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| ==Bienvenue sur le wiki de la Prochaine Génération RH et Paye!== | | ==Bienvenue sur le wiki de la Prochaine Génération RH et Paye!== |
| Ce site sert comme un dépôt pour les documents de ProGen. L’équipe ProGen s’est engagé à travailler dans l’ouvrir en partageant des documents comme ils sont créés. Bien que le travail se poursuit pour faire progresser l’initiative ProGen, ces documents seront affichés publiquement ci-dessous: | | Ce site sert comme un dépôt pour les documents de ProGen. L’équipe ProGen s’est engagé à travailler dans l’ouvrir en partageant des documents comme ils sont créés. Bien que le travail se poursuit pour faire progresser l’initiative ProGen, ces documents seront affichés publiquement ci-dessous: |
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| ==Qu’est-ce que ProGen RH et paye?== | | ==Qu’est-ce que ProGen RH et paye?== |
| L’initiative de la Prochaine génération du système de ressources humaines et de paye (ProGen RH et paye) de Services partagés Canada (SPC) met à l’essai des systèmes de ressources humaines (RH) et de paye en vue de remplacer 34 systèmes de RH dans l’ensemble du gouvernement, de même que le système de paye actuel. Cette initiative de premier plan produira des options et des recommandations pour la prochaine génération du système de RH et de paye à l’échelle du gouvernement du Canada. | | L’initiative de la Prochaine génération du système de ressources humaines et de paye (ProGen RH et paye) de Services partagés Canada (SPC) met à l’essai des systèmes de ressources humaines (RH) et de paye en vue de remplacer 34 systèmes de RH dans l’ensemble du gouvernement, de même que le système de paye actuel. Cette initiative de premier plan produira des options et des recommandations pour la prochaine génération du système de RH et de paye à l’échelle du gouvernement du Canada. |
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| ==L’avenir des RH et de la paye au gouvernement du Canada== | | ==L’avenir des RH et de la paye au gouvernement du Canada== |
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| *trouver une solution logicielle qui peut faire tout ce dont la fonction publique fédérale a besoin, maintenant et à l’avenir; | | *trouver une solution logicielle qui peut faire tout ce dont la fonction publique fédérale a besoin, maintenant et à l’avenir; |
| *déterminer les changements dans les processus, les politiques, les lignes directrices et les conventions collectives de la fonction publique de manière à ce que les fonctions relatives aux RH et à la paye s’inscrivent dans le cadre des solutions logicielles avancées en matière de RH et de paye qui sont actuellement disponibles. | | *déterminer les changements dans les processus, les politiques, les lignes directrices et les conventions collectives de la fonction publique de manière à ce que les fonctions relatives aux RH et à la paye s’inscrivent dans le cadre des solutions logicielles avancées en matière de RH et de paye qui sont actuellement disponibles. |
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| ==Notre mandat== | | ==Notre mandat== |
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| À la fin de cette initiative, une recommandation de financement et de programme sera présentée au Conseil du Trésor du Canada et incluera la voie à suivre pour remplacer les systèmes de RH et de paye existants dans le contexte opérationnel actuel du gouvernement du Canada. | | À la fin de cette initiative, une recommandation de financement et de programme sera présentée au Conseil du Trésor du Canada et incluera la voie à suivre pour remplacer les systèmes de RH et de paye existants dans le contexte opérationnel actuel du gouvernement du Canada. |
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| ==La vision de ProGen RH et paye== | | ==La vision de ProGen RH et paye== |
| • Les employés du gouvernement du Canada doivent recevoir une rémunération exacte en temps opportun. En créant une solution, ProGen adoptera une approche itérative avec les principaux partenaires, les experts du GC et de futurs fournisseurs pour régler ce problème opérationnel en commençant par un projet pilote. | | • Les employés du gouvernement du Canada doivent recevoir une rémunération exacte en temps opportun. En créant une solution, ProGen adoptera une approche itérative avec les principaux partenaires, les experts du GC et de futurs fournisseurs pour régler ce problème opérationnel en commençant par un projet pilote. |
| • La vision de ProGen est liée à la vision globale de fournir une solution moderne de bout en bout en matière de RH et de paye qui répond au problème opérationnel et qui permet au gouvernement du Canada d’être un employeur de choix. | | • La vision de ProGen est liée à la vision globale de fournir une solution moderne de bout en bout en matière de RH et de paye qui répond au problème opérationnel et qui permet au gouvernement du Canada d’être un employeur de choix. |
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| ==Échéanciers== | | ==Échéanciers== |
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| Patrimoine canadien a été choisi comme ministère où mettre en œuvre la première phase exploratoire parce que son organisation représente bien les complexités des ressources humaines du gouvernement, notamment les multiples groupes professionnels, la représentation régionale, les heures supplémentaires ainsi que d’autres considérations. | | Patrimoine canadien a été choisi comme ministère où mettre en œuvre la première phase exploratoire parce que son organisation représente bien les complexités des ressources humaines du gouvernement, notamment les multiples groupes professionnels, la représentation régionale, les heures supplémentaires ainsi que d’autres considérations. |
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| ==La point sur la mobilisation== | | ==La point sur la mobilisation== |
| Depuis le début de la phase exploratoire, en octobre 2020, l’équipe ProGen a mobilisé les intervenants des ressources humaines (RH) et de la paye. En effet, cette équipe a communiqué avec plus de 890 participants de 20 organisations fédérales dans le cadre d’activités de mobilisation comprenant des ateliers, des séances de travail et des recherches sur les utilisateurs avec des praticiens des RH et de la paye, des utilisateurs finaux et des experts techniques. L’équipe a également mené des entretiens avec des cadres supérieurs afin de recueillir leurs points de vue sur les activités actuelles et futures des équipes chargées des RH et de la paye. Ces activités de mobilisation permettent à l’équipe ProGen de recueillir de précieux renseignements qui serviront à orienter les prochaines étapes de l’initiative ProGen. | | Depuis le début de la phase exploratoire, en octobre 2020, l’équipe ProGen a mobilisé les intervenants des ressources humaines (RH) et de la paye. En effet, cette équipe a communiqué avec plus de 890 participants de 20 organisations fédérales dans le cadre d’activités de mobilisation comprenant des ateliers, des séances de travail et des recherches sur les utilisateurs avec des praticiens des RH et de la paye, des utilisateurs finaux et des experts techniques. L’équipe a également mené des entretiens avec des cadres supérieurs afin de recueillir leurs points de vue sur les activités actuelles et futures des équipes chargées des RH et de la paye. Ces activités de mobilisation permettent à l’équipe ProGen de recueillir de précieux renseignements qui serviront à orienter les prochaines étapes de l’initiative ProGen. |
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| ==Projet pilote étendu à de nouveaux ministères== | | ==Projet pilote étendu à de nouveaux ministères== |