Ressources de mentorat

Qu’est-ce que le mentorat?

Le mentorat est la pratique consistant à conseiller ou à guider une personne dans son parcours professionnel. Cela peut être fait de manière traditionnelle par un leader ou un expert dans un domaine spécifique. Le mentorat inversé est également une approche intéressante du mentorat. Le mentorat inversé consiste à ce qu'un employé plus récent enseigne à un professionnel ou à un dirigeant plus expérimenté/supérieur des sujets tels que les nouvelles technologies, les logiciels, les médias sociaux et les tendances actuelles.

Pourquoi le mentorat est-il important pour les jeunes professionnels dans un environnement virtuel ?

1. Globalement, les besoins des professionnels évoluent et le monde du travail évolue.
2. Ils veulent avoir accès à une forme plus flexible de mentorat.
3. Le mentorat traditionnel a ses limites.
4. Les professionnels n'ont pas toujours le temps et la patience de s'occuper de matches coordonnés et de séances de formation.
5. De plus en plus, les organisations recherchent des solutions numériques sécurisées pour soutenir les individus dans leur intégration professionnelle.

Où trouver un mentor

Groupe de mentorat et de développement de carrière (informelle/non officielle) sur Facebook

Bibliothèque vivante de mentorat du GC

Outils de mentorat

Graphiques

MegaConnEX2021 : Réseautage Virtuel 101

L'École de la fonction publique du Canada : Pratiques du mentorat en ligne

L'École de la fonction publique du Canada : Transformez votre monde grâce au mentorat en ligne

Cours

Cours du mentorat de l’ÉFPC
Encourager le tutorat	Ce cours en ligne de 0,5 heure à rythme libre explique les avantages des programmes de mentorat pour les employés, les mentors et les organisations, et clarifie les différences entre les relations de mentorat et de coaching. Les participants examineront différents modèles de mentorat, les approches de chacun des modèles et la façon dont ces modèles favorisent une expérience de mentorat positive pour toutes les personnes concernées.
Créer des programmes de développement de carrière et de succession	Ce cours en ligne à rythme libre décrit le processus de création de programmes de perfectionnement professionnel pour tous, que ceux-ci s'adressent tant à de nouveaux employés qu'à des dirigeants expérimentés, notamment la façon de conserver un bassin de talents qualifiés au moyen d'une planification efficace de la relève. Les participants examineront les principaux concepts liés au perfectionnement et au mentorat, et ils apprendront à créer un programme de planification de la relève, à le mettre en œuvre et à en analyser le niveau de réussite.

Cours du coaching de l’ÉFPC
Coaching pour un leadership efficace	Ce cours de 3 heures explore les pratiques et les principes fondamentaux liés à l'utilisation d'une approche de coaching dans un cadre individuel, notamment la façon d'appliquer le modèle BROV (GROW) pour structurer ces conversations. Les participants apprendront à améliorer leurs compétences en matière d'écoute et de questionnement ainsi qu'à appliquer une approche de coaching pour mobiliser les autres dans le cadre de conversations pertinentes.
Développer des relations de coaching efficaces	Ce cours en ligne à rythme libre présente des techniques de coaching qui permettent d'établir des relations de coaching dynamiques et ciblées avec les membres de l'équipe. Les participants examineront les principes du coaching grâce auxquels ils pourront aider les autres à dépasser les limites qu'ils se sont eux-mêmes fixées et à atteindre leur plein potentiel.