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Communauté nationale des gestionnaires (CNG) / Infolettre de la CNG / Août 2025 (view source)

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'''[[National Managers' Community (NMC)/ Newsletter / July 2025|Read in English here]]'''
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'''[[National Managers' Community (NMC)/ Newsletter / August 2025|Read in English here]]'''
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'''[[File:NMC News banner FR.png|alt=Main tenant un smartphone affichant une notification de courriel avec une icône d’enveloppe sur un fond bleu.|center|frameless|1140x1140px]]<h2><span style="color:#BF3341;">Dans cette édition</span></h2>'''
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'''Perspectives de la CNG'''
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'''[[File:NMC News banner FR.png|alt=Main tenant un smartphone affichant une notification de courriel avec une icône d’enveloppe sur un fond bleu.|center|frameless|1140x1140px]]<h2><span style="color:#BF3341;">Dans cette édition</span></h2>Perspectives de la CNG'''
 
*[[#Notre rapport annuel 2024–2025 de la CNG est maintenant disponible!|Notre rapport annuel 2024–2025 de la CNG est maintenant disponible!]]
 
*[[#Notre rapport annuel 2024–2025 de la CNG est maintenant disponible!|Notre rapport annuel 2024–2025 de la CNG est maintenant disponible!]]
 
*[[#Ce que vous nous avez dit – Résultats du sondage éclair de juillet|Ce que vous nous avez dit – Résultats du sondage éclair de juillet]]
 
*[[#Ce que vous nous avez dit – Résultats du sondage éclair de juillet|Ce que vous nous avez dit – Résultats du sondage éclair de juillet]]
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*[[#Possibilité d'affectation en communication et sensibilisation au sein de la CNG|Possibilité d'affectation en communication et sensibilisation au sein de la CNG]]
      
'''Événements et célébrations'''
 
'''Événements et célébrations'''
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===Notre rapport annuel 2024–2025 de la CNG est maintenant disponible!===
 
===Notre rapport annuel 2024–2025 de la CNG est maintenant disponible!===
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Nous sommes heureux de partager le plus récent '''rapport annuel de la CNG au greffier''', qui marque une nouvelle étape dans notre engagement à soutenir les gestionnaires de la fonction publique fédérale.
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===Ce que vous nous avez dit – Résultats du sondage éclair de juillet===
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Au cours de la dernière année, nous avons continué de connecter, mobiliser et appuyer des milliers de gestionnaires, superviseur·e·s et aspirant·e·s gestionnaires provenant de ministères et agences de partout au pays. Du succès de nos événements en personne et de nos séances virtuelles nationales à la croissance constante de notre réseau, qui compte maintenant plus de 14 000 gestionnaires, chaque initiative reflète notre engagement à bâtir une communauté forte, inclusive et proactive .
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===📊Point de vue des gestionnaires de la CNG - Août===
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En regardant vers l’avenir, nous avons hâte de souligner le 25e anniversaire de la CNG, un jalon important qui réaffirme notre raison d’être et renforce notre engagement envers la communauté des gestionnaires.
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Comme le dit notre champion, Arun Thangaraj :
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''« Les réseaux comme la CNG nous aident à garder le cap sur notre raison d’être – surtout en période de changement et d’incertitude. »''
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📄 '''[https://publications.gc.ca/collections/collection_2025/sct-tbs/BT1-17-2025-fra.pdf Consultez le rapport complet ici]'''
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=== Ce que vous nous avez dit – Résultats du sondage éclair de juillet===
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Lors du sondage éclair du mois de juillet, nous avons demandé : ''Qu’est-ce qui vous aiderait à vous sentir plus connecté à d’autres gestionnaires dans la fonction publique?'' Vos réponses étaient claires.
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Les '''événements régionaux en personne''' sont arrivés en tête de liste, révélant un fort désir d’interactions authentiques et de réseautage en face à face. Vous avez également souligné l’importance du '''mentorat''', des '''projets collaboratifs''' et des '''discussions en petits groupes''' pour créer des liens significatifs entre les ministères.
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Les '''sessions virtuelles''' et les '''forums de discussion''' ont été mentionnés, mais sont moins prisés que les activités en personne. L’option la moins choisie? Les '''groupes sur les médias sociaux''', comme LinkedIn.
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Plusieurs commentaires ont également souligné le besoin d’une '''plus grande participation des cadres supérieurs''', ainsi que la valeur des occasions '''informelles de connexion''', comme des cafés-rencontres, des dîners-causeries ou des 5 à 7.
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Ces résultats envoient un message fort : les gestionnaires souhaitent plus d’occasions '''authentiques''' d’échanger, d’apprendre ensemble et de tisser des liens – particulièrement en personne.
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Ces commentaires influencent déjà la façon dont le Réseau national des gestionnaires (RNG) conçoit ses prochaines activités et orientent nos échanges avec les partenaires et les membres de notre comité consultatif. Vos réponses nous aident à cibler nos efforts et nos ressources là où ça compte le plus.
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Nous espérons transformer cet élan en '''une plus grande participation et mobilisation'''. C’est particulièrement important alors que nous continuons à '''sensibiliser les cadres supérieurs''' à l’importance d’appuyer les gestionnaires dans leur participation à des activités qui correspondent à leurs besoins.
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📊 Le RNG prend une courte pause du sondage éclair pour le mois d’août — l’occasion parfaite de rattraper les questions précédentes!
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Si vous n’avez pas encore eu la chance d’y répondre, voici un rappel :
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* '''Mai''' : Dans quelle mesure votre environnement de travail actuel soutient-il efficacement votre capacité à diriger et à gérer votre équipe?
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* '''Juin''' : Quels sujets de leadership seraient les plus utiles à votre développement en tant que gestionnaire?
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* '''Juillet''' : Qu’est-ce qui vous aiderait à vous sentir plus connecté à d’autres gestionnaires dans la fonction publique?
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Nous serons de retour en '''septembre''' avec une nouvelle question – restez à l’affût!<div style="text-align: right;">
 
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=== Possibilité d'affectation en communication et sensibilisation au sein de la CNG ===
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===Possibilité d'affectation en communication et sensibilisation au sein de la CNG===
    
'''Prêt(e) à donner un nouvel élan à votre carrière et à plonger dans quelque chose de vraiment différent?'''
 
'''Prêt(e) à donner un nouvel élan à votre carrière et à plonger dans quelque chose de vraiment différent?'''
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=== Outiller les gestionnaires pour surmonter le syndrome de l’imposteur ===
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===Outiller les gestionnaires pour surmonter le syndrome de l’imposteur===
 
Vous arrive-t-il de remettre en question vos compétences, même après de nombreux succès? Vous n’êtes pas seul.e. Le syndrome de l’imposteur est courant chez les gestionnaires et les leaders, et peut nuire à la confiance, à la performance et au bien-être.
 
Vous arrive-t-il de remettre en question vos compétences, même après de nombreux succès? Vous n’êtes pas seul.e. Le syndrome de l’imposteur est courant chez les gestionnaires et les leaders, et peut nuire à la confiance, à la performance et au bien-être.
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=== Top 3 choses que les gestionnaires doivent savoir sur le leadership de changement ===
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===Top 3 choses que les gestionnaires doivent savoir sur le leadership de changement===
 
Le changement est constant et la façon dont vous y réagissez en tant que leader est plus importante que jamais. En tant que gestionnaire, votre leadership peut faciliter la transition ou accentuer la résistance. Comprendre comment soutenir les différentes réactions face au changement est essentiel pour favoriser la confiance, l’engagement et la résilience au sein de votre équipe.
 
Le changement est constant et la façon dont vous y réagissez en tant que leader est plus importante que jamais. En tant que gestionnaire, votre leadership peut faciliter la transition ou accentuer la résistance. Comprendre comment soutenir les différentes réactions face au changement est essentiel pour favoriser la confiance, l’engagement et la résilience au sein de votre équipe.
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=== Vivre nos valeurs : une nouvelle ressource pour soutenir le leadership éthique ===
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===Vivre nos valeurs : une nouvelle ressource pour soutenir le leadership éthique===
 
Les valeurs de la fonction publique sont le fondement de la confiance et de l’intégrité dans notre travail. Mais comment aider les nouveaux membres de l’équipe à comprendre ce que cela signifie au quotidien? Un nouveau cours de l’École de la fonction publique du Canada, '''Vivre nos valeurs : comprendre l’importance du rôle de fonctionnaire (FON310),''' offre aux gestionnaires et à leurs équipes un espace pour réfléchir aux valeurs communes, explorer des situations réelles et amorcer un dialogue significatif.  
 
Les valeurs de la fonction publique sont le fondement de la confiance et de l’intégrité dans notre travail. Mais comment aider les nouveaux membres de l’équipe à comprendre ce que cela signifie au quotidien? Un nouveau cours de l’École de la fonction publique du Canada, '''Vivre nos valeurs : comprendre l’importance du rôle de fonctionnaire (FON310),''' offre aux gestionnaires et à leurs équipes un espace pour réfléchir aux valeurs communes, explorer des situations réelles et amorcer un dialogue significatif.  
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----<h2><span style="color:#BF3341;">Nouvelles régionales</span></h2>
 
----<h2><span style="color:#BF3341;">Nouvelles régionales</span></h2>
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==Atlantique ==
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==Atlantique==
 
==Ontario==
 
==Ontario==
 
==Québec & Nunavut==
 
==Québec & Nunavut==
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=== Opportunités de participer à un groupe de codéveloppement ===
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===Opportunités de participer à un groupe de codéveloppement===
 
Plus que jamais, les gestionnaires ont besoin d’un accès gratuit à des espaces sûrs et bienveillants pour apprendre et relever ensemble des défis concrets. Ce mois-ci, la Communauté nationale des gestionnaires (CNG) fait la promotion de l’initiative sur le soutien entre pairs : les '''groupes de codéveloppement''' (Région du Québec seulement).
 
Plus que jamais, les gestionnaires ont besoin d’un accès gratuit à des espaces sûrs et bienveillants pour apprendre et relever ensemble des défis concrets. Ce mois-ci, la Communauté nationale des gestionnaires (CNG) fait la promotion de l’initiative sur le soutien entre pairs : les '''groupes de codéveloppement''' (Région du Québec seulement).
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==Colombie-Britannique et le Yukon==
 
==Colombie-Britannique et le Yukon==
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=== Dîner réseautage à Vancouver, Victoria, Prince George et Whitehorse ===
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===Dîner réseautage à Vancouver, Victoria, Prince George et Whitehorse===
 
La '''CNG''' a organisé '''quatre nouveaux dîners''' '''de réseautage à Vancouver, Victoria, Prince George et Whitehorse, le 23 juillet à 12 h !'''
 
La '''CNG''' a organisé '''quatre nouveaux dîners''' '''de réseautage à Vancouver, Victoria, Prince George et Whitehorse, le 23 juillet à 12 h !'''
  
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