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== '''Identités d'Adele''' ==

== '''Identités de Gana''' ==

== '''Pouvez-vous nous faire part d'un défi ou d'une opportunité spécifique qui vous a amené à rechercher un mentorat au sein de la fonction publique ?''' ==

=== [https://www.linkedin.com/in/gana-moke-12284b1a5 Linked In] ===

<big>Le programme m'a poussé à abandonner ce que l'on m'avait enseigné dans mon département ; il offre un espace pour libérer la douleur, la peur, la colère, mais aussi la joie, le rire, et recevoir des affirmations positives. On m'a également appris à reconnaître que mes émotions font partie de ce que je suis en tant qu'être humain. Porter des masques peut faire partie de notre survie, mais nos masques peuvent nous rendre émotionnellement, spirituellement et physiquement malsains. Nous devons nous permettre une certaine forme de libération ; j'ai dû apprendre cela. Il m'a fallu beaucoup de temps et quelques espaces malsains, mais porter des masques pour avoir l'air d'être fort pour les autres ne peut durer longtemps. Ma guérison et le fait d'apprendre à valoriser mes expériences pour devenir la personne que je suis censée devenir ont commencé avec DEAPCM.</big>

<big>Je suis un homme noir souffrant d'un handicap auditif non visible.</big>

=='''Comment définiriez-vous le succès pour vous-même à la fin de ce programme ?'''==

=='''Qu'est-ce qui vous a motivé à rejoindre Diriger en élevant les autres ?'''==

<big>Dans le cadre du programme, j'ai vu des participants révéler les douleurs de leur passé, et certains pour la première fois. Les abus, les insécurités et les peurs ont été dévoilés, et le soutien a été suivi par les animateurs des Heures de bureau pour guider les étapes de la guérison des blessures. Il est très stimulant d'être présent dans une salle où des personnes peuvent s'aimer et s'honorer intérieurement. Nous avons tellement de pouvoir lorsque nous reconnaissons qui nous sommes et que nous sommes capables de nous définir nous-mêmes. Maintenant, je peux regarder au-delà de la douleur et de la souffrance que j'ai vécues, quel que soit l'environnement de travail ; collectivement, nous pouvons faire une si grande différence.</big>

<big>I wanted to add understanding and empathy into my leadership journey.</big>

<big>Bien qu'il y ait eu de grands moments d'amour de soi lors de ces cercles, il y a aussi eu des moments de réalité qui m'ont brisé le cœur. Des moments où je me rends compte que, même si nous nous affirmons, que nous nous soutenons les uns les autres et que nous savons que ce soutien est présent, nous devons toujours être forts pour ceux qui nous entourent. J'ai rejoint le programme parce que je pensais que l'environnement serait un lieu où mon esprit serait mis au défi, où je serais nourrie et où mes interactions avec les autres conduiraient à la croissance et au développement. Je n'ai pas été déçue !</big>

 

<big>I hope to have an impact on how work treats employees and colleagues. I want to be an inclusive leader. I hope to solidify a spot in the managent table of the CRA or public service at large.</big>

 

=='''Pouvez-vous nous faire part d'un défi ou d'une opportunité spécifique qui vous a amené à rechercher un mentorat au sein de la fonction publique ?'''==

<big>My challenge is that I have remained in technical position for more than 10 years. I felt that the time has come for me to lead.</big>

 

=='''<big>Décrivez l'impact que vous souhaitez avoir dans votre rôle grâce à ce programme.</big>'''==

 

=='''<big>Qu'est-ce qui vous a le plus inspiré dans votre parcours de développement professionnel ?</big>'''==

<big>The amazing people I have met.</big>

 

=='''<big>Comment pensez-vous que le mentorat et le parrainage peuvent améliorer vos compétences en matière de leadership dans le service public ?</big>'''==

 

=='''<big>Quels sont les points forts ou les perspectives uniques que vous apportez à vos cercles et qui peuvent bénéficier aux autres ?</big>'''==

 

=='''<big>Comment pouvez-vous appliquer au lieu de travail ce que vous avez appris dans le cadre du programme ?</big>'''==

<big>I have applied everything I have learned from this program. I have shared documents and perspectives with senior management at my organization.</big>

== '''Quel est le message que vous aimeriez nous transmettre aujourd'hui ?''' ==

== '''Quel est le message que vous aimeriez nous transmettre aujourd'hui ?''' ==

<big>N'oubliez jamais "qui vous êtes et à qui vous appartenez". J'étais fatiguée d'essayer de comprendre comment me présenter et qui je devais être chaque jour. C'était un défi et, surtout, j'en avais assez que mes collègues ne comprennent pas mon expérience professionnelle. Nous existons en tant que mosaïques individuelles, chacune avec des histoires personnalisées de nos parcours, et avec chaque pièce, collectivement, nous pouvons peindre une image plus grande de ce que nous voulons que la fonction publique devienne.</big>

<big>Negotiate based on interests and not position. A hard mantra to follow but well worth it in the long run.</big>

== '''Cohorte 4 - Candidature''' ==

== '''Cohorte 4 - Candidature''' ==