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Nous modélisons la diversité de pensée. Dans la composition de notre équipe et dans notre portefeuille de projets, nous combinons de manière proactive plusieurs expériences professionnelles et spécialisations au sein et en dehors du gouvernement, des compétences politiques, des compétences émergentes/futures et un éventail d'antécédents culturels.
 
Nous modélisons la diversité de pensée. Dans la composition de notre équipe et dans notre portefeuille de projets, nous combinons de manière proactive plusieurs expériences professionnelles et spécialisations au sein et en dehors du gouvernement, des compétences politiques, des compétences émergentes/futures et un éventail d'antécédents culturels.
 
==Projets de la Communauté des politiques==
 
==Projets de la Communauté des politiques==
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=== 2022 - 2026 ===
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==== Curriculum des politiques / Projet de cartographie des politiques ====
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Un projet exploratoire mandaté à l'École de la fonction publique du Canada (EFPC) pour cartographier les offres de formation actuelles en matière d'élaboration de politiques, identifier les lacunes en matière d'apprentissage et proposer des recommandations pour soutenir les parcours d'apprentissage et la navigation pour le développement de la carrière.
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* Le projet 2022-23 a débouché sur un cadre conceptuel pour la navigation de carrière.
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* Transfert du projet à l'EFPC
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==== Projet de Cadre sur l'élaboration des politiques adaptatives ====
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Engagements ouverts et ciblés de groupes de discussion sur la recherche communautaire dans le but de comprendre, de définir et de clarifier l'élaboration de politiques adaptatives en vue de développer du matériel d'orientation sur une série de sujets afin de saisir les opportunités et d'éliminer les obstacles au soutien et au développement de la capacité d'adaptation.
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* 6 conversations communautaires (45 participants en moyenne par événement)
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* 1 conversation communautaire ciblée (18 participants)
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==== Projet d'étude de cas des mémoires au Cabinet ====
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Un projet explorant les mémoires au Cabinet (MC) et le processus de prise de décision y découlant afin d'identifier les domaines d'intervention potentiels pour renforcer l'adaptabilité et l'agilité en vue d'une mise en œuvre efficace et réactive des politiques face aux perturbations, à la dynamique changeante et aux besoins des utilisateurs.
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* Triangulation des entretiens avec les informateurs clés, des conversations communautaires avec les auteurs de politiques, les responsables des affaires ministérielles, les hauts dirigeants et des représentants des agences centrales.
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* Projet sur le terrain
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==== Politiques réunies ====
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Les SMA et les délégués des ministères et agences de financement forment l'Assemblée. Lancé en novembre 2021, ce rassemblement annuel est virtuel, ouvert et interactif à l'échelle de la fonction publique fédérale. Il rassemble l'Assemblée, les chefs des communautés fonctionnelles et un éventail de spécialistes des politiques au niveau opérationnel afin de fournir une rétroaction sur le plan annuel et les priorités stratégiques de la Communauté des politiques.
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* 2021 - 22 participants
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* 2022 - 58 participants
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* 2023 - 51 participants
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==== Projet d'étude de cas - Évaluation du Programme pilote XFN ====
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Évaluation complète du programme afin d'étudier la possibilité de l'étendre et de l'améliorer.
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* Recommandations pour mettre à jour les outils d'auto-évaluation et les aides à la navigation professionnelle, et pour partager les idées sur les programmes de développement de praticiens et praticiennes des politiques.
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* Plus de 40 entretiens de départ, hôtes des participants au projet XFN
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* Groupes de discussion
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==== Pilot du Forum des ambassadeurs ====
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Créer des passerelles entre le PCPO et les communautés politiques dans l'ensemble du service public et promouvoir la collaboration en matière d'échange de connaissances, d'expériences et de ressources pour faire avancer les projets communautaires.
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* 5 départements pour lancer un réseau d'échange de connaissances en étoile
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