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Communauté nationale des gestionnaires (CNG) / Ressources et initiatives
Cette page est en construction.
La CNG offre une gamme variée d'initiatives et de ressources conçues pour soutenir les gestionnaires et les futurs gestionnaires.
Voici un aperçu :
Groupe de codéveloppement interministériel
Vous cherchez une activité de développement pratique ? Vous vous sentez isolé(e) et souhaitez échanger avec vos pairs ? Vous souhaitez développer vos compétences en leadership ? Vous êtes bloqué(e) dans une situation professionnelle? Vous vous demandez comment aborder une conversation difficile ? Vous aimeriez améliorer vos compétences en communication (écoute active et rétroaction) ?
Rejoignez un groupe de co-développement interministériel, en français ou en anglais, animé par un coach-gestionnaire.
Inscription sein d'un Groupe de codéveloppement interministériel 2025-26
Formulaire d'Intérêt pour être animateur-coach : Groupe de codéveloppement
Qu’est-ce qu’un groupe de codéveloppement?
Avec un engagement de continuité, d’assiduité, de confidentialité et de respect des règles convenues. | |
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Ce qu’il faut pour être participant
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Ce qu’il faut pour être animateur (coach)
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| Temps nécessaire: En général, les membres se rencontrent une fois par mois pendant 3 heures et les sessions sont d’octobre à juin. | |
Guide pratique pour les aspirants cadres supérieurs
Ce guide pratique est le fruit d'un partenariat entre la Communauté nationale des gestionnaires (CNG) et l'Association professionnelle des cadres de la fonction publique du Canada (APEX).
Bien que le contenu soit largement basé sur le Guide pratique d'APEX pour les nouveaux cadres, il a été adapté pour répondre aux besoins plus larges de la communauté des gestionnaires intermédiaires, avec une attention particulière à l'évaluation du leadership et à la préparation pour un rôle exécutif, ainsi que des conseils pratiques sur la manière de se préparer aux concours au niveau EX.
Lien au Guide pratique pour les aspirants cadres supérieurs (pdf)Trousse du leadership et de l’apprentissage (Outils d’engagement)
Créée en 2002, cette publication présente divers outils et pratiques utilisés par les gestionnaires et les praticiens à travers la fonction publique. Ces ressources nous ont aidés à améliorer notre capacité à naviguer et à nous adapter aux rôles en évolution dans une économie et une société fondées sur la connaissance. Elles ont offert des méthodes pratiques et faciles à appliquer pour favoriser le dialogue et cultiver une culture d'apprentissage au sein des organisations.
Lien à la Trousse du leadership et de l’apprentissage : comment bâtir une organisation axée sur l'apprentissage (Outils d’engagement) (pdf)