Changes

== '''Contexte''' ==

== '''Contexte''' ==

sur l’iNOD, la CFP passe à l’étape suivante de l’initiative Transformation

La phase pré-projet consiste à recueillir des renseignements auprès des demandeurs d’emploi, gestionnaires d’embauche, professionnels des RH et intervenants, quant à leurs besoins en matière de recrutement. La participation active de tous les intervenants demeure la clé d’une solution efficace.

Emplois GC, qui consiste à explorer les options de système afin de répondre aux

besoins des intervenants. Il reste plusieurs besoins importants à

solution qui répondra à tous nos besoins en matière de recrutement. 

Le projet Transformation Emplois GC en est actuellement à la '''phase 0'''.

Durant la phase de découverte, l’équipe de projet procédera à un examen du processus de dotation dans son ensemble afin de rationaliser les activités. Une demande de renseignements a été transmise afin d’explorer les solutions de recrutement du secteur privé. Cette démarche a ainsi permis aux entreprises de présenter leurs solutions.

La CFP poursuit le dialogue avec les principaux intervenants afin de déterminer les exigences clés à satisfaire pour répondre à tous les besoins en matière de

Les présentations permettront d’informer la CFP et de favoriser une prise de décision éclairée quant à la future solution et à la manière de la mettre au point.

recrutement. Elle a mobilisé les chercheurs d’emploi, les gestionnaires d’embauche et les professionnels des RH en les invitant à participer activement

à plusieurs séances. Le 16 novembre 2018, la CFP a tenu un webinaire

afin de donner aux chefs de file de l’industrie un aperçu de la récente demande d’information (DI) du projet Transformation Emplois GC. La DI a pour objet d’examiner les solutions de recrutement existantes dans le secteur privé. Elle

fonctionnement de leurs solutions.

En 2019-2020, une analyse des options sera effectuée afin de déterminer la meilleure façon d’aller de l’avant, qu’il s’agisse d’acheter, de construire ou d’une combinaison des deux. De plus, des évaluation de validation de principe seront effectués avec certains ministères et organismes afin d’évaluer davantage la faisabilité des solutions disponibles sur le marché.

En 2019-2020, une analyse des options sera effectuée afin de déterminer la meilleure façon d’aller de l’avant, qu’il s’agisse d’acheter, de construire ou d’une combinaison des deux. De plus, des évaluation de validation de principe seront effectués avec certains ministères et organismes afin d’évaluer davantage la faisabilité des solutions disponibles sur le marché.

Cette phase durera jusqu’en '''mars 2020'''. Pour plus d’informations sur les phases du projet, veuillez consulter [https://www.canada.ca/fr/commission-fonction-publique/organisation/experimentation-commission-fonction-publique/transformation-emplois-gc.html ici!]  

Au cours de cette prochaine phase du projet, des projets pilotes seront menés avec des ministères et des organismes sélectionnés afin de recueillir les commentaires des utilisateurs sur la solution, de valider les hypothèses et d’éclairer d’autres efforts de configuration.

 

'''PHASE 2 – Mise en œuvre (2022 et apres)'''

Il s’agit de la dernière phase du projet au cours de laquelle la mise en œuvre à l’échelle du GC commence, y compris le travail final de configuration découlant des conclusions des évaluations pilotes. Le projet passera ensuite à la gestion des produits, sollicitant des commentaires sur la nouvelle solution de recrutement pour éclairer les améliorations et d’enrichir continuellement l’expérience des utilisateurs.

 

 

Pour plus d’informations sur les phases du projet, veuillez consulter [https://www.canada.ca/fr/commission-fonction-publique/organisation/experimentation-commission-fonction-publique/transformation-emplois-gc.html ici!]  

Les caractéristiques qui nous intéressent!

Les caractéristiques qui nous intéressent!