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Académie du numérique/Accélérateur du numérique EFPC/Calendrier principal (view source)
Revision as of 14:21, 16 December 2021
, 14:21, 16 December 2021no edit summary
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| rowspan="2" |Mercredi+|
−|2 heures
−|
−|-
−|
|-
−|
−|Dîner‑causerie avec Liz
−|1 heure
−|Présence de l’équipe de produit optionnelle
−Cadres supérieurs optionnels
|-
−|
−|Évaluation et sélection des idées
−|2 heures
−|Équipe de produit requise
!
−!
!
−!
|-
|-
| rowspan="2" |Lundi
| rowspan="2" |Lundi
−|
+|10 h 30 - 11 h 30 HNE
|Bienvenue à l’Accélérateur
|Bienvenue à l’Accélérateur
−|1.5 heures
+|1 heure
|Équipe de produit requise
|Équipe de produit requise
Cadres supérieurs requis
Cadres supérieurs requis
|-
|-
−|
+|13 h 30 - 15 h HNE
|Introduction à Miro
|Introduction à Miro
|1.5 heures
|1.5 heures
Line 25:
Line 25:
|-
|-
| rowspan="2" |Mardi
| rowspan="2" |Mardi
−|
+|13 h - 16h h HNE
|Renforcement de l’esprit d’équipe
|Renforcement de l’esprit d’équipe
|3 heures
|3 heures
Line 31:
Line 31:
Cadres supérieurs requis
Cadres supérieurs requis
|-
|-
−|
+|..........
|Conception centrée sur la personne
|Conception centrée sur la personne
|1.5 heures
|1.5 heures
Line 39:
Line 39:
|-
|-
|Mercredi
|Mercredi
−|
+|10 h - 12 h HNE
|Définition des problèmes 1: exploration de l’espace du problème
|Définition des problèmes 1: exploration de l’espace du problème
|2 heures
|2 heures
Line 52:
Line 52:
|-
|-
|Vendredi
|Vendredi
−|
+|14 h - 14 h 45 HNE
|Séance de suivi à la fin de la semaine
|Séance de suivi à la fin de la semaine
|45 minutes
|45 minutes
Line 72:
Line 72:
|-
|-
|Lundi
|Lundi
−|
+|10 h - 12 h HNE
|Définition des problèmes 2: identification des utilisateurs
|Définition des problèmes 2: identification des utilisateurs
|2 heures
|2 heures
Line 78:
Line 78:
|-
|-
|Mardi
|Mardi
−|
+|10 h - 12 h HNE
|Recherche d’utilisateurs
|Recherche d’utilisateurs
|2 heures
|2 heures
|Équipe de produit requise
|Équipe de produit requise
|-
|-
−|Mercredi
−|
+|15 h - 16 h HNE
−|Leadership agile - préparer le terrain
|Leadership agile - préparer le terrain
|1 heure
|1 heure
Line 101:
Line 96:
|-
|-
| rowspan="2" |Vendredi
| rowspan="2" |Vendredi
−|
+|12 h - 13 h HNE
+|Dîner‑causerie avec Liz
+|1 heure
+|Présence de l’équipe de produit optionnelle
+Cadres supérieurs optionnels
+|-
+|14 h - 14 h 45 HNE
|Séance de suivi à la fin de la semaine
|Séance de suivi à la fin de la semaine
|45 minutes
|45 minutes
|Équipe de produit requise
|Équipe de produit requise
Cadres supérieurs requis
Cadres supérieurs requis
−|}
|}
'''Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :'''
'''Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :'''
Line 127:
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|-
|-
|Lundi
|Lundi
−|
+|13 h - 15 h HNE
|Méthode Agile 101
|Méthode Agile 101
|2 heures
|2 heures
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Line 135:
|-
|-
|Mercredi
|Mercredi
−|
+|13 h - 15 h HNE
|Définition des problème 3: portée et résultat du problème
|Définition des problème 3: portée et résultat du problème
|2 heures
|2 heures
Line 152:
Line 147:
|-
|-
|Vendredi
|Vendredi
−|
+|13 h - 14 h 30 HNE
|Démonstration pratique
|Démonstration pratique
|1.5 heures
|1.5 heures
Line 175:
Line 170:
|-
|-
|Lundi
|Lundi
−|
+|10 h - 12 h HNE
|Générer des questions de type "comment pourrions-nous" et des idées
|Générer des questions de type "comment pourrions-nous" et des idées
|2 heures
|2 heures
Line 187:
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|-
|-
| rowspan="2" |Mercredi
| rowspan="2" |Mercredi
−|
+|10 h - 12 h HNE
+|Évaluation et sélection des idées
+|2 heures
+|Équipe de produit requise
+|-
+|13 h - 16 h 30 HNE
|Leadership agile - -un atelier
|Leadership agile - -un atelier
|3.5 heures
|3.5 heures
|Cadres supérieurs uniquement (requis)
|Cadres supérieurs uniquement (requis)
−|-
|-
|Jeudi
|Jeudi
−|
+|10 h - 12 h HNE
|Transformer une idée en un concept
|Transformer une idée en un concept
|2 heures
|2 heures
Line 204:
Line 199:
|-
|-
|Vendredi
|Vendredi
−|
+|14 h - 14 h 45 HNE
|Séance de suivi à la fin de la semaine
|Séance de suivi à la fin de la semaine
|45 minutes
|45 minutes
Line 221:
Line 216:
|-
|-
|Lundi
|Lundi
−|
+|13 h - 15 h HNE
|Outils et techniques de prototypage
|Outils et techniques de prototypage
|2 heures
|2 heures
Line 239:
Line 234:
|-
|-
|Jeudi
|Jeudi
−|
+|13 h - 15 h HNE
|Résultat du prototype lo‑fi
|Résultat du prototype lo‑fi
|2 heures
|2 heures
Line 245:
Line 240:
|-
|-
|Vendredi
|Vendredi
−|
+|13 h - 14 h 30 HNE
|Démonstration pratique
|Démonstration pratique
|1.5 heures
|1.5 heures
Line 265:
Line 260:
|-
|-
|Lundi
|Lundi
−|
+|13 h - 15 h HNE
|La gestion de produits
|La gestion de produits
|2 heures
|2 heures
Line 277:
Line 272:
|-
|-
| rowspan="2" |Mercredi
| rowspan="2" |Mercredi
−|
+|13 h - 15 h HNE
|Carnets de commandes et feuilles de route
|Carnets de commandes et feuilles de route
|2 heures
|2 heures
|Équipe de produit requise
|Équipe de produit requise
|-
|-
−|
+|........
|Réunion de cadres
|Réunion de cadres
|1. 5 heures
|1. 5 heures
Line 288:
Line 283:
|-
|-
|Jeudi
|Jeudi
−|
+|13 h - 14 h 30 HNE
|Séance rétrospective après la conception
|Séance rétrospective après la conception
|1.5 heures
|1.5 heures
Line 294:
Line 289:
|-
|-
|Vendredi
|Vendredi
−|
+|14 h - 14 h 30 HNE
|Séance de suivi à la fin de la semaine
|Séance de suivi à la fin de la semaine
|45 minutes
|45 minutes
Line 317:
Line 312:
|-
|-
|Lundi
|Lundi
−! colspan="2" |'''Notez:'''
+! colspan="4" |'''Notez:'''
''Jour de la Famille (ON, BC, AB, SK, NB)''
''Jour de la Famille (ON, BC, AB, SK, NB)''
Line 326:
Line 321:
''Journée du patrimoine (NS)''
''Journée du patrimoine (NS)''
−|-
|-
|Mardi
|Mardi
Line 348:
Line 341:
|-
|-
| rowspan="2" |Vendredi
| rowspan="2" |Vendredi
−! colspan="2" |'''Notez:'''
+! colspan="4" |'''Notez:'''
''Journée du patrimoine (YK)''
''Journée du patrimoine (YK)''
−|-
|-
−|
+|14 h - 14 h 45 HNE
|Séance de suivi à la fin de la semaine
|Séance de suivi à la fin de la semaine
|45 minutes
|45 minutes
Line 387:
Line 378:
|-
|-
|Mercredi
|Mercredi
−|
+|13 h - 16 h 30 HNE
|Leadership agile - un atelier
|Leadership agile - un atelier
|3.5 heures
|3.5 heures
Line 399:
Line 390:
|-
|-
|Vendredi
|Vendredi
−|
+|13 h - 14 h 30 HNE
|Démonstration pratique
|Démonstration pratique
|1.5 heures
|1.5 heures
Line 422:
Line 413:
|-
|-
|Lundi
|Lundi
−|
+|À déterminer
|Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration
|Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration
|45 minutes par équipe
|45 minutes par équipe
Line 446:
Line 437:
|-
|-
|Vendredi
|Vendredi
−|
+|13 h - 16 h HNE
|Démonstration pratique premier tour (5 équipes)
|Démonstration pratique premier tour (5 équipes)
|3 heures
|3 heures
Line 468:
Line 459:
|-
|-
|Lundi
|Lundi
−|
+|À déterminer
|Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration
|Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration
|30 minutes par équipe
|30 minutes par équipe
Line 480:
Line 471:
|-
|-
|Mercredi
|Mercredi
−|
+|À déterminer
|Répétition de la journée de démonstration
|Répétition de la journée de démonstration
|1 heure
|1 heure
Line 493:
Line 484:
|-
|-
|Vendredi
|Vendredi
−|
+|13 h - 16 h HNE
|Démonstration pratique deuxieme tour (5 équipes)
|Démonstration pratique deuxieme tour (5 équipes)
|3 heures
|3 heures
Line 527:
Line 518:
|-
|-
|Mercredi
|Mercredi
−|
+|À déterminer
|Journée de démonstration
|Journée de démonstration
|2.5 heures
|2.5 heures
Line 534:
Line 525:
|-
|-
|Jeudi
|Jeudi
−|
+|13 h - 15 h HNE
|Séance rétrospective après l’Accélérateur
|Séance rétrospective après l’Accélérateur
|2 heures
|2 heures
