Difference between revisions of "Communauté nationale des gestionnaires (CNG) / Ressources et initiatives / Cercle de coaching par les pairs"

 
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'''English'''
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'''[[National Managers' Community (NMC)/ Resources and Initiatives / Peer Coaching Circles|English]]'''
==='''<big>Peer Coaching Circles (PCC) for Federal Managers, Team Leads and Supervisors</big>'''===
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==='''<big>Cercle de coaching par les pairs (CCP) pour les gestionnaires, chefs d'équipe et superviseurs fédéraux</big>'''===
 
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!<big>Registration for the 2025–2026 cycle is now closed, you can still join the waitlist by '''[https://forms.office.com/pages/responsepage.aspx?id=aD7D7W7acUCxgc57pGH7rg2UlWGhuUNIsNUppIWFTqZUNkE0UlJaUEdZWkxHNDRTVlBOM0xUQ0lBUyQlQCN0PWcu&route=shorturl completing this form]!''' As spots open up, waitlisted individuals will be contacted in order.</big>
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!<big>Les inscriptions pour le cycle 2025–2026 sont maintenant fermées, mais vous pouvez toujours vous inscrire sur la liste d’attente en [https://forms.office.com/pages/responsepage.aspx?id=aD7D7W7acUCxgc57pGH7rg2UlWGhuUNIsNUppIWFTqZUNkE0UlJaUEdZWkxHNDRTVlBOM0xUQ0lBUyQlQCN0PWcu&route=shorturl '''remplissant ce formulaire'''] ! Au fur et à mesure que des places se libéreront, les personnes sur la liste d’attente seront contactées selon l’ordre établi.</big>
 
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==What is a Peer Coaching Circle (PCC)?==
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==Qu’est-ce qu’un Cercle de coaching par les pairs?==
Feeling isolated? Facing a tough conversation? Leading a new project? PCCs offer a confidential, peer-supported space to explore challenges, share insights, and build leadership skills—guided by a trained facilitator.
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Vous vous sentez isolé? Vous devez avoir une conversation difficile? Vous dirigez un nouveau projet? Les Cercles de coaching par les pairs offrent un espace confidentiel et collaboratif pour explorer des défis, partager des idées et renforcer vos compétences en leadership – le tout guidé par un facilitateur formé.
  
'''What You’ll Gain:'''
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'''Ce que vous y gagnerez :'''
*A safe, non-judgmental space to discuss real workplace challenges
 
*Hands-on experience with coaching tools and open-ended questions
 
*Peer networking and collaborative learning
 
*Practical strategies for leadership and resilience
 
'''Time Commitment:''' Circles meet every 4–6 weeks for 1 hour. The 2025–2026 cycle runs from September 2025 to June 2026.
 
  
Questions? Reach out to '''nmc-cng@csps-efpc.gc.ca''' with the subject line: ''Peer Coaching Circles''.
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* Un espace sécuritaire, sans jugement, pour discuter de défis réels
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* Une expérience pratique des outils de coaching et des questions ouvertes
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* Des occasions de réseautage entre pairs
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* Des stratégies concrètes pour le leadership et la résilience
  
'''Note:''' In the Quebec region, “Co-development” groups is another initiative offered for managers and supervisors.
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'''Engagement de temps :''' Les cercles se réunissent toutes les 4 à 6 semaines pendant une heure. Le cycle 2025–2026 se déroulera de septembre 2025 à juin 2026.
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Si vous avez des questions, veuillez envoyer un courriel à '''nmc-cng@csps-efpc.gc.ca''' avec l'objet : « Cercles de coaching par les pairs ».
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'''Remarque :''' Dans la région du Québec, les groupes de « codéveloppement » est une autre initiative accessible aux gestionnaires et aux superviseurs.
 
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==More Resources==
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==Autres ressources==
Canada School of Public Service coaching courses:
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Cours de coaching de l'École de la fonction publique du Canada :
*[https://catalogue.csps-efpc.gc.ca/product?catalog=TRN402&cm_locale=en Coaching for Effective Leadership (TRN402)]  (3-hour virtual course)(prerequisite for TRN401)
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* [https://catalogue.csps-efpc.gc.ca/product?catalog=TRN402&cm_locale=fr Coaching pour un leadership efficace (TRN402)] (classe virtuelle de 3 heures)(préalable pour TRN401)
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* [https://catalogue.csps-efpc.gc.ca/product?catalog=TRN439&cm_locale=fr Développer des relations de coaching efficaces (TRN439)] (cours à rythme libre d’une heure)
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* [https://catalogue.csps-efpc.gc.ca/product?catalog=TRN401&cm_locale=fr Introduction au coaching avec des pairs (TRN401)] (classe virtuelle de 3 heures)
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* [https://www.csps-efpc.gc.ca/video/intro-coaching-fra.aspx Une introduction au coaching (TRN4-V21)] (micro-vidéo)
  
*[https://catalogue.csps-efpc.gc.ca/product?catalog=TRN439&cm_locale=en Developing Successful Coaching Relationships (TRN439)] (1-hour online self-paced course)
 
*[https://catalogue.csps-efpc.gc.ca/product?catalog=TRN401&cm_locale=en Introduction to Peer Coaching (TRN401)] (3-hour virtual course)
 
*[https://www.csps-efpc.gc.ca/video/intro-coaching-eng.aspx Introduction to Coaching (TRN4-V21)] (micro-video)
 
 
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==Resources for New Members==
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==<big>Ressources pour les nouveaux membres</big>==
*[[:en:images/1/17/PCC_Orientation_Drop-In_Deck_2025-2026_for_sharing.pdf|NMC Presentation: Orientation to Peer Coaching Circles (pdf)]]
 
 
 
*[https://www.youtube.com/watch?v=H1ZNjTjEFZE Joining a Peer Coaching Circle? What to Expect] (video)
 
  
*[https://www.youtube.com/watch?v=qg1s0CoRtT4 Selecting a Coaching Topic] (video)
+
* [https://www.youtube.com/watch?v=leh8LDTT2qk Se joindre à un cercle de coaching par les pairs ? A quoi s'attendre (vidéo)]
*[https://www.csps-efpc.gc.ca/tools/jobaids/coaching-topic-eng.aspx Selecting and Sharing a Coaching Topic (TRN4-J37)] (job aid)
+
* [https://www.youtube.com/watch?v=rLwUzdJbluY Comment sélectionner un sujet pour le coaching (vidéo)]
*[https://www.csps-efpc.gc.ca/tools/jobaids/grow-model-approach-eng.aspx Using the GROW Model in a Coaching Approach (TRN4-J31)](job aid)
+
* [https://www.csps-efpc.gc.ca/tools/jobaids/coaching-topic-fra.aspx Choisir et communiquer un sujet de coaching (TRN4-J37)] (outil de travail)
*[https://www.csps-efpc.gc.ca/tools/jobaids/grow-coaching-approach-eng.aspx Peer Coaching Process: Using the GROW Model Approach (TRN4-J32)](job aid)
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* [https://www.csps-efpc.gc.ca/tools/jobaids/grow-model-approach-fra.aspx Utilisation du modèle BROV (GROW) dans le cadre d'une approche de coaching (TRN4-J31)] (outil de travail) [[/www.csps-efpc.gc.ca/tools/jobaids/grow-coaching-approach-eng.aspx|[1]]]
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* [https://www.csps-efpc.gc.ca/tools/jobaids/grow-coaching-approach-fra.aspx Processus de coaching avec des pairs : utilisation du modèle BROV (GROW) (TRN4-J32)] (outil de travail)
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* [[:en:images/6/61/CNG_CCP_Présentation_Session_d'Introduction_2025-2026_pour_partager.pdf|Présentation de la CNG: Orientation aux Cercles de coaching par les pairs]]

Latest revision as of 11:42, 7 January 2026

English

Cercle de coaching par les pairs (CCP) pour les gestionnaires, chefs d'équipe et superviseurs fédéraux

Les inscriptions pour le cycle 2025–2026 sont maintenant fermées, mais vous pouvez toujours vous inscrire sur la liste d’attente en remplissant ce formulaire ! Au fur et à mesure que des places se libéreront, les personnes sur la liste d’attente seront contactées selon l’ordre établi.

Qu’est-ce qu’un Cercle de coaching par les pairs?

Vous vous sentez isolé? Vous devez avoir une conversation difficile? Vous dirigez un nouveau projet? Les Cercles de coaching par les pairs offrent un espace confidentiel et collaboratif pour explorer des défis, partager des idées et renforcer vos compétences en leadership – le tout guidé par un facilitateur formé.

Ce que vous y gagnerez :

  • Un espace sécuritaire, sans jugement, pour discuter de défis réels
  • Une expérience pratique des outils de coaching et des questions ouvertes
  • Des occasions de réseautage entre pairs
  • Des stratégies concrètes pour le leadership et la résilience

Engagement de temps : Les cercles se réunissent toutes les 4 à 6 semaines pendant une heure. Le cycle 2025–2026 se déroulera de septembre 2025 à juin 2026.

Si vous avez des questions, veuillez envoyer un courriel à nmc-cng@csps-efpc.gc.ca avec l'objet : « Cercles de coaching par les pairs ».

Remarque : Dans la région du Québec, les groupes de « codéveloppement » est une autre initiative accessible aux gestionnaires et aux superviseurs.


Autres ressources

Cours de coaching de l'École de la fonction publique du Canada :


Ressources pour les nouveaux membres