1,942
edits
Changes
Jump to navigation
Jump to search
Line 303:
Line 303: + Line 313:
Line 314: + Line 335:
Line 337: + + + + + + + + + + + + + + +
LLMC Cohort 3 Graduation Transcript - DEAPCM cohorte 3 transcription du remise des diplômes (view source)
Revision as of 11:35, 17 April 2024
, 17 Aprilno edit summary
A strong and vast network brings a level of psychological protection that is paramount to surviving in a workplace that is not always the fairest place. Our slogan this year was Connect, elevate, and inspire, and I believe it speaks to the attitude we need to have to be happy in our personal and professional lives. Connecting through relentless and smart networking with key communities and individuals will take you a step closer to your goal. LLMC is a good starting place for a great network, and I invite all of you to be part of the fourth cohort to start or extend your network and protect yourself against career impediments and workplace injustices, whether perceived or actual.
A strong and vast network brings a level of psychological protection that is paramount to surviving in a workplace that is not always the fairest place. Our slogan this year was Connect, elevate, and inspire, and I believe it speaks to the attitude we need to have to be happy in our personal and professional lives. Connecting through relentless and smart networking with key communities and individuals will take you a step closer to your goal. LLMC is a good starting place for a great network, and I invite all of you to be part of the fourth cohort to start or extend your network and protect yourself against career impediments and workplace injustices, whether perceived or actual.
What’s your piece of advice, Regan?
What’s your piece of advice, Regan?
Un réseau solide et étendu apporte un niveau de protection psychologique qui est primordial pour survivre sur un lieu de travail qui n'est pas toujours le plus juste. Notre slogan de cette année était "Connecter, élever et inspirer" et je crois qu'il reflète l'attitude que nous devons avoir pour être heureux dans notre vie personnelle et professionnelle. Se connecter par le biais d'un réseautage acharné et intelligent avec des communautés et des individus clés vous rapprochera de votre objectif. Diriger en élevant les autres est un bon point de départ pour un grand réseau, et je vous invite tous à faire partie de la quatrième cohorte pour commencer ou étendre votre réseau et vous protéger contre les obstacles à la carrière et les injustices sur le lieu de travail, qu'elles soient perçues ou réelles.
Un réseau solide et étendu apporte un niveau de protection psychologique qui est primordial pour survivre sur un lieu de travail qui n'est pas toujours le plus juste. Notre slogan de cette année était "Connecter, élever et inspirer" et je crois qu'il reflète l'attitude que nous devons avoir pour être heureux dans notre vie personnelle et professionnelle. Se connecter par le biais d'un réseautage acharné et intelligent avec des communautés et des individus clés vous rapprochera de votre objectif. Diriger en élevant les autres est un bon point de départ pour un grand réseau, et je vous invite tous à faire partie de la quatrième cohorte pour commencer ou étendre votre réseau et vous protéger contre les obstacles à la carrière et les injustices sur le lieu de travail, qu'elles soient perçues ou réelles.
Quel est ton conseil, Regan ?
Quel est ton conseil, Regan ?
|
|
=== Regan Braund - Quel conseil donneriez-vous aux diplômés sur la manière dont ils peuvent appliquer les idées et les principes du DEAPCM dans leur vie professionnelle et sur leur lieu de travail ? ===
=== Regan Braund - Quel conseil donneriez-vous aux diplômés sur la manière dont ils peuvent appliquer les idées et les principes du DEAPCM dans leur vie professionnelle et sur leur lieu de travail ? ===
Merci Sytuis!
Le conseil que je donne pour appliquer les idées et les principes du DEAPCM dans la vie professionnelle et dans le lieu de travail est d'être ouvert aux nouvelles idées et au changement. Ce que je veux dire par cela, c'est que les gens ne vivent pas tous les mêmes expériences, même dans les mêmes conditions. Même si j'ai bénéficié de certaines des pratiques actuelles dans le lieu de travail au cours de ma carrière, je peux constater qu'elles peuvent créer des obstacles pour d'autres. Nous devons être prêts à écouter nos collègues, ouverts à entendre des choses difficiles et à changer notre façon de faire, afin de pouvoir travailler ensemble dans le but de créer un environnement de travail qui réduit les obstacles pour tous.
Nous devons être prêts à utiliser nos voix pour partager ce que nous avons entendu. Comme l'a mentionné Sytuis, nos lieux de travail ne sont pas toujours les plus équitables pour tous. L'ouverture peut se traduire par le partage et la défense des intérêts de ceux qui ont besoin de notre aide pour se faire entendre, pour d'autres, elle peut consister à proposer des changements aux processus existants ou à prendre le temps de rencontrer des collègues pour les aider à naviguer les systèmes en place.
La situation ne sera pas la même pour tout le monde, et ce n'est pas grave. De petites actions progressives peuvent faire une très grande différence.
À toi, Sam.
|-
|-
|
|
