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Académie du numérique/Accélérateur du numérique EFPC/Calendrier principal (view source)

Revision as of 13:21, 16 December 2021

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no edit summary
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|-
 
|-
 
| rowspan="2" |Lundi
 
| rowspan="2" |Lundi
−
|
+
|10 h 30 - 11 h 30 HNE
 
|Bienvenue à l’Accélérateur
 
|Bienvenue à l’Accélérateur
−
|1.5 heures
+
|1 heure
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
 
Cadres supérieurs requis
 
Cadres supérieurs requis
 
|-
 
|-
−
|
+
|13 h 30 - 15 h HNE
 
|Introduction à Miro
 
|Introduction à Miro
 
|1.5 heures
 
|1.5 heures
Line 25: Line 25:  
|-
 
|-
 
| rowspan="2" |Mardi
 
| rowspan="2" |Mardi
−
|
+
|13 h - 16h h HNE
 
|Renforcement de l’esprit d’équipe
 
|Renforcement de l’esprit d’équipe
 
|3 heures
 
|3 heures
Line 31: Line 31:  
Cadres supérieurs requis
 
Cadres supérieurs requis
 
|-
 
|-
−
|
+
|..........
 
|Conception centrée sur la personne
 
|Conception centrée sur la personne
 
|1.5 heures
 
|1.5 heures
Line 39: Line 39:  
|-
 
|-
 
|Mercredi
 
|Mercredi
−
|
+
|10 h - 12 h HNE
 
|Définition des problèmes 1: exploration de l’espace du problème
 
|Définition des problèmes 1: exploration de l’espace du problème
 
|2 heures
 
|2 heures
Line 52: Line 52:  
|-
 
|-
 
|Vendredi
 
|Vendredi
−
|
+
|14 h - 14 h 45 HNE
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine  
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine  
 
|45 minutes
 
|45 minutes
Line 72: Line 72:  
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
−
|
+
|10 h - 12 h HNE
 
|Définition des problèmes 2: identification des utilisateurs
 
|Définition des problèmes 2: identification des utilisateurs
 
|2 heures
 
|2 heures
Line 78: Line 78:  
|-
 
|-
 
|Mardi
 
|Mardi
−
|
+
|10 h - 12 h HNE
 
|Recherche d’utilisateurs
 
|Recherche d’utilisateurs
 
|2 heures
 
|2 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
 
|-
 
|-
−
| rowspan="2" |Mercredi
+
|Mercredi
−
|
+
|15 h - 16 h HNE
−
|
  −
|2 heures
  −
|
  −
|-
  −
|
   
|Leadership agile - préparer le terrain
 
|Leadership agile - préparer le terrain
 
|1 heure
 
|1 heure
Line 101: Line 96:  
|-
 
|-
 
| rowspan="2" |Vendredi
 
| rowspan="2" |Vendredi
−
|
+
|12 h - 13 h HNE
 +
|Dîner‑causerie avec Liz
 +
|1 heure
 +
|Présence de l’équipe de produit optionnelle
 +
Cadres supérieurs optionnels
 +
|-
 +
|14 h - 14 h 45 HNE
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|45 minutes
 
|45 minutes
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
 
Cadres supérieurs requis
 
Cadres supérieurs requis
−
|-
  −
|
  −
|Dîner‑causerie avec Liz
  −
|1 heure
  −
|Présence de l’équipe de produit optionnelle
  −
Cadres supérieurs optionnels
   
|}
 
|}
 
'''Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :'''
 
'''Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :'''
Line 127: Line 122:  
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
−
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|Méthode Agile 101
 
|Méthode Agile 101
 
|2 heures
 
|2 heures
Line 140: Line 135:  
|-
 
|-
 
|Mercredi
 
|Mercredi
−
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|Définition des problème 3: portée et résultat du problème
 
|Définition des problème 3: portée et résultat du problème
 
|2 heures
 
|2 heures
Line 152: Line 147:  
|-
 
|-
 
|Vendredi
 
|Vendredi
−
|
+
|13 h - 14 h 30 HNE
 
|Démonstration pratique
 
|Démonstration pratique
 
|1.5 heures
 
|1.5 heures
Line 175: Line 170:  
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
−
|
+
|10 h - 12 h HNE
 
|Générer des questions de type "comment pourrions-nous" et des idées
 
|Générer des questions de type "comment pourrions-nous" et des idées
 
|2 heures
 
|2 heures
Line 187: Line 182:  
|-
 
|-
 
| rowspan="2" |Mercredi
 
| rowspan="2" |Mercredi
−
|
+
|10 h - 12 h HNE
 +
|Évaluation et sélection des idées
 +
|2 heures
 +
|Équipe de produit requise
 +
|-
 +
|13 h - 16 h 30 HNE
 
|Leadership agile - -un atelier
 
|Leadership agile - -un atelier
 
|3.5 heures
 
|3.5 heures
 
|Cadres supérieurs uniquement (requis)
 
|Cadres supérieurs uniquement (requis)
−
|-
  −
|
  −
|Évaluation et sélection des idées
  −
|2 heures
  −
|Équipe de produit requise
   
|-
 
|-
 
|Jeudi
 
|Jeudi
−
|
+
|10 h - 12 h HNE
 
|Transformer une idée en un concept
 
|Transformer une idée en un concept
 
|2 heures
 
|2 heures
Line 204: Line 199:  
|-
 
|-
 
|Vendredi
 
|Vendredi
−
|
+
|14 h - 14 h 45 HNE
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|45 minutes
 
|45 minutes
Line 221: Line 216:  
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
−
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|Outils et techniques de prototypage
 
|Outils et techniques de prototypage
 
|2 heures
 
|2 heures
Line 239: Line 234:  
|-
 
|-
 
|Jeudi
 
|Jeudi
−
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|Résultat du prototype lo‑fi
 
|Résultat du prototype lo‑fi
 
|2 heures
 
|2 heures
Line 245: Line 240:  
|-
 
|-
 
|Vendredi
 
|Vendredi
−
|
+
|13 h - 14 h 30 HNE
 
|Démonstration pratique
 
|Démonstration pratique
 
|1.5 heures
 
|1.5 heures
Line 265: Line 260:  
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
−
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|La gestion de produits
 
|La gestion de produits
 
|2 heures
 
|2 heures
Line 277: Line 272:  
|-
 
|-
 
| rowspan="2" |Mercredi
 
| rowspan="2" |Mercredi
−
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|Carnets de commandes et feuilles de route
 
|Carnets de commandes et feuilles de route
 
|2 heures
 
|2 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
 
|-
 
|-
−
|
+
|........
 
|Réunion de cadres
 
|Réunion de cadres
 
|1. 5 heures
 
|1. 5 heures
Line 288: Line 283:  
|-
 
|-
 
|Jeudi
 
|Jeudi
−
|
+
|13 h - 14 h 30 HNE
 
|Séance rétrospective après la conception
 
|Séance rétrospective après la conception
 
|1.5 heures
 
|1.5 heures
Line 294: Line 289:  
|-
 
|-
 
|Vendredi
 
|Vendredi
−
|
+
|14 h - 14 h 30 HNE
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|45 minutes
 
|45 minutes
Line 317: Line 312:  
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
−
! colspan="2" |'''Notez:'''
+
! colspan="4" |'''Notez:'''
    
''Jour de la Famille (ON, BC, AB, SK, NB)''  
 
''Jour de la Famille (ON, BC, AB, SK, NB)''  
Line 326: Line 321:     
''Journée du patrimoine (NS)''
 
''Journée du patrimoine (NS)''
−
!
  −
!
   
|-
 
|-
 
|Mardi
 
|Mardi
Line 348: Line 341:  
|-
 
|-
 
| rowspan="2" |Vendredi
 
| rowspan="2" |Vendredi
−
! colspan="2" |'''Notez:'''
+
! colspan="4" |'''Notez:'''
    
''Journée du patrimoine (YK)''
 
''Journée du patrimoine (YK)''
−
!
  −
!
   
|-
 
|-
−
|
+
|14 h - 14 h 45 HNE
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|45 minutes
 
|45 minutes
Line 387: Line 378:  
|-
 
|-
 
|Mercredi
 
|Mercredi
−
|
+
|13 h - 16 h 30 HNE
 
|Leadership agile - un atelier
 
|Leadership agile - un atelier
 
|3.5 heures
 
|3.5 heures
Line 399: Line 390:  
|-
 
|-
 
|Vendredi
 
|Vendredi
−
|
+
|13 h - 14 h 30 HNE
 
|Démonstration pratique
 
|Démonstration pratique
 
|1.5 heures
 
|1.5 heures
Line 422: Line 413:  
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
−
|
+
|À déterminer
 
|Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration
 
|Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration
 
|45 minutes par équipe
 
|45 minutes par équipe
Line 446: Line 437:  
|-
 
|-
 
|Vendredi
 
|Vendredi
−
|
+
|13 h - 16 h HNE
 
|Démonstration pratique premier tour (5 équipes)
 
|Démonstration pratique premier tour (5 équipes)
 
|3 heures
 
|3 heures
Line 468: Line 459:  
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
−
|
+
|À déterminer
 
|Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration
 
|Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration
 
|30 minutes par équipe  
 
|30 minutes par équipe  
Line 480: Line 471:  
|-
 
|-
 
|Mercredi
 
|Mercredi
−
|
+
|À déterminer
 
|Répétition de la journée de démonstration
 
|Répétition de la journée de démonstration
 
|1 heure
 
|1 heure
Line 493: Line 484:  
|-
 
|-
 
|Vendredi
 
|Vendredi
−
|
+
|13 h - 16 h HNE
 
|Démonstration pratique deuxieme tour (5 équipes)
 
|Démonstration pratique deuxieme tour (5 équipes)
 
|3 heures
 
|3 heures
Line 527: Line 518:  
|-
 
|-
 
|Mercredi
 
|Mercredi
−
|
+
|À déterminer
 
|Journée de démonstration
 
|Journée de démonstration
 
|2.5 heures
 
|2.5 heures
Line 534: Line 525:  
|-
 
|-
 
|Jeudi
 
|Jeudi
−
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|Séance rétrospective après l’Accélérateur
 
|Séance rétrospective après l’Accélérateur
 
|2 heures
 
|2 heures
Christina.bondi
1,897

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