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| ===Sécrétariat du réseau des exécutifs noirs=== | | ===Sécrétariat du réseau des exécutifs noirs=== |
− | *Christopher Scipio, Directeur adjoint | + | *Kimberley Beals, Chef de projet |
− | *Victoria Simba, Gestionnaire de projet | + | *Sonia Bizimana, Coordinatrice de projet |
− | *Chuks Onwuachi, Conseiller stratégique | + | *Sandra DiGnagbo, Directrice adjointe |
− | *Sandrine Chebekoue, Analyste politique | + | *Jhannell Edwards, Chargée de communication |
− | *Darren Ruck, Responsable des talents | + | *Delia Rama, Assistante de direction |
| + | *Adeola Onafuwa, Analyste politique |
| + | *Chuks Onwuachi, Conseiller principal en stratégie |
| + | *Seyi Okuribido-Malcolm, Directrice exécutive |
| + | *Victoria Simba, Analyste principale des politiques |
| + | *Tineka Simmons, Responsable de la gestion des talents |
| ==='''Champions'''=== | | ==='''Champions'''=== |
| *Championne des sous-ministres – Caroline Xavier, Chef du Centre de la sécurité des télécommunications | | *Championne des sous-ministres – Caroline Xavier, Chef du Centre de la sécurité des télécommunications |
| *Championne des sous-ministres – Shalene Curtis-Micallef, Sous-ministre de Justice Canada | | *Championne des sous-ministres – Shalene Curtis-Micallef, Sous-ministre de Justice Canada |
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| + | === '''Championne académique''' === |
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| + | * Rachel Zellars, Ph. D., chercheuse principale et professeure adjointe au département de justice sociale et d’études communautaires de l’université Saint Mary |
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| ===Sous-ministres alliés=== | | ===Sous-ministres alliés=== |
− | *Bill Matthews, sous-ministre de la Défense nationale et SM allié pour la Décennie internationale des personnes d’ascendance africaine des Nations Unies | + | *Simon Kennedy, Sous-ministre, Innovation, Sciences et Développement économique Canada |
− | *Jody Thomas, conseillère à la sécurité nationale et au renseignement auprès du premier ministre | + | *Bill Matthews, Sous-ministre de la Défense nationale et SM allié pour la Décennie internationale des personnes d’ascendance africaine des Nations Unies |
| + | *Isabelle Mondou, Sous-ministre du Patrimoine canadien |
| =='''Nos réalisations'''== | | =='''Nos réalisations'''== |
| Since July 2020, BEN/REN has developed a mandate and mission statement, recommendations to address anti-Black and systemic racism, and an engagement strategy. In addition, the Interim Steering Committee has undertaken a number of initiatives including: | | Since July 2020, BEN/REN has developed a mandate and mission statement, recommendations to address anti-Black and systemic racism, and an engagement strategy. In addition, the Interim Steering Committee has undertaken a number of initiatives including: |
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− | * Lancement du panel de discussion des sous-ministres sur le thème de l'équité, de la diversité et de l'inclusion à l'appui de l'appel à l'action du greffier, auquel participaient la sous-ministre Jody Thomas, la sous-ministre Arianne Reza et le statisticien en chef du Canada Anil Arora. | + | * Discussion annuelle (2022 et 2023) du panel des sous-ministres sur le thème de l'équité, de la diversité et de l'inclusion des cadres noirs, en soutien à l'appel à l'action du greffier. |
− | * Engagement avec le greffier et le greffier intérimaire du Conseil privé (BCP) pour discuter des priorités du programme gouvernemental de lutte contre le racisme envers les Noirs, de la diversité et de l'inclusion. | + | * Collaboration continuelle avec le greffier du Conseil privé afin de discuter des priorités du programme du gouvernement visant à lutter contre le racisme, la diversité et l’inclusion des noirs. |
− | * Engagement avec le Bureau du dirigeant principal des ressources humaines (BDPRH) sur le co-développement et la mise en œuvre d'un cadre de gestion des talents des cadres noirs. | + | * Collaboration avec le BDPRH sur le co-développement et la mise en œuvre d'un cadre de gestion des talents des cadres noirs et d'un plan d'action pour traiter la question de la santé mentale et de l'évolution de carrière des fonctionnaires noirs. |
− | * Rédaction de réponses à de nombreuses demandes de consultation, notamment pour l'appel à l'action du greffier sur l'antiracisme, l'équité et l'inclusion dans la fonction publique fédérale. | + | * Nous avons élaboré des cercles d’encadrement des cadres supérieurs axés sur les Noirs pour les cadres supérieurs grâce à un partenariat avec APEX et l’EFPC afin de répondre aux préoccupations en matière de santé mentale des cadres supérieurs noirs. |
− | * Rédaction de correspondance soulignant les priorités clés de BEN/REN au Bureau du Conseil privé, au Bureau du dirigeant principal des ressources humaines et à la Commission de la fonction publique du Canada.
| + | * Lancement du 3e cycle de Black Executive Professional Profiles eBinder en collaboration avec le BDPRH afin de sensibiliser sur la disponibilité de talents et d’appuyer une représentation plus équitable des dirigeants noirs aux échelons supérieurs des cadres supérieurs. |
− | * Coordination de plusieurs réunions du Réseau des exécutifs noirs, dont deux auxquelles ont participé des ministres du Cabinet fédéral, à leur demande.
| + | * Lancement du classeur électronique Futurs Leaders Noirs pour les aspirants cadres Noirs dans le but de construire et de soutenir le bassin d’EX et d’encourager la promotion des employés noirs prêts à l’emploi dont la carrière a stagné en raison d’obstacles systémiques. |
− | * Un vaste engagement avec d'autres cadres supérieurs sur les questions liées au racisme anti-Noir et à la discrimination raciale au sein de la function publique.
| + | * Engagement général avec d’autres hauts fonctionnaires sur des questions liées au racisme anti-noir et à la discrimination raciale dans la function publique fédérale |
− | * Identification des champions BEN/REN et des sous-ministres champions alliés
| + | * Participation permanente à l'élaboration de recommandations et de réponses en matière de politiques publiques visant à promouvoir l'inclusion des communautés noires canadiennes (par exemple, CARS2.0, Plan de santé mentale pour les cadres noirs, etc.) |
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| + | [[File:Rapport Annuel 2023-24.png|alt=|thumb]] |
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| + | ===='''Premier Rapport Annuel'''==== |
| + | Amis du BEN/REN, |
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| + | Nous avons l’immense joie de vous transmettre notre premier rapport annuel. Au cours des trois dernières années, le Réseau des exécutifs noirs s’est employé à créer un réseau qui offre aux cadres noirs de la fonction publique fédérale le sentiment d’appartenir à une communauté, et ce, en travaillant avec le gouvernement du Canada pour résoudre les problèmes de racisme systémique anti-noir dans la fonction publique. Dans ce rapport, nous vous racontons les histoires du BEN/REN, ses réalisations et ses défis, ainsi que nos joies collectives. |
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| + | Nous avons réalisé des avancées positives, mais il y a encore beaucoup à faire. Nous sommes déterminés à mettre en place les conditions qui permettront aux cadres noirs de se réaliser et à garantir que la fonction publique fédérale soit représentative, équitable et inclusive pour tous les talents noirs. |
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| + | Nous vous invitons à lire le rapport: [[:File:BENREN rapport annuel .pdf]] . |
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| + | =='''Profils professionnels - Cahier numérique de gestion des talents'''== |
| + | '''Contexte''' |
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| + | Les profils professionnels de cadres noirs sont un modèle de profil professionnel créé par le Réseau des exécutifs noirs (REN) pour mettre en valeur les talents existants de ses membres. Cette initiative, lancée en 2020, est un effort conjoint entre le Bureau du dirigeant principal des ressources humaines (BDPRH) et le Réseau des exécutifs noirs (REN). |
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| + | '''À propos''' |
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| + | Les profils professionnels de cadres noirs sont un résumé en une page des informations professionnelles vous concernant. Ils mettent en évidence vos qualifications, vos réalisations, vos résultats et donnent au lecteur une idée de vos ambitions professionnelles. |
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| + | Les profils professionnels sont remplis volontairement par les cadres noirs des niveaux EX-01 à EX-03. Ils sont compilés et inclus dans un classeur électronique afin de démontrer la profondeur et l'étendue des talents des cadres noirs, d'aider à informer la planification de la relève, de soutenir la mobilité des talents et d'augmenter la représentation des cadres noirs dans la main-d'œuvre fédérale. |
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| + | '''Objectif''' |
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| + | Ces profils sont partagés avec les administrateurs généraux et les chefs des ressources humaines des organismes participants au sein de la fonction publique fédérale afin d'appuyer l'identification de divers talents internes et de s'assurer que des leaders hautement qualifiés, inclusifs et agiles sont bien placés pour servir les Canadiens. |
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| + | '''Si vous souhaitez partager volontairement votre profil professionnel avec le BDPRH et d'autres organismes au sein de la fonction publique fédérale à des fins de gestion des talents, veuillez remplir le modèle de profil professionnel et signé le formulaire de consentement et l'envoyer à [[ben-ren@ised-isde.gc.ca]]''' |
| + | =='''Cahier numérique des futurs dirigeants noirs par le Réseau des exécutifs noirs (BEN/REN)'''== |
| + | [[File:BEN REN Future Black Leaders Banner - FR.png|left|thumb|609x609px]] |
| + | Pour soutenir l'Appel à l'action visant à éliminer le racisme anti-noir et l'engagement du gouvernement à parrainer les employés noirs et à soutenir la mobilité professionnelle, BEN/REN dirige la création d'un outil de gestion des talents pour les employés noirs à travers la fonction publique fédéral. Les profils sont compilés et inclus dans le cahier numérique Profils des futurs dirigeants noirs, pour démontrer la profondeur et l'étendue des employés noirs qui sont prêts pour l'avancement et la promotion et pour aider à informer la planification de la succession, soutenir la mobilité des talents et augmenter la représentation des personnes noires dans la fonction publique fédérale. Il vise à éliminer les obstacles découlant des stéréotypes raciaux et à corriger les perceptions erronées concernant une pénurie de talents noirs ou le fait que les talents noirs sont difficiles à trouver. En outre, il aiderait également les employés noirs qui manquent de compétences en matière de gestion ou qui subissent les répercussions des obstacles systémiques sur leur carrière en présentant leur profil à d'autres gestionnaires qui cherchent à recruter des talents. |
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| + | Ces profils visent à fournir aux cadres supérieurs et aux responsables des ressources humaines une ligne de mire sur les personnes qui peuvent faire l'objet d'une gestion des talents au niveau supérieur afin d'appuyer le recrutement de nouveaux directeurs (EX-01) et des groupes de relève EX-01 en établissant le profil des qualifications, des réalisations, des résultats en matière de leadership et des ambitions professionnelles de chaque personne. Ce cahier numérique est destiné à soutenir les dirigeants fédéraux de tous les niveaux qui cherchent à diversifier et à assurer la représentation au sein de leurs équipes. |
| + | ==='''Comment soumettre un profil'''=== |
| + | Vos informations, telles que votre groupe et niveau, votre ministère, vos compétences, votre expérience, vos réalisations clés et résultats, et plus encore, sont collectées via un formulaire que vous devez remplir sur Google Forms (un compte Gmail est requis*). |
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| + | '''Veuillez remplir et soumettre votre profil sur Google Forms - [[/lnkd.in/eY98ZQqD|https://lnkd.in/eY98ZQqD]].''' |
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| + | ''Actuellement, la seule plateforme nous permettant d'automatiser entièrement des centaines de soumissions est la suite Google. Si vous avez besoin de soutien en matière d'accessibilité, veuillez nous envoyer un courriel à ben-ren@ised-isde.gc.ca afin qu'une solution alternative puisse être proposée.'' |
| + | |
| + | Une fois que vous aurez soumis le formulaire et accepté une clause de confidentialité qui stipule que votre profil sera partagé avec des gestionnaires d'embauche à des fins de gestion des talents, vous recevrez un courriel avec une copie de votre profil en une page sous forme de fichier PDF. Nous conserverons également une copie afin de l'ajouter au cahier numérique de la relève EX, qui sert de source de futurs talents aux niveaux EX. |
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| + | exécutifs |
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| + | Vous êtes libre de soumettre un profil à tout moment de l'année et d'envoyer des versions mises à jour lorsque des informations ne sont plus à jour et nécessitent une modification. Le premier cahier sera accessible en janvier, une période importante de recrutement. Nous vous encourageons donc à soumettre votre profil avant cette date limite si vous souhaitez y être inclus. Vous trouverez plus d'informations dans les directives de soumission. |
| + | ===Gestionnaires d'embauche=== |
| + | '''Si vous souhaitez obtenir une copie du cahier numérique 2023-24 des futurs leaders noirs, veuillez remplir le formulaire ici : [https://forms.office.com/Pages/ResponsePage.aspx?id=L8Yqt9UG1UyCTu6SMZpGdvz3vtz8KHlNrWfYx65J3xBUMzQxUVFGQVlUR1FTMUVURENGUlZVTkJWRS4u Accès au Cahier numérique des futurs dirigeants noirs par le Réseau des exécutifs noirs (BEN/REN)]''' |
| + | |
| + | Au nom du Réseau des Cadres Noirs, nous vous remercions de soutenir les efforts du BEN/REN pour assurer une fonction publique plus représentative et inclusive, et pour contribuer à la mise en œuvre de l'Appel à l'action visant à éliminer le racisme anti-noir et l'engagement du gouvernement à parrainer les employés noirs et à soutenir la mobilité professionnelle. |
| + | =='''Resources'''== |
| + | ===Inventaire des Programmes en leadership : Programmes de leadership pour les cadres actuels et futurs=== |
| + | Une liste a été compilée avec des informations provenant des Ressources humaines de Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada et d’Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada sur les programmes de leadership disponibles pour les cadres et les futurs cadres. Cela inclut des conférences, des certificats, des ateliers et bien plus encore. Consultez la liste ici : [https://www.dropbox.com/scl/fi/8xyyh0v3lyvw0flvrvig4/Copy-of-IRCC-CIRNAC-Leadership-Development-Program-Inventory.xlsx?rlkey=1vm8b2k29ue5wb0ms0m2yllcl&e=1&st=cquqg8u9&dl=0 Inventaire des Programmes en leadership] |
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| + | ''Si vous connaissez d'autres programmes et souhaitez les partager avec BEN/REN, envoyez-nous un courriel!'' |
| =='''Comment participer'''== | | =='''Comment participer'''== |
| L'adhésion à BEN/REN est ouverte aux personnes d'ascendance africaine qui sont des cadres de la fonction publique fédérale (au niveau EX 01 et plus, ou qui occupent un poste EX par intérim depuis un an ou plus). Si vous correspondez à cette description, veuillez envisager de devenir membre. BEN/REN compte actuellement plus de 90 membres à travers le Canada. En devenant membre, vous aurez l'occasion de rester en contact et d'explorer les possibilités d'un engagement plus poussé. Vous aurez accès à nos événements à venir et aurez la possibilité de contribuer au mandat de BEN/REN. | | L'adhésion à BEN/REN est ouverte aux personnes d'ascendance africaine qui sont des cadres de la fonction publique fédérale (au niveau EX 01 et plus, ou qui occupent un poste EX par intérim depuis un an ou plus). Si vous correspondez à cette description, veuillez envisager de devenir membre. BEN/REN compte actuellement plus de 90 membres à travers le Canada. En devenant membre, vous aurez l'occasion de rester en contact et d'explorer les possibilités d'un engagement plus poussé. Vous aurez accès à nos événements à venir et aurez la possibilité de contribuer au mandat de BEN/REN. |
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− | Pour devenir membre, veuillez vous inscrire à notre liste de diffusion en nous envoyant votre nom, votre titre et votre ministère/organisme à reseaubenren@gmail.com. | + | Pour devenir membre, veuillez vous inscrire à notre liste de diffusion en nous envoyant votre nom, votre titre et votre ministère/organisme à ben-ren@ised-isde.gc.ca |
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| === Auto-identification === | | === Auto-identification === |
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| '''GC Connex''' : The Black Executives Network / Le Réseau des exécutif noirs (BEN/REN) | | '''GC Connex''' : The Black Executives Network / Le Réseau des exécutif noirs (BEN/REN) |
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− | '''Courriel''' : [[reseaubenren@gmail.com]] | + | '''Courriel''' : [[ben-ren@ised-isde.gc.ca]] |