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Line 1: + − + − À titre de+ − + − de responsable du volet recrutement d’une solution de RH de bout en bout pour+ − + − − − besoins de nos utilisateurs, particulièrement à l’ère numérique. La nouvelle − solution sera souple, moderne, inclusive et axée sur l’utilisateur afin d’attirer − les meilleurs talents au gouvernement du Canada, aujourd’hui et dans l’avenir. − + − + − − == '''Contexte''' == − En 2017-2018, la CFP a mobilisé les chercheurs d’emploi, les gestionnaires d’embauche et les professionnels des RH pour qu’ils lui fassent part de leurs besoins via − l’interface de la Nouvelle orientation en dotation (iNOD). Ce processus nous a − appris qu’il faut rendre l’expérience de recrutement plus simple, plus − transparente et plus intuitive, que les besoins des utilisateurs doivent être − les premiers facteurs à prendre en considération. − Faisant fond+ − sur l’iNOD, la CFP passe à l’étape suivante de l’initiative Transformation − Emplois GC, qui consiste à explorer les options de système afin de répondre aux − besoins des intervenants. Il reste plusieurs besoins importants à − cerner. La CFP poursuit le dialogue avec les partenaires et les parties − intéressées afin de définir les exigences à satisfaire afin de concevoir une − solution qui répondra à tous nos besoins en matière de recrutement. − == '''Groupes cibles''' ==+ − Voici quelques-unes des questions que l’équipe de Transformation Emplois GC est en train d’examiner dans le cadre d’une série d’ateliers : − * Préparation au ressourcement − * Recrutement des candidats+ − * Évaluation des candidats+ − * Sélection des candidats+ − * Surveillance − * Soutien des systèmes − * Inclusion des compétences et des champs d’intérêt − * Validation des aptitudes − * Évaluation − * Administration des droits de priorité − * Intégration de données internes sur les effectifs afin de minimiser l’entrée des données − * Flexibilité permettant une adaptation aux besoins des ministères − * Mécanisme de rétroaction continue − Les ateliers mobilisent différents groupes cibles, à savoir : − '''1. Chercheurs''' d’emploi − Personnes qui+ − utilisent le système pour créer un profil, pour chercher et postuler des − emplois, et pour vérifier l’état de leurs demandes. L’objectif est d’améliorer − l’expérience des utilisateurs et les communications avec les chercheurs − d’emploi, et de simplifier le processus de dotation ainsi que l’approche − relative aux annonces. − '''2.'''+ − Gestionnaires d’embauche − Personnes qui − utilisent le système pour publier des offres d’emploi, présélectionner des − candidats et embaucher les candidats retenus. L’objectif est d’accélérer − l’embauche du personnel, de simplifier le processus de dotation et le jumelage − des candidats, d’attirer des candidats passifs et d’améliorer la gestion du − volume. − + − des RH − Personnes qui+ − utilisent le système pour gérer le processus de recrutement, depuis la − présélection jusqu’à l’embauche des candidats, en fonction des politiques, des − exigences essentielles et d’autres facteurs d’embauche à prendre en compte. − L’accent est mis sur le processus d’embauche de bout en bout. − == '''État actuel du projet''' == − Le projet Transformation Emplois GC en est actuellement à la '''phase 0'''. − La CFP poursuit le dialogue avec les principaux intervenants afin de déterminer les exigences clés à satisfaire pour répondre à tous les besoins en matière de+ − recrutement. Elle a mobilisé les chercheurs d’emploi, les gestionnaires d’embauche et les professionnels des RH en les invitant à participer activement − à plusieurs séances. Le 16 novembre 2018, la CFP a tenu un webinaire − afin de donner aux chefs de file de l’industrie un aperçu de la récente demande d’information (DI) du projet Transformation Emplois GC. La DI a pour objet d’examiner les solutions de recrutement existantes dans le secteur privé. Elle − offre aux entreprises de l’industrie du recrutement l’occasion de démontrer le − fonctionnement de leurs solutions. − En 2019-2020, une analyse des options sera effectuée afin de déterminer la meilleure façon d’aller de l’avant, qu’il s’agisse d’acheter, de construire ou d’une combinaison des deux. De plus, des essais de validation de principe seront effectués avec certains ministères et organismes afin d’évaluer davantage la faisabilité des solutions disponibles sur le marché. − Cette phase durera jusqu’en '''mars 2020'''. Pour plus d’informations sur les phases du projet, veuillez consulter https://www.canada.ca/fr/commission-fonction-publique/organisation/experimentation-commission-fonction-publique/transformation-emplois-gc.html+ + − + − + − + − + − + + + + + + − + + + + + + + + + + + + + + − [https://twitter.com/emplois_gc Compte Twitter d’Emplois GC]+ + + − [https://twitter.com/CFPduCanada Compte Twitter CFP du Canada]+ + − + + + + + + + + + + + + + + + + + − [https://www.facebook.com/EmploisGC/ Compte Facebook d'Emplois GC]+ + + + + − + + + + + − [https://twitter.com/search?q=%23transformationemploisGC&src=typd #transformationemploisGC]+ − [https://twitter.com/hashtag/recrutementdigital?src=hash #recrutementdigital]+ + + − + + + + + + + + + − [[image:Meet the team Group 01.jpg |A group avatar of the GCJT Team]]+ + + + +
→Phases du projet
''[[GC_Jobs_Transformation|'''View this page in English''']]''
''[[GC_Jobs_Transformation|'''View this page in English''']]''
== '''Qu’est-ce que Transformation Emplois GC?''' ==
[[File:GCJT-French-Banner.png|thumb|1140x1140px|alt=|center]]
[[en:GC_Jobs_Transformation]]
propriétaire fonctionnel de la plateforme de recrutement actuelle et future et
== '''Contexte''' ==
la paye, la Commission de la fonction publique (CFP) s’emploie à transformer la
La Commission de la fonction publique est le propriétaire fonctionnel de la plateforme de recrutement actuelle (Système de ressourcement de la fonction publique). Elle est également la future responsable du volet recrutement d'une solution de RH de bout en bout pour la paye. Notre plateforme actuelle est désuete et ne répond plus aux besoins de nos utilisateurs, particulièrement à l'ère numérique. C'est la raison pour laquelle la CFP s'emploie à transformer la solution de recrutement pour le gouvernement dans le cadre du projet Transformation Emplois GC (TEGC).
solution de recrutement pour le gouvernement du Canada dans le cadre du projet
Transformation Emplois GC. Notre système est désuet et ne répond plus aux
Il s’agit d’un
L'objectif avec TEGC est de fournir au GC une solution numérique de recrutement flexible, novatrice, inclusive et centrée sur l’utilisateur, qui attire les talents et qui répond aux besoins des chercheurs d’emploi, des gestionnaires d’embauche et des professionnels en ressources humaines. Il s’agit d’un projet pluriannuel en plusieurs étapes qui évoluera constamment en fonction des consultations et de la rétroaction.
projet pluriannuel en plusieurs étapes, qui évoluera constamment en fonction
== '''Phases du projet''' ==
des consultations et de la rétroaction.
'''PHASE 0 - Pré-projet'''
Dans la phase de découverte, l'équipe du projet a commencé par recueillir des informations auprès des demandeurs d'emploi, des gestionnaires et des professionnels des ressources humaines sur leurs besoins en recrutement. Parallèlement, l'équipe a collaboré avec des groupes au sein de la Commission de la fonction publique (CFP), notamment l'équipe d'administration des priorités et les équipes responsables des campagnes de recrutement nationales, afin d'assurer l'harmonisation. Cela comprenait également la collaboration avec d’autres initiatives de ressources humaines à l’échelle du gouvernement.
Dans le cadre de ce travail, l'équipe du projet a procédé à une révision complète du processus de dotation afin de rationaliser les processus opérationnels. Une demande d'information a été envoyée aux entreprises du secteur privé du secteur du recrutement, les invitant à démontrer leurs solutions de recrutement. La CFP a utilisé les résultats des démonstrations pour affiner les exigences de la nouvelle plateforme.
Sur la base de notre analyse préliminaire des options, nous étudions la possibilité de passer à un logiciel cloud. Nous avons ainsi conclu des tests de validation de principe avec certains ministères et organismes pour évaluer des solutions disponibles dans le commerce. Ces tests ont confirmé qu'un produit infonuagique en tant que service serait une option viable pour remplacer la plateforme Emplois GC.
Nous avons également effectué des tests de prototype et de validation, ce qui a permis à la CFP de mieux comprendre les lacunes et la transformation nécessaire pour tirer parti des meilleures pratiques de l'industrie. La prochaine étape consiste à travailler avec la Gestion du capital humanin du gouvernement du Canada (anciennement ProGen RH et paye) sur la conception, la mise en œuvre et le modèle opérationnel cible de RH pour la nouvelle plateforme de recrutement GC.
'''PHASE 1 - Essais pilotes'''
Pendant cette phase, nous mettrons à l’essai des projets pilotes en direct avec un groupe choisi de ministères et d’organismes pour recueillir la rétroaction des utilisateurs au sujet de la solution présentée, valider les hypothèses et apporter les améliorations requises avant de déployer la nouvelle plateforme dans l’ensemble de la fonction publique fédérale.
'''3. Professionnels'''
'''PHASE 2 – Mise en œuvre'''
La dernière phase du projet marquera le début de la mise en œuvre de la nouvelle plateforme à l’échelle de la fonction publique, incluant les améliorations finales découlant de l’évaluation des projets pilotes. Le projet passera ensuite à l’étape de gestion des produits et de sollicitation de la rétroaction sur la nouvelle plateforme de recrutement afin de bonifier continuellement l’expérience des utilisateurs.
[[File:GCJT high-level road map1 FR.png|alt=|center|thumb|800x800px]]
Les caractéristiques qui nous intéressent!
[[File:800px-Features_we_are_interested_in_FR.png_2.png|alt=|center]]
== '''TEGC Fichiers partagés''' ==
== '''TEGC Fichiers partagés''' ==
L'équipe du TEGC est déterminée à contribuer à l'ouverture et à la transparence du gouvernement. Ces dossiers sont communiqués ouvertement au public et donneront un aperçu des progrès et des mises à jour du projet de Transformation emplois GC.
L'équipe du TEGC est déterminée à contribuer à l'ouverture et à la transparence du gouvernement. Ces dossiers sont communiqués ouvertement au public et donneront un aperçu des progrès et des mises à jour du projet de Transformation Emplois GC.
* [[:File:GCJT_Discovery_Paper_RFI_FR.pdf|GCJT Discovery Paper_RFI_FR]]
* [[:File:GCJT_Discovery_Paper_RFI_FINAL-f.pdf | TEGC Phase de découverte DI]]
* [[:File:GC_Jobs_Transformation_Strategic_Scope_One-Pager-F.pdf|Strategic Scope One Pager_FR]]
* [[:File:GC Jobs Transformation Strategic Scope One-Pager-F.pdf | Portée Stratégique sommaire]]
* [[:File:GCJT_Discovery_Paper_RFI_FINAL-f_(002).docx|GCJT Environmental Scan Report_FR]]
* [[:File:GCJT Discovery Paper RFI FINAL-f (002).docx | Rapport d'analyse environementale TEGC]]
* [[:File:GC_Jobs_Transformation_Overview_OFFICIAL_BASE_DECK_FR.pptx_(good_copy).pdf|GCJT Overview_FR]]
* [[:File:GC Jobs Transformation Project Overview (FR).pdf|Survol TEGC]]
* [[:File:GCJT Industry Day for ITQ 13Mar2020 FINAL FR.pdf| Présentation Journée de l'industrie]]
* [[:File:GCJT_Business_Logic_Model_final_-_FR.vsd| Modèle logique d'affaires TEGC]]
* [[:File:Business_Reference_Model_GCJT_-_Accessible_Version_French.pdf|Modèle de référence d’affaires de recrutement du GC- accessible]]
* [[:File:Modèle de référence - TEGC Map-FR.jpg| Modèle de référence d'affaires TEGC]]
* [[:File:GCJT Journey Maps - Persons with disabilities_FR.pdf|Cartographies de parcours – Personnes en situation de handicap]]
== '''TEGC En ligne''' ==
== '''TEGC En ligne''' ==
<b>Compte du Twitter<b>
[https://gccollab.ca/groups/profile/2393521/entransformation-emplois-gcfrtransformation-emplois-gc GCcollab]
<b>Hashtags</b>
[https://twitter.com/search?q=%23transformationemploisGC&src=typd #transformationemploisGC]
[https://twitter.com/hashtag/recrutementdigital?src=hash #recrutementdigital]
=== Restez branchés : ===
Consultez notre groupe GCcollab, si vous êtes un employé du gouvernement du Canada. Sinon, envoyez-nous un courriel à [Mailto:cfp.TransformationEmploisGC-GCJobsTransformation.psc@cfp-psc.gc.ca cfp.TransformationEmploisGC-GCJobsTransformation.psc@cfp-psc.gc.ca] pour une invitation spéciale afin de vous créer un compte GCcollab.
== '''Rencontrer L'équipe!!''' ==
[[image:Meet_the_team-group-02_FR.png |A group avatar of the GCJT Team|868x868px]]
== '''Foire aux Questions''' ==
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<b>Compte du Facebook<b>
<!-- Q1 How will it improve the current staffing system? -->
<div class="col-md-8">
<div class="well mw-collapsible toccolours mw-open mw-collapsed brdr-0" style="BACKGROUND-COLOR: #D1D3D4;"><span class="mw-collapsible-toggle mw-collapsible-toggle-collapsed"><span class="mw-collapsible-bracket">[</span><u>open/close</u><span class="mw-collapsible-bracket">]</span></span>'''Q1 Comment améliorera-t-il le système de dotation actuel?'''<div style="display: none;" class="mw-collapsible-content">
<div class="well" style="BACKGROUND-COLOR: #ffffff">
<p>Le système actuel est en retard par rapport aux normes de l'industrie. Il ne peut pas répondre correctement aux besoins des utilisateurs à une époque où le recrutement continue d'être une priorité importante. Le système n’est plus durable et ne permet pas l’interopérabilité indispensable avec d’autres systèmes centraux du gouvernement. </p>
<p>En consultation avec les organisations fédérales qu'elle dessert, la Commission de la fonction publique élabore des exigences et les meilleures options pour un futur système. </p>
<p>La Commission consulte des partenaires clés pour s'assurer que le système répond aux besoins. Les parties prenantes comprennent d'autres organisations de la fonction publique fédérale, des spécialistes en informatique du secteur privé, des universitaires, des agents négociateurs et des leaders de l'industrie des ressources humaines. </p>
<p>Le nouveau système de la Commission aidera mieux à trouver, attirer, évaluer et embaucher des talents pour le gouvernement du Canada. Il comprendra les fonctionnalités suivantes : </p>
<p>
* faciliter le processus pour les utilisateurs, y compris les responsables du recrutement, les demandeurs d'emploi et les experts en ressources humaines
* être inclusif dès sa conception, avec des fonctionnalités d'accessibilité de classe mondiale
* respecter ou dépasser les exigences légales dans des domaines tels que les langues officielles et l'équité en matière d'emploi
* appuyer la nouvelle orientation de la Commission en matière de dotation
* répondre aux objectifs du gouvernement numérique et
* permettre l'interopérabilité avec les systèmes GC existants et futurs.
</p>
</p>
</div>
</div>
</div>
</div>
<b>Hashtags<b>
<!-- Q2 Are users and stakeholders engaged in this project? -->
<div class="col-md-8">
<div class="well mw-collapsible toccolours mw-open mw-collapsed brdr-0" style="BACKGROUND-COLOR: #D1D3D4;"><span class="mw-collapsible-toggle mw-collapsible-toggle-collapsed"><u>[open/close</u><span class="mw-collapsible-bracket">]</span></span>'''Q2 Les utilisateurs et les parties prenantes sont-ils impliqués dans ce project?'''<div style="display: none;" class="mw-collapsible-content">
<div class="well" style="BACKGROUND-COLOR: #ffffff">
<p> Oui. Au cours de la phase actuelle (phase 0), les chercheurs d’emploi, les gestionnaires d’embauche, les professionnels en RH et d’autres partenaires sont mobilisés pour comprendre leurs besoins en matière de recrutement. Au cours des phases suivantes, les partenaires, y compris d’autres organisations de la fonction publique fédérale, des spécialistes en TI du secteur privé, des universitaires, des agents négociateurs et des dirigeants de l’industrie des RH, seront également mobilisés. </p>
</div>
</div>
</div>
</div>
== '''Rencontrer L'équipe!!''' ==
<!-- Q3 How does GCJT correlate with NextGen? -->
<div class="col-md-8">
<div class="well mw-collapsible toccolours mw-open mw-collapsed brdr-0" style="BACKGROUND-COLOR: #D1D3D4;"><span class="mw-collapsible-toggle mw-collapsible-toggle-collapsed"><span class="mw-collapsible-bracket">[</span><u>open/close</u><span class="mw-collapsible-bracket">]</span></span>'''Q3 Comment ProGen fait-il le lien avec TEGC?'''<div style="display: none;" class="mw-collapsible-content">
<div class="well" style="BACKGROUND-COLOR: #ffffff">
<p>
Grâce à un solide partenariat avec le SCT, nous assurons l’alignement avec l’initiative de RH et paye de la prochaine génération vers un objectif commun, à savoir une solution harmonieuse du début à la fin qui place les utilisateurs au premier plan.
*Collaborer avec les responsables de ProGen au niveau SMA et DG pour assurer une approche unifiée
*Tirer parti de la gouvernance existante telle que le comité des SMA de ProGen et le comité directeur interministériel du SRFP
*Mettre en place une fonction d’intégration horizontale pour faciliter la collaboration avec ProGen sur les besoins de l’entreprise (p. ex., points d’intégration des exigences de l’entrepise)
</p>
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