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Line 314: − + − + − + − + − + − The quick and agile deployment and marked success of the COVID-19 horizontal cloud has shown the true potential of an open, horizontal, cloud-based platform when working across jurisdictions. From the geospatial perspective, the COVID-19 cloud clearly demonstrates how the federal government can work effectively, across departmental and jurisdictional boundaries, and respond to crises in a timely manner. In this presentation, we will explain how a horizontal cloud approach that leverages leading edge geospatial information could revolutionize the way departments and agencies respond to future emergencies: how the collaboration was formed and governed, what technology was put into place, how the data was shaped and presented, and the key outcomes of this highly successful collaboration. + − Line 333:
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|<b>Session 4A: Cost for new products to get online - “Hello Pro-B World” </b> (Join session)
|<b>Séance 4A : « Bonjour, le monde Protégé B » </b>(Joindre la séance)
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|October 7th 13h30 to 14h00
|Le 7 octobre, de 13 h 30 à 14 h
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|Gray O'Byrne
|Gray O'Byrne
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|Treasury Board of Canada Secretariat
|Secrétariat du Conseil du Trésor
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|25 minutes, Bilingual
|25 minutes, Bilingual
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|How much would it cost you to stand up a bare-bones web page in government that was “approved” to collect personal information? In other words, what’s the price tag for a government site that only says: “Hello world” but had gone through all the paperwork, infrastructure setup and approvals for collecting “Protected B” information. For our small project we estimate it's been over $500,000... and we're still not there yet. This represents a massive burden for small projects that will greatly limit innovation in the GoC if it persist. I will look at where we spent this money, then share my advice for small projects looking to prototype new services in government and share some thoughts on the broader implications for government.
|Exercice de réflexion : Combien vous en coûterait-il de mettre sur pied, au gouvernement, une page Web minimale ayant été « approuvée » dans le but de recueillir des renseignements personnels? Autrement dit, quel est le prix d’un site gouvernemental qui ne dit que : « Bonjour, le monde », mais qui est passé par tous les processus de formalités administratives, de conception de l’infrastructure, et d’approbation de la collecte de renseignements « Protégés B »? Pour notre petit projet, nous estimons le prix à plus de 500 000 $… et nous n’avons pas terminé. Il s’agit malheureusement d’un fardeau insurmontable en ce qui concerne les projets expérimentaux qui limitera grandement l’innovation au GC s’il persiste.
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|<b>Session 4B: Building for Automation</b> (Join session)
|<b>Séance 4B : Conception en vue de l’automatisation</b> (Joindre la séance)
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|October 7th 13h30 to 14h30
|Le 7 octobre, de 13 h 30 à 14 h 30
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|Mike Williamson
|Mike Williamson
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|Treasury Board of Canada Secretariat
|Secrétariat du Conseil du Trésor
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|55 minutes, English
|55 minutes, anglais
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|TBS Cyber's Tracker project will scan web and email security settings to automate compliance. Automating compliance more broadly will require more than TLS and DNS settings to be observable. Everything from workflow to infrastructure to the running system needs to be programmatically inspectable. This talk will center on work TBS Cyber is doing to build systems in a way that enables automated analysis and lay the foundation for automated compliance.
|Le [projet de cybersuivi] du SCT balayera le Web et les paramètres de sécurité des courriels pour automatiser la conformité. De façon plus générale, l’automatisation de la conformité requiert plus que des paramètres de TLS et de DNS pour pouvoir l’observer. L’inspection de la programmation de tout ce qui se trouve entre le flux de travail et l’infrastructure en passant par l’exécution des systèmes doit être possible. Cette discussion portera sur les travaux que réalise [Cyber SCT] pour concevoir les systèmes d’une façon qui permet l’analyse automatisée et jeter les bases de la conformité automatisée.
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|<b>Session 5A: Can a ‘horizontal cloud’ approach leveraging leading edge geospatial technology revolutionize the way departments and agencies respond to future emergencies?</b> (Join session)
|<b>Séance 5A : Une approche de « nuage horizontal » mettant à profit une technologie géospatiale de pointe peut-elle révolutionner la façon dont les ministères et organismes répondront aux situations d’urgence futures? </b>(Joindre la séance)
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|October 7th 14h00 to 14h30
|Le 7 octobre, de 14 h à 14 h 30
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|Janice Sharpe, Executive Director, FGP. & Chris Melnick-MacDonald, Enterprise Architect, COVID-19 Cloud, FGP
|Janice Sharpe, Executive Director, FGP. & Chris Melnick-MacDonald, Enterprise Architect, COVID-19 Cloud, FGP
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|Natural Resources Canada
|Ressources naturelles Canada
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|25 minutes, English
|25 minutes, anglais
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|The sudden onset of the COVID-19 pandemic in Canada, and the crucial need for public situational awareness, brought several departments together with an urgent and shared requirement for a means to create and deliver key data and information to decision-makers and the public. Within 72 hours of the ask for a shared cloud environment, Natural Resources Canada’s Federal Geospatial Platform team deployed a horizontal, multi-jurisdictional, geospatially enabled cloud that provided Public Health Agency Canada, Statistics Canada and NRCan, as well as provincial, territorial and private sector partners, with a shared environment for the rapid consolidation of key data, which was used to create online data visualizations and situational dashboards to inform on the unfolding crisis. Updated every 12 hours, the online maps and dashboards are publically available on the PHAC web site and are used in daily briefings with Canada’s Chief Public Health Officer, Dr. Tam.
|L’apparition soudaine de la pandémie de COVID-19 au Canada ainsi que la nécessité cruciale que le public prenne conscience de son environnement ont rassemblé plusieurs ministères dans une obligation urgente et partagée de trouver une façon de créer et d’offrir des données et des renseignements clés aux décideurs et au public. En moins de 72 heures après la demande d’adopter un environnement infonuagique partagé, l’équipe de la plateforme géospatiale fédérale de Ressources naturelles Canada (RNCan) a déployé un nuage intergouvernemental horizontal adapté aux activités géospatiales qui offrent à l’Agence de la santé publique du Canada, à Statistique Canada et à RNCan, ainsi qu’aux partenaires provinciaux, territoriaux et du secteur privé, un environnement partagé pour la consolidation rapide de données clés. Il a servi à créer des données interactives et des tableaux de bord situationnels visant à éclairer la crise en cours. Les cartes et les tableaux de bord en ligne, mis à jour toutes les 12 heures, sont accessibles au public sur le site Web de l’ASPC, et servent aux séances d’information quotidienne avec l’administratrice en chef de la santé publique du Canada, la Dr Tam.
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Le déploiement rapide et agile et le succès marqué du nuage horizontal sur la COVID-19 témoignent du potentiel réel d’une plateforme infonuagique ouverte et horizontale au moment de travailler avec les autres compétences. D’un point de vue géospatial, le nuage sur la COVID-19 démontre clairement comment le gouvernement fédéral peut travailler de façon efficace au-delà des frontières des ministères et des compétences, et répondre à une crise rapidement. Dans le cadre de cette présentation, nous expliquerons comment une approche infonuagique horizontale qui met à profit des renseignements géospatiaux de pointe peut révolutionner la façon dont les ministères et organismes répondront aux futures situations d’urgence : comment la collaboration a été formée et gouvernée, quelles technologies ont été mises en place, comment les données ont été façonnées et présentées, et les résultats principaux de cette collaboration très réussie.
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|<b>Session 6A: From communications systems research to public health: pivoting in the cloud to address Covid-19</b> (Join session)
|<b>Séance 6A : De la recherche sur les systèmes de communication à la santé publique : passer au nuage pour aborder la question de la COVID-19 </b>(Joindre la séance)
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|October 7th 14h30 to 15h30
|Le 7 octobre, de 14 h 30 à 15 h 30
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|Neil O'Brien, Sarah Dumoulin
|Neil O'Brien, Sarah Dumoulin
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|Communications Research Centre
|Centre de recherches sur les communications
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|55 minutes, English
|55 minutes, English
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|The Communications Research Centre’s (CRC’s) Virtual Research Domain (VRD) is a cloud-based data processing and research environment. CRC’s data science team works in the VRD on big data problems relating to wireless telecommunications. When the pandemic hit, CRC was able to quickly pivot, repurposing existing research and data sets to study and measure mobility metrics for the Public Health Agency of Canada (PHAC). Learn how the VRD and access to hundreds of terabytes of anonymous telecommunications data allowed the CRC to help PHAC understand how Canadians were self-isolating.
|Le [domaine de recherche virtuel (DRV)] du Centre de recherches sur les communications (CRC) est un environnement infonuagique de traitement et de recherche de données. L’équipe de la science des données du CRC travaille dans le DRV sur des problèmes de mégadonnées relatifs aux télécommunications sans fil. Lorsque la pandémie a frappé, le CRC a pu rapidement faire volte-face et transformer la recherche et les ensembles de données afin d’étudier et de mesurer les paramètres de mobilité pour l’Agence de la santé publique du Canada (ASPC). Apprenez comment le DRV et l’accès à de centaines de téraoctets de données de télécommunication anonymes ont donné la possibilité au CRC d’aider l’ASPC à comprendre comment les Canadiens s’isolaient.
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