Communauté des régulateurs fédéraux
Au sujet de la CRF
La Communauté des régulateurs fédéraux est un regroupement interministériel du gouvernement du Canada qui travaille afin de renforcer la capacité des professionnels de la réglementation fédérale, contribuant ainsi à supporter une communauté de réglementation sur laquelle les Canadiens peuvent compter pour maintenir et renforcer la réglementation relative à la santé, à la sécurité et à la prospérité au sein d’une société durable.
Les activités de la CRF sont appuyées et fournies par le Bureau de la CRF, situé à Santé Canada. Les principales fonctions du Bureau sont les suivantes : planifier et promouvoir des activités d’apprentissage et de perfectionnement en réglementation; déterminer et faciliter les collaborations pour innover dans le domaine de la réglementation; permettre l’échange de stratégies et d’outils de réglementation efficaces entre les organismes de réglementation.
Vision de la CRF
Améliorer et soutenir la capacité de la communauté de la réglementation fédérale grâce à l’apprentissage, aux partenariats et aux pratiques exemplaires
Mission de la CRF
Une communauté de la réglementation sur laquelle les Canadiens peuvent compter pour maintenir et améliorer leur santé, leur sécurité et leur prospérité dans une société durable
Structure de gouvernance de la CRF
Le champion de la CRF est le premier vice-président de l'Agence canadienne d'inspection des aliments, Jean-Guy Forgeron. La CRF obtient aussi l’appui et la direction de deux SMA cochampions, soit Tina Green (Secrétaire adjointe, Affaires réglementaires du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada) et Linsey Hollett (SMA de la Direction générale des opérations réglementaires et de l'application de la loi de Santé Canada).
La CRF est également dirigée par un comité des DG, formé des directeurs généraux des organisations partenaires de la CRF. Ce comité est chargé de fournir des conseils relativement à la planification de la CRF, afin d’assurer l’affectation adéquate des ressources de la communauté aux activités prioritaires qui répondent aux besoins de la communauté.
Plan stratégique de la CRF 2023-2028
Le plan stratégique de la CRF 2023-2028 comprend cinq priorités stratégiques qui guideront la manière dont nous hiérarchisons et rendons opérationnelles nos activités dans les plans annuels, et il présente notre proposition de valeur à la communauté.
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