Tendances Technologiques
| Tendances Technologiques Technology Trends | |||
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| Modèle des Tendances | Tendances Technologiques.docx | ||
| Autres Publications Connexes | Comité Consultatif sur le Cadre d'Architecture | ||
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Afin de mieux appuyer son mandat de fournir des services innovateurs en technologie de l'information (TI) aux ministères et organismes du gouvernement du Canada (GC), Services partagés Canada (SPC) recherche et évalue activement les nouvelles tendances technologiques. Cette recherche vise à informer et à préparer SPC, ainsi que l'ensemble de la communauté du GC, à gérer les nouvelles technologies perturbatrices qui se manifestent en décrivant les avantages, les impacts et les cas d'utilisation potentiels.
Les documents d’information sur les tendances technologiques sont le véhicule utilisé pour communiquer les recherches menées sur un sujet donné. Ces documents d’information sont brefs, vont droit au but et s’adressent à un lectorat à la fois professionnel et technique.
SPC compte sur la communauté plus large du GC pour contribuer et collaborer sur des sujets existants et futurs. En favorisant une approche de développement plus collaborative et inclusive, nous espérons réduire les duplicatas de travail en matière de recherche du GC et accélérer l'élaboration de feuilles de route technologiques au sein du gouvernement en faisant référence à la documentation générale du GC.
Format
Chaque résumé technologique suit un modèle standard :
- Le sommaire opérationel décrit l’aspect commercial de la technologie en offrant une compréhension de haut niveau, son origine et ses utilisations.
- Le sommaire technique donne une description détaillée de la technologie. Cette partie se concentre sur les aspects techniques les plus importants de la technologie sans trop entrer dans les détails.
- L'utilisation par l'industrie permet de comprendre comment la technologie est présentement utilisée ou devrait être utilisée dans l'industrie lorsqu'elle va être disponible dans le commerce. Cette section clarifie les avantages de la technologie à travers des exemples.
- L’utilisation par le gouvernement du Canada détaille les manières dont la technologie est couramment utilisée ou devrait être utilisée dans le contexte du gouvernement fédéral canadien lorsqu'elle va être disponible dans le commerce. L’intention de cette section est d’expliquer comment la technologie pourrait éventuellement bénéficier le gouvernement fédéral en ce qui concerne la prestation de services aux Canadiens à travers des exemples courts.
- Les répercussions pour Services Partagés Canada (SPC) démontrent les avantages clairs et mesurables liés à l’utilisation de la technologie par Services Partagés Canada. Cette section comprend les sous-sections suivantes:
- La proposition de valeur illustre les forces et les opportunités potentielles que SPC peut rencontrer en tirant parti de la technologie.
- Les difficultés décrient les risques et les problèmes associés à la technologie, qui incluent à la fois des risques de mise en œuvre tels que le développement du produit ou des risques de solution en adoptant la technologie.
- Les considérations présentes les recommandations que SPC pourrait avoir pour un autre ministère du gouvernement du Canada qui souhaite adopter et tirer parti de la technologie.
Processus de Développement
Les tendances des marchés externes, les rapports du secteur privé et public, les tendances en ligne et les plans stratégiques du Gouvernement du Canada sont tous des facteurs pris en compte lors de la sélection d'un sujet à développer. Une fois qu'un sujet est sélectionné pour être développé, il subit un processus de développement en cinq phases avant d'être publié.
Comment Contribuer
Nous avons besoin de votre aide! Notre objectif est de veiller à ce que le contenu généré soit développé de manière ouverte, régulièrement mise à jour, représentatif des mandats très divers des ministères du GC et largement diffusé auprès de la communauté plus large du gouvernement canadien. À cette fin, nous vous encourageons vivement à partager, éditer et fournir des commentaires sur le contenu publié.
Vous pouvez éditer en utilisant l'onglet «Discussion» situé en haut à gauche de la page.
Si vous souhaitez parrainer et / ou créer un sujet qui ne figure pas dans la liste ci-dessous, veuillez contacter Jean-François Michaud.
Documents d'Information des Tendances Technologiques
| Nom | Statut | Date de Publication | Publications Officielles | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Chaîne de Blocs | - | Blockchain | Publié | 2019-05-23 | FR - EN |
| Drones | - | Drones | Publié | 2019-07-04 | FR - EN |
| Internet des Objets | - | Internet of Things | Publié | 2019-07-04 | FR - EN |
| Développement d'Application Programmation Schématisée | - | Low Code Application Development | Publié | 2019-05-23 | FR - EN |
| Ouvert par Défaut | - | Open by Default | Publié | 2019-05-23 | FR - EN |
| Réseaux Zéro Confiance | - | Zero Trust Network | Publié | 2019-05-23 | FR - EN |
| Réseaux 5G | - | 5G Networks | Traduction | 2019-07-23 | EN |
| Mégadonnées | - | Big Data | Traduction | 2019-07-23 | EN |
| Informatique en Périphérie (Informatique sans Serveurs) | - | Edge Computing (Serverless Computing) | Traduction | 2019-07-23 | EN |
| Reconnaissance de Visage | - | Face Recognition | Traduction | 2019-07-23 | EN |
| Lac de Données | - | Datalakes | Traduction | 2019-08-06 | EN |
| Jumeaux Numériques | - | Digital Twins | Traduction | 2019-07-23 | EN |
| Services Numériques | - | Digital Services | Traduction | 2019-07-23 | EN |
| Interopérabilité | - | Interoperability (Tell Us Once) | Traduction | 2019-07-23 | EN |
| Kubernetes | - | Kubernetes | Traduction | 2019-07-23 | EN |
| 3D XPoint (Optane) | - | 3D XPoint (Optane) | Développement | FY 19-20 Q2 | |
| Conteneurs Logiciels | - | Application Containers | Développement | FY 19-20 Q2 | |
| Platforme de Gestion d'Infonuagique | - | Cloud Management Platform | Développement | FY 19-20 Q2 | |
| Prévention des Fuites de Données | - | Data Leak Prevention | Développement | FY 19-20 Q2 | |
| IA (Apprentissage Automatique) | - | AI (Machine Learning) | Développement | FY 19-20 Q2 | |
| Production participative | - | Crowdsourcing | Développement | FY 19-20 Q2 | |
| Assistants Numériques (Interface Conversationnelle) | - | Digital Assistants (Conversational UI) | Développement | FY 19-20 Q2 | |
| Magasins d'Applications d'Entreprise (Magasins d'API) | - | Enterprise Application Stores (API Stores) | Développement | FY 19-20 Q2 | |
| Tout Défini par Logiciel | - | Software-Defined Anything | Développement | FY 19-20 Q2 | |
| Véhicules Autonomes | - | Autonomous Vehicles | Développement | FY 19-20 Q3 | |
| Infrastructure en tant que Code | - | Infrastructure as Code | Développement | FY 19-20 Q3 | |
| Systèmes SCADA | - | SCADA Systems | Développement | FY 19-20 Q3 | |
| Bureau Infonuagique | - | Cloud Workplace (Office) | Développement | FY 19-20 Q3 | |
| Système en Orbite Terrestre Basse | - | Low Earth Orbit System | Développement | FY 19-20 Q3 | |
| Informatique Quantique | - | Quantum Computing | Développement | FY 19-20 Q3 | |
| Robotiques | - | Robotics | Développement | FY 19-20 Q3 | |
| Surveillance de l'Infrastructure du Centre de Données | - | Data Centre Infrastructure Monitoring | Non Attribué | FY 19-20 Q4 | |
| Bureaux Digitales / Smart | - | Digitial / Smart Offices | Non Attribué | FY 19-20 Q4 | |
| Collaboration d'Entreprise | - | Enterprise Collaboration | Non Attribué | FY 19-20 Q4 | |
| Gamification (Cadre d'Innovation) | - | Gamification (Innovation Framework) | Non Attribué | FY 19-20 Q4 | |
| Réseaux basé sur l'Intention | - | Intent Based Networking | Non Attribué | FY 19-20 Q4 | |
| Talent Informatique | - | IT Talent | Non Attribué | FY 19-20 Q4 | |
| Pay as you go | - | Pay as you go | Non Attribué | FY 19-20 Q4 | |