Changes

*Planifiez des réunions régulières, au besoin, afin de discuter de différents sujets, avec le nouveau membre du personnel, y compris l’avancement des dossiers de travail, l’intégration et le niveau de confort.

*Planifiez des réunions régulières, au besoin, afin de discuter de différents sujets, avec le nouveau membre du personnel, y compris l’avancement des dossiers de travail, l’intégration et le niveau de confort.

*Vers le troisième mois, vérifiez de façon informelle si la personne nouvellement embauchée s'adapte à son nouvel environnement de travail en lui posant des questions précises, telles que :

*Vers le troisième mois, vérifiez de façon informelle si la personne nouvellement embauchée s'adapte à son nouvel environnement de travail en lui posant des questions précises, telles que :

:*Comment vous sentez-vous après trois mois?  

:*Comment vous sentez-vous après trois mois?

:*Avez-vous des questions? Éprouvez-vous des difficultés?

:*Avez-vous des questions?  

:*Éprouvez-vous des difficultés?

:*Comment trouvez-vous votre charge de travail?

:*Comment trouvez-vous votre charge de travail?

*Discutez régulièrement du rendement et donnez votre point de vue sur l’intégration de la personne nouvellement embauchée au sein de l’équipe et sur ses progrès dans ses nouvelles fonctions de travail.  

*Discutez régulièrement du rendement et donnez votre point de vue sur l’intégration de la personne nouvellement embauchée au sein de l’équipe et sur ses progrès dans ses nouvelles fonctions de travail.