Changes

Jump to navigation Jump to search
m
no edit summary
Line 402: Line 402:  
En 2018, les installations de centres de données qui suivent ont été assimilées à des technologies à risque devant être mises hors service, alors que les applications ont été désignées comme devant être modernisées ou transférées vers un nouveau centre de données ou de nouveaux services d’informatique en nuage.   
 
En 2018, les installations de centres de données qui suivent ont été assimilées à des technologies à risque devant être mises hors service, alors que les applications ont été désignées comme devant être modernisées ou transférées vers un nouveau centre de données ou de nouveaux services d’informatique en nuage.   
 
La première vague de projets de migration de la charge de travail a été lancée en 2018 :  
 
La première vague de projets de migration de la charge de travail a été lancée en 2018 :  
• Centre de données du pré Tunney (Statistique Canada)
+
* Statistique Canada
 +
* Environnement et Changement climatique Canada
 +
* Agence du revenu du Canada, Agence des services frontaliers du Canada.
 +
* Ressources naturelles Canada
 +
* ministère de la Défense nationale
   −
• Centre de données de Dorval (Environnement et Changement climatique Canada)
  −
• Centre de données de la promenade de l’Aéroport (22 locataires des ministères partenaires)
  −
• Centre de données Saint-Laurent (Agence du revenu du Canada, Agence des services frontaliers du Canada.)
  −
• Centre de données de la rue Booth (Ressources naturelles Canada)
  −
• Centre de données de Goldenrod (ministère de la Défense nationale)
  −
(Insérez la liste de priorités approuvée de la vague 2 du 10 octobre.)
   
La 2ièm vague de projets de migration de la charge de travail a été lancée en 2019:
 
La 2ièm vague de projets de migration de la charge de travail a été lancée en 2019:
 
* Transports Canada                                 
 
* Transports Canada                                 
Line 426: Line 424:  
<!-- Mobilisation -->
 
<!-- Mobilisation -->
 
== '''Mobilisation''' ==
 
== '''Mobilisation''' ==
Une fois que l’on a atteint les priorités et avisé les ministères partenaires touchés, on fournit la trousse de départ sur la modernisation des applications, de même que le guide de modernisation des applications et les documents de [https://gccollab.ca/file/view/1760164/enfaq-wlm-app-mod-enfrfaq-wlm-app-mod-en| FAQ]. Cette trousse comporte le tableau de bord Vue du ministère et centre de données, et le [https://gccollab.ca/file/view/3423530/enfrmodu00e8le-du2019analyse-de-rentabilisationdoc| modèle d’analyse de rentabilisation]. Les ministères partenaires reçoivent de l’aide et du soutien tout au long de la mobilisation. Un nouveau modèle de calcul du financement est en cours d'élaboration et sera prêt à être utilisé d'ici fin avril 2020.
+
Une fois que l’on a atteint les priorités et avisé les ministères partenaires touchés, on fournit la trousse de départ sur la modernisation des applications, de même que le guide de modernisation des applications et les documents de [https://gccollab.ca/file/view/1760164/enfaq-wlm-app-mod-enfrfaq-wlm-app-mod-en| FAQ]. Cette trousse comporte le [https://gccollab.ca/file/view/3399890/enfrgu00e9nu00e9rique-mod-app-et-mct-point-de-contru00f4le-1-du00e9couvertepptx| Générique Mod app et MCT- Point de contrôle 1 (découverte)], le tableau de bord Vue du ministère et centre de données, et le [https://gccollab.ca/file/view/3423530/enfrmodu00e8le-du2019analyse-de-rentabilisationdoc| modèle d’analyse de rentabilisation]. Les ministères partenaires reçoivent de l’aide et du soutien tout au long de la mobilisation. Un nouveau modèle de calcul du financement est en cours d'élaboration et sera prêt à être utilisé d'ici fin avril 2020.
 
  −
 
  −
 
      
Les ministères partenaires reçoivent l’approbation de la gouvernance ([https://gccollab.ca/groups/profile/2006418/enworkload-migration-working-groupfrgroupe-de-travail-sur-la-migration-des-charges-de-travail groupe de travail sur la MCT],  [https://wiki.gccollab.ca/GC_EARB CEAI GC], SMA CPPI et le SM CPPI), qui rend accessible le financement pour lancer l’étape de la découverte. Un protocole d’entente est conclu entre le dirigeant principal de l’information du gouvernement du Canada et l’administrateur général d’un ministère en vue de l’obtention du financement.  
 
Les ministères partenaires reçoivent l’approbation de la gouvernance ([https://gccollab.ca/groups/profile/2006418/enworkload-migration-working-groupfrgroupe-de-travail-sur-la-migration-des-charges-de-travail groupe de travail sur la MCT],  [https://wiki.gccollab.ca/GC_EARB CEAI GC], SMA CPPI et le SM CPPI), qui rend accessible le financement pour lancer l’étape de la découverte. Un protocole d’entente est conclu entre le dirigeant principal de l’information du gouvernement du Canada et l’administrateur général d’un ministère en vue de l’obtention du financement.  
Line 570: Line 565:     
[[File:SampleRoadmapAnalysis.png||alt=
 
[[File:SampleRoadmapAnalysis.png||alt=
  −
Un [[gccollab:file/view/2092934/enapplication-modernization-cost-estimates-templatefr|modèle pour les estimations des coûts associés à la modernisation des applications]] a été élaboré afin de relever les estimations de coûts. Un protocole d’entente (PE) sera conclu entre le dirigeant principal de l’information (DPI) du GC et l’administrateur général du ministère afin d’assurer le financement de l’étape de la mise en œuvre. Le modèle générique de ce PE est accessible ici (insérez le modèle).
      
=== ''Point de contrôle 2 : Approbation du CEAI GC et PE visant à libérer les fonds'' ===
 
=== ''Point de contrôle 2 : Approbation du CEAI GC et PE visant à libérer les fonds'' ===
Line 584: Line 577:  
<!-- END OF DISCOVERY -->
 
<!-- END OF DISCOVERY -->
 
<!-- EXECUTION -->
 
<!-- EXECUTION -->
=== ''Mise en œuvre'' ===
+
=== '''Mise en œuvre''' ===
 
   
Une fois que l’on a atteint les priorités, on en avise les ministères partenaires et on fournit la trousse de départ sur la modernisation des applications, le guide sur la modernisation des applications et le document de FAQ. Cette trousse comporte le modèle du CEAI GC, le tableau de bord Vue du ministère et centre de données, le tableau de bord sur l’examen des risques liés aux applications et le modèle d’analyse de rentabilisation.
 
Une fois que l’on a atteint les priorités, on en avise les ministères partenaires et on fournit la trousse de départ sur la modernisation des applications, le guide sur la modernisation des applications et le document de FAQ. Cette trousse comporte le modèle du CEAI GC, le tableau de bord Vue du ministère et centre de données, le tableau de bord sur l’examen des risques liés aux applications et le modèle d’analyse de rentabilisation.
  
213

edits

Navigation menu

GCwiki