèle commun :
- Sommaire opérationnel : présentation de l’aspect opérationnel de la technologie en offrant des renseignements généraux sur son origine et son utilisation.
- Sommaire technique : description approfondie de la technologie. Cette partie se focalise sur les aspects techniques les plus importants de la technologie sans trop aller dans les détails.
- Utilisation par l’industrie : façon dont la technologie est présentement utilisée dans l’industrie ou la façon dont on croit qu’elle le sera une fois offerte sur le marché. Cette section précise à l’aide d’exemples les avantages de la technologie.
- Utilisation par le gouvernement du Canada : manière dont la technologie est présentement utilisée dans le contexte du gouvernement fédéral canadien ou la façon dont on croit qu’elle le sera une fois offerte sur le marché. Cette partie du document vise à présenter, à l’aide de courts exemples, la manière dont la technologie pourrait en bout de compte être avantageuse pour le gouvernement fédéral, notamment en ce qui concerne la prestation de services aux Canadiens.
- Répercussions sur Services partagés Canada (SPC) : avantages clairs et mesurables que la technologie procurera à SPC après son adoption. Cette section comporte les sous-sections suivantes :
- proposition de valeur illustre les avantages et possibilités que peut avoir SPC en tirant profit de cette technologie;
- défis aborde les risques et les difficultés liés à la technologie, dont ceux associés à la mise en œuvre comme le développement du produit et ceux associés à chaque solution technologique adoptée;
- considérations présente les recommandations que SPC pourrait présenter à un autre ministère du gouvernement du Canada voulant adopter la technologie et en tirer profit.
Processus de développement
Les tendances externes du marché, les rapports des secteurs publics et privés, les tendances en ligne et les plans stratégiques du gouvernement sont tous des facteurs pris en compte lors du choix d’un sujet pour le développement. Une fois le sujet choisi, il passe par le processus de développement en cinq étapes avant d’être publié.
Comment contribuer
Nous voulons votre aide! Notre objectif est de faire en sorte que le contenu produit soit développé ouvertement, tenu à jour régulièrement, représentatif des vastes mandats ministériels du gouvernement du Canada et distribué à grande échelle à la communauté élargie du gouvernement du Canada. C’est pour cette raison que nous vous invitons fortement à diffuser, à actualiser et à émettre des commentaires sur le contenu publié.
Vous pouvez apporter des modifications aux commentaires au moyen de l’onglet « Discussion » dans le coin supérieur gauche de la page.
Si vous voulez parrainer ou rédiger un article sur un sujet qui ne fait pas partie de la liste ci dessous, veuillez écrire à Jean-François Michaud.
Documents d'informations sur les tendances technologiques
| Nom | Statut | Date de Publication | Publications Officielles | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Chaîne de Blocs | - | Blockchain | Publié | 2019-05-23 | FR - EN |
| Drones | - | Drones | Publié | 2019-07-04 | FR - EN |
| Internet des Objets | - | Internet of Things | Publié | 2019-07-04 | FR - EN |
| Développement d'Application Programmation Schématisée | - | Low Code Application Development | Publié | 2019-05-23 | FR - EN |
| Ouvert par Défaut | - | Open by Default | Publié | 2019-05-23 | FR - EN |
| Réseaux Zéro Confiance | - | Zero Trust Network | Publié | 2019-05-23 | FR - EN |
| Réseaux 5G | - | 5G Networks | Publié | 2019-07-23 | FR - EN |
| Mégadonnées | - | Big Data | Publié | 2019-07-23 | FR - EN |
| Informatique en Périphérie (Informatique sans Serveurs) | - | Edge Computing (Serverless Computing) | Publié | 2019-07-23 | FR - EN |
| Reconnaissance Faciale | - | Face Recognition | Publié | 2019-07-23 | FR - EN |
| Lacs de Données | - | Datalakes | Publié | 2020-01-28 | FR - EN |
| Tout Défini par Logiciel | - | Software Defined Anything | Publié | 2020-01-29 | FR - EN |
| Systèmes SCADA | - | SCADA system | Publié | 2020-01-29 | FR - EN |
| Système en Orbite Terrestre Basse | - | Low-Earth Orbit System | Publié | 2020-01-30 | FR - EN |
| Jumeaux Numériques | - | Digital Twins | Traduction | 2019-07-23 | EN |
| Kubernetes | - | Kubernetes | Traduction | 2019-07-23 | EN |
| Prévention des Fuites de Données | - | Data Leak Prevention | Translation | 2019-08-06 | EN |
| Platforme de Gestion d'Infonuagique | - | Cloud Management Platform | Translation | 2019-09-18 | EN |
| Services Numériques | - | Digital Services | Développement | 2019-07-23 | |
| Interopérabilité | - | Interoperability (Tell Us Once) | Développement | 2019-07-23 | |
| 3D XPoint (Optane) | - | 3D XPoint (Optane) | Développement | FY 19-20 Q2 | |
| Conteneurs Logiciels | - | Application Containers | Développement | FY 19-20 Q2 | |
| Prévention des Fuites de Données | - | Data Leak Prevention | Développement | FY 19-20 Q2 | |
| IA (Apprentissage Automatique) | - | AI (Machine Learning) | Développement | FY 19-20 Q2 | |
| Production participative | - | Crowdsourcing | Développement | FY 19-20 Q2 | |
| Assistants Numériques (Interface Conversationnelle) | - | Digital Assistants (Conversational UI) | Développement | FY 19-20 Q2 | |
| Magasins d'Applications d'Entreprise (Magasins d'API) | - | Enterprise Application Stores (API Stores) | Développement | FY 19-20 Q2 | |
| Véhicules Autonomes | - | Autonomous Vehicles | Développement | FY 19-20 Q3 | |
| Infrastructure en tant que Code | - | Infrastructure as Code | Développement | FY 19-20 Q3 | |
| Bureau Infonuagique | - | Cloud Workplace (Office) | Développement | FY 19-20 Q3 | |
| Système en Orbite Terrestre Basse | - | Low Earth Orbit System | Développement | FY 19-20 Q3 | |
| Informatique Quantique | - | Quantum Computing | Développement | FY 19-20 Q3 | |
| Robotiques | - | Robotics | Développement | FY 19-20 Q3 | |
| Surveillance de l'Infrastructure du Centre de Données | - | Data Centre Infrastructure Monitoring | Non Attribué | FY 19-20 Q4 | |
| Bureaux Digitales / Smart | - | Digitial / Smart Offices | Non Attribué | FY 19-20 Q4 | |
| Collaboration d'Entreprise | - | Enterprise Collaboration | Non Attribué | FY 19-20 Q4 | |
| Gamification (Cadre d'Innovation) | - | Gamification (Innovation Framework) | Non Attribué | FY 19-20 Q4 | |
| Réseaux basé sur l'Intention | - | Intent Based Networking | Non Attribué | FY 19-20 Q4 | |
| Talent Informatique | - | IT Talent | Non Attribué | FY 19-20 Q4 | |
| Pay as you go | - | Pay as you go | Non Attribué | FY 19-20 Q4 | |