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Cercle de coaching par les pairs (CCP) pour les gestionnaires, chefs d'équipe et superviseurs fédéraux


L’inscription 2026-2027 est ouverte jusqu'au 30 juin, 2026! NOUVEAUX membres Inscrivez-vous ici Membres actuels Renouvellez ici
Qu’est-ce qu’un Cercle de coaching par les pairs (CCP) ? Qu'est-ce qu'un cercle de de coaching par les pairs? De petits groupes de pairs composés de gestionnaires, de superviseurs et de chefs d’équipe, qui suivent un processus de coaching structuré, encadré par un facilitateur ou des co‑facilitateurs formés. Le/la facilitateur-rice encadre chaque séance, assure le respect du processus et favorise la sécurité psychologique, tandis que les participants pratiquent une approche de coaching. Chaque séance met l’accent sur un(e) seul(e) coaché(e) qui présente un défi réel, les membres assumant ce rôle à tour de rôle au fil du temps. Grâce à une écoute rigoureuse et à des questions réfléchies, ouvertes et non directives, les pairs soutiennent le/la coaché(e) dans sa réflexion sur son enjeu, l’approfondissement de sa réflexion et l’émergence de ses propres prises de conscience. Le/la coaché(e) mène le contenu—en identifiant sa propre clarté, ses possibilités et ses actions—tandis que le/la facilitateur-rice guide le processus et que les pairs contribuent par une écoute disciplinée et des questions de qualité.
Ce que vous y gagnerez : Un espace sécurisant et non jugeant pour explorer des défis réels en milieu de travail avec des pairs provenant de divers organismes fédéraux Une expérience pratique de l’utilisation d’outils de coaching et de questions ouvertes, applicables tant dans votre rôle de gestionnaire que dans d’autres sphères de votre vie Des occasions de réseautage interorganisationnel, de partage de perspectives diverses et d’apprentissage collaboratif Des stratégies concrètes pour renforcer le leadership, la résilience et les capacités de résolution de problèmes, tant sur le plan professionnel que personnel
Attentes à l’égard des participants La confidentialité est essentielle : ce qui est partagé dans le cercle demeure au sein du cercle. La valeur du cercle repose sur l’engagement collectif ; les participants sont invités à être présents les uns pour les autres et à assister régulièrement aux séances. Cet engagement témoigne du respect pour le temps investi par les facilitateurs des CCP dans la planification et l’animation des séances virtuelles, ainsi que par l’ensemble des participants qui se rendent disponibles pour y assister. Des circonstances exceptionnelles peuvent survenir et devraient, dans la mesure du possible, être communiquées à l’avance au facilitateur ou aux co‑facilitateurs du CCP. Remarque : Dans la région du Québec, les groupes de « codéveloppement » est une autre initiative accessible aux gestionnaires et aux superviseurs. Temps nécessaire: En général, les membres se réunissent virtuellement, toutes les 4 à 6 semaines pendant une heure. Le cycle 2026–2027 se déroulera de septembre 2026 à juin 2027.
Inscription Que vous souhaitiez vous joindre au programme pour la première fois ou renouveler votre participation pour 2026-2027, veuillez accéder au formulaire d’inscription approprié ci-dessous : Inscription des nouveaux membres Renouvellement des membres actuels Après le 30 juin 2026, un formulaire de liste d’attente sera disponible et de nouveaux membres seront ajoutés aux groupes existants au fur et à mesure que des places se libéreront.
Ressources pour les nouveaux membres Présentation de la CNG: Orientation aux Cercles de coaching par les pairs Se joindre à un cercle de coaching par les pairs ? A quoi s'attendre (vidéo) Comment sélectionner un sujet pour le coaching (vidéo) Choisir et communiquer un sujet de coaching (TRN4-J37) (outil de travail de l'École de la fonction publique du Canada (EFPC))	Autres ressources Coaching pour un leadership efficace (TRN402) (classe virtuelle de 3 heures de l'EFPC)(préalable pour TRN401) Développer des relations de coaching efficaces (TRN439) (cours à rythme libre d’une heure de l'EFPC) Introduction au coaching avec des pairs (TRN401) (classe virtuelle de 3 heures de l'EFPC) Une introduction au coaching (TRN4-V21) (micro-vidéo de l'EFPC) Utilisation du modèle BROV (GROW) dans le cadre d'une approche de coaching (TRN4-J31) (outil de travail de l'EFPC) [1] Processus de coaching avec des pairs : utilisation du modèle BROV (GROW) (TRN4-J32) (outil de travail de l'EFPC)