Important: The GCConnex decommission will not affect GCCollab or GCWiki. Thank you and happy collaborating!
Difference between revisions of "SAC - Direction de la gestion du matériel et des biens"
| Line 1: | Line 1: | ||
| − | == Bienvenue à la Direction de la gestion du matériel et des biens | + | == Bienvenue à la Direction de la gestion du matériel et des biens DGMB == |
| − | La | + | La direction de la gestion du matériel et des biens ou '''DGMB''' est une entité centrale de services aux autochtones Canada ou '''SAC''' responsable d’encadrer la gestion efficace, durable et responsable des actifs ministériels. Son rôle est d’établir un cadre stratégique clair pour orienter les activités liées aux biens, aux ressources matérielles, à la flotte, aux projets d’investissement et à l’écologisation, en conformité avec les exigences du Conseil du Trésor ou '''SCT'''. |
---- | ---- | ||
== Qui sommes-nous == | == Qui sommes-nous == | ||
| − | Relevant du Dirigeant principal des finances | + | Relevant du Dirigeant principal des finances ('''DPF'''), la '''DGMB''' exerce une autorité fonctionnelle déléguée par le Sous-ministre. Elle élabore et publie les politiques, directives et instruments ministériels touchant plusieurs domaines clés de la gestion des actifs matériels et immobiliers. Elle agit comme point de convergence stratégique entre les besoins opérationnels du ministère et les exigences fédérales en matière de planification, d’approvisionnement et de gestion des investissements. |
---- | ---- | ||
== Notre mission == | == Notre mission == | ||
| − | Fournir aux employés et aux gestionnaires de SAC un cadre clair, cohérent et évolutif pour la gestion des ressources matérielles, en favorisant la conformité, l’efficience, la transparence et l’innovation dans toutes les régions et secteurs du ministère. | + | Fournir aux employés et aux gestionnaires de '''SAC''' un cadre clair, cohérent et évolutif pour la gestion des ressources matérielles, en favorisant la conformité, l’efficience, la transparence et l’innovation dans toutes les régions et secteurs du ministère. |
---- | ---- | ||
| Line 21: | Line 21: | ||
== Domaines de responsabilité == | == Domaines de responsabilité == | ||
| − | La DGMB est responsable de coordonner les activités suivantes à l’échelle du Ministère : | + | La '''DGMB''' est responsable de coordonner les activités suivantes à l’échelle du Ministère : |
* Planification et gestion des investissements en biens | * Planification et gestion des investissements en biens | ||
| Line 37: | Line 37: | ||
== Fonctionnement du cadre stratégique == | == Fonctionnement du cadre stratégique == | ||
| − | Le cadre stratégique de la DGMB repose sur un principe de délégation structurée de l’autorité fonctionnelle. Le Sous-ministre confie au | + | Le cadre stratégique de la '''DGMB''' repose sur un principe de délégation structurée de l’autorité fonctionnelle. Le Sous-ministre confie au '''DPF''' la responsabilité d’élaborer et de faire appliquer les politiques liées aux domaines ci-dessus. D’autres sous-ministres adjoints ou hauts fonctionnaires peuvent obtenir l’autorité d’élaborer des politiques dans ces domaines, à condition de consulter le '''DPF''' et d’obtenir une autorisation formelle. |
Les procédures régionales peuvent être publiées localement si elles respectent les politiques ministérielles et centrales en vigueur. | Les procédures régionales peuvent être publiées localement si elles respectent les politiques ministérielles et centrales en vigueur. | ||
| Line 45: | Line 45: | ||
== Pourquoi c’est important == | == Pourquoi c’est important == | ||
| − | Une bonne gestion du matériel et des biens permet à SAC : | + | Une bonne gestion du matériel et des biens permet à '''SAC''' : |
* de respecter les lois et politiques du gouvernement fédéral ; | * de respecter les lois et politiques du gouvernement fédéral ; | ||
* de maximiser l’utilisation des ressources publiques ; | * de maximiser l’utilisation des ressources publiques ; | ||
| Line 59: | Line 59: | ||
* Utiliser les outils ministériels de suivi (SAP, inventaire, formulaires autorisés) | * Utiliser les outils ministériels de suivi (SAP, inventaire, formulaires autorisés) | ||
* Favoriser la réutilisation, la réparation ou le recyclage lorsque possible | * Favoriser la réutilisation, la réparation ou le recyclage lorsque possible | ||
| − | * Consulter la DGMB pour toute initiative touchant les biens, la flotte ou les projets immobiliers | + | * Consulter la '''DGMB''' pour toute initiative touchant les biens, la flotte ou les projets immobiliers |
---- | ---- | ||
Latest revision as of 12:23, 18 July 2025
Bienvenue à la Direction de la gestion du matériel et des biens DGMB
La direction de la gestion du matériel et des biens ou DGMB est une entité centrale de services aux autochtones Canada ou SAC responsable d’encadrer la gestion efficace, durable et responsable des actifs ministériels. Son rôle est d’établir un cadre stratégique clair pour orienter les activités liées aux biens, aux ressources matérielles, à la flotte, aux projets d’investissement et à l’écologisation, en conformité avec les exigences du Conseil du Trésor ou SCT.
Qui sommes-nous
Relevant du Dirigeant principal des finances (DPF), la DGMB exerce une autorité fonctionnelle déléguée par le Sous-ministre. Elle élabore et publie les politiques, directives et instruments ministériels touchant plusieurs domaines clés de la gestion des actifs matériels et immobiliers. Elle agit comme point de convergence stratégique entre les besoins opérationnels du ministère et les exigences fédérales en matière de planification, d’approvisionnement et de gestion des investissements.
Notre mission
Fournir aux employés et aux gestionnaires de SAC un cadre clair, cohérent et évolutif pour la gestion des ressources matérielles, en favorisant la conformité, l’efficience, la transparence et l’innovation dans toutes les régions et secteurs du ministère.
Ce que nous faisons
- Élaborer les politiques ministérielles touchant la gestion du matériel, des stocks, des biens immobiliers, de la flotte et des projets d’investissement.
- Déléguer et encadrer les pouvoirs fonctionnels liés à ces domaines aux secteurs et hauts fonctionnaires, avec l’approbation du SM.
- Publier des instruments de soutien (manuels, guides, instructions) afin d’outiller les employés dans leurs tâches quotidiennes.
- Collaborer avec les partenaires internes pour assurer la cohérence et l’intégration des pratiques à l’échelle ministérielle.
- Surveiller l’application des directives et recommander des ajustements en fonction de l’évolution des priorités ministérielles et des politiques centrales.
Domaines de responsabilité
La DGMB est responsable de coordonner les activités suivantes à l’échelle du Ministère :
- Planification et gestion des investissements en biens
- Cartes d'achat
- Services de réinstallation
- Acquisition, gestion, entretien et élimination du matériel
- Gestion des stocks et radiations
- Biens immobiliers
- Gestion de projets et de programmes d’infrastructure
- Flotte ministérielle (véhicules, navires, systèmes aériens téléguidés)
- Assurance du matériel
- Intégration des principes de développement durable dans la gestion des ressources
- Soutien aux processus d’approvisionnement ministériel
Fonctionnement du cadre stratégique
Le cadre stratégique de la DGMB repose sur un principe de délégation structurée de l’autorité fonctionnelle. Le Sous-ministre confie au DPF la responsabilité d’élaborer et de faire appliquer les politiques liées aux domaines ci-dessus. D’autres sous-ministres adjoints ou hauts fonctionnaires peuvent obtenir l’autorité d’élaborer des politiques dans ces domaines, à condition de consulter le DPF et d’obtenir une autorisation formelle.
Les procédures régionales peuvent être publiées localement si elles respectent les politiques ministérielles et centrales en vigueur.
Toutes les politiques doivent être revues aux 3 à 5 ans, et les domaines fonctionnels font l’objet d’un examen complet aux 5 ans afin d’assurer leur pertinence.
Pourquoi c’est important
Une bonne gestion du matériel et des biens permet à SAC :
- de respecter les lois et politiques du gouvernement fédéral ;
- de maximiser l’utilisation des ressources publiques ;
- de favoriser la transparence, la traçabilité et la responsabilisation ;
- d’assurer des milieux de travail fonctionnels, sécuritaires et durables ;
- de soutenir l’atteinte des objectifs de développement durable du Canada.
Bonnes pratiques en gestion des actifs
Voici quelques principes clés à appliquer à l’échelle du ministère :
- Planifier les acquisitions de matériel en fonction des besoins réels
- Documenter et enregistrer chaque mouvement ou changement d’actif
- Utiliser les outils ministériels de suivi (SAP, inventaire, formulaires autorisés)
- Favoriser la réutilisation, la réparation ou le recyclage lorsque possible
- Consulter la DGMB pour toute initiative touchant les biens, la flotte ou les projets immobiliers
En savoir plus
Pour plus de détails, consultez :
- Politique sur la planification et la gestion des investissements – SCT
- Politique sur la gestion du matériel – SCT
- Politique sur la gestion des biens immobiliers – SCT
Nous joindre
Pour toute question liée aux politiques, aux responsabilités ou aux outils de gestion du matériel et des biens :
Courriel : mamd-dgmb@sac-isc.gc.ca
