Difference between revisions of "Federal Youth Network/Career Boot Camp/Camp de carrières 2023"
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* Les endroits où les fonctionnaires se rencontrent et s'entraident de manière informelle (médias sociaux). | * Les endroits où les fonctionnaires se rencontrent et s'entraident de manière informelle (médias sociaux). | ||
* Comment optimiser votre participation à la plus grande conférence sur les carrières du GC et continuer à utiliser les ressources au-delà des livraisons en direct (s'engager sur les médias sociaux, développer votre réseau, explorer les ressources, prendre des notes pour une révision ultérieure). | * Comment optimiser votre participation à la plus grande conférence sur les carrières du GC et continuer à utiliser les ressources au-delà des livraisons en direct (s'engager sur les médias sociaux, développer votre réseau, explorer les ressources, prendre des notes pour une révision ultérieure). | ||
− | | | + | |'''<big>Conférencier</big>''' |
* Christiane Fox, Sous-ministre, Bureau du ministre Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada | * Christiane Fox, Sous-ministre, Bureau du ministre Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada | ||
* Khadeja Elsibai | * Khadeja Elsibai | ||
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+ | |||
+ | '''<big>Animation</big>''' | ||
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+ | * Guillaume Koffi | ||
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* Expliquer l'importance de se promouvoir et d'avoir une bonne réputation | * Expliquer l'importance de se promouvoir et d'avoir une bonne réputation | ||
* Générer des idées de personnes susceptibles de les aider dans leur recherche d'un changement de carrière. | * Générer des idées de personnes susceptibles de les aider dans leur recherche d'un changement de carrière. | ||
− | | | + | |'''<big>Conférencier</big>''' |
* Catherine Richard | * Catherine Richard | ||
* Veronik Levesque | * Veronik Levesque | ||
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+ | '''<big>Animation</big>''' | ||
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+ | * Élisa Paquet | ||
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* Énumérer les façons de passer d'un poste à un autre en utilisant diverses terminologies de dotation. | * Énumérer les façons de passer d'un poste à un autre en utilisant diverses terminologies de dotation. | ||
* Évaluez la dotation qui s'applique le mieux dans une situation donnée en utilisant notre glossaire. | * Évaluez la dotation qui s'applique le mieux dans une situation donnée en utilisant notre glossaire. | ||
− | | | + | |'''<big>Conférencier</big>''' |
* Genevieve Leveille | * Genevieve Leveille | ||
* Audrey-Anne Racine | * Audrey-Anne Racine | ||
* Anselme Nsoga | * Anselme Nsoga | ||
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+ | '''<big>Animation</big>''' | ||
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+ | * Khadeja Elsibai | ||
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* Identifier les mesures de dotation qui dépendent des besoins opérationnels. | * Identifier les mesures de dotation qui dépendent des besoins opérationnels. | ||
* Se préparer à discuter avec leur manager de leurs aspirations professionnelles individuelles. | * Se préparer à discuter avec leur manager de leurs aspirations professionnelles individuelles. | ||
− | | | + | |'''<big>Conférencier</big>''' |
* Catherine Charbonneau | * Catherine Charbonneau | ||
* Leigh-Ann Ouellet | * Leigh-Ann Ouellet | ||
* Kevin Moreno | * Kevin Moreno | ||
+ | |||
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+ | '''<big>Animation</big>''' | ||
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+ | * Tanner Gobel | ||
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Line 245: | Line 265: | ||
* Évaluer la valeur de leur message et déterminer sur quelle plateforme le publier | * Évaluer la valeur de leur message et déterminer sur quelle plateforme le publier | ||
* Évaluer le format de le message de manière à ce que votre public cible soit attiré par sa lecture. | * Évaluer le format de le message de manière à ce que votre public cible soit attiré par sa lecture. | ||
− | | | + | |'''<big>Conférencier</big>''' |
* Taha Maarous | * Taha Maarous | ||
* Victoria Simba | * Victoria Simba | ||
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+ | |||
+ | '''<big>Animation</big>''' | ||
+ | |||
+ | * Catherine Lovatt-Smith | ||
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* Définir des objectifs pour développer leur réseau | * Définir des objectifs pour développer leur réseau | ||
* Partager des stratégies pour entamer des conversations significatives | * Partager des stratégies pour entamer des conversations significatives | ||
− | | | + | |'''<big>Conférencier</big>''' |
* Katherine Leblanc | * Katherine Leblanc | ||
* Anne Ongagna | * Anne Ongagna | ||
+ | |||
+ | |||
+ | '''<big>Animation</big>''' | ||
+ | |||
+ | * Plus d'informations à venir | ||
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* Identifier et saisir les opportunités de se connecter avec des personnes partageant les mêmes idées sur diverses plateformes. | * Identifier et saisir les opportunités de se connecter avec des personnes partageant les mêmes idées sur diverses plateformes. | ||
* Repérer les événements physiques pour créer des réseaux "à l'ancienne". | * Repérer les événements physiques pour créer des réseaux "à l'ancienne". | ||
− | | | + | |'''<big>Conférencier</big>''' |
* Davy Sabourin | * Davy Sabourin | ||
+ | * Ian Cote | ||
+ | |||
+ | |||
+ | '''<big>Animation</big>''' | ||
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+ | * Karen Jacob | ||
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Line 286: | Line 322: | ||
* Justifier que certains rôles peuvent être effectués de n'importe où | * Justifier que certains rôles peuvent être effectués de n'importe où | ||
* Démontrer comment le fait de travailler dans une région peut apporter une valeur ajoutée à l'employeur. | * Démontrer comment le fait de travailler dans une région peut apporter une valeur ajoutée à l'employeur. | ||
− | | | + | |'''<big>Conférencier</big>''' |
− | * | + | * Amélie Frenette |
+ | |||
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+ | '''<big>Animation</big>''' | ||
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+ | * Gabrielle Sergent | ||
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Line 299: | Line 340: | ||
* Préparer une conversation avec la direction pour demander du temps dédié au bénévolat | * Préparer une conversation avec la direction pour demander du temps dédié au bénévolat | ||
* Identifier les compétences acquises par le biais du bénévolat et les ajouter aux évaluations de performance. | * Identifier les compétences acquises par le biais du bénévolat et les ajouter aux évaluations de performance. | ||
− | | | + | |'''<big>Conférencier</big>''' |
* Karl Alary | * Karl Alary | ||
+ | * Tara Shapransky | ||
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+ | |||
+ | '''<big>Animation</big>''' | ||
+ | |||
+ | * Julianna Mutch | ||
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Line 311: | Line 358: | ||
* Réfléchir aux réunions qui correspondent le mieux à votre travail et qui ajoutent donc de la valeur à vos résultats. | * Réfléchir aux réunions qui correspondent le mieux à votre travail et qui ajoutent donc de la valeur à vos résultats. | ||
* Examiner les approches permettant d'engager la direction dans l'initiative "Emmenez-moi avec toi". | * Examiner les approches permettant d'engager la direction dans l'initiative "Emmenez-moi avec toi". | ||
− | | | + | |'''<big>Conférencier</big>''' |
* Lowa Lumbala | * Lowa Lumbala | ||
* Annie Kazadi | * Annie Kazadi | ||
+ | |||
+ | |||
+ | '''<big>Animation</big>''' | ||
+ | |||
+ | * Emily Shearer | ||
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Line 324: | Line 376: | ||
* Revoir leur classification et la comparer à ses équivalents | * Revoir leur classification et la comparer à ses équivalents | ||
* Articuler les raisons de changer de poste qui favorisent l'épanouissement personnel. | * Articuler les raisons de changer de poste qui favorisent l'épanouissement personnel. | ||
− | | | + | |'''<big>Conférencier</big>''' |
* Ted Gallivan | * Ted Gallivan | ||
* Alexandre Sabourin | * Alexandre Sabourin | ||
+ | |||
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+ | '''<big>Animation</big>''' | ||
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+ | * Tabassum Khan | ||
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Line 338: | Line 395: | ||
* Approcher des gestionnaires potentiels et mener des discussions ouvertes sur les styles de travail complémentaires | * Approcher des gestionnaires potentiels et mener des discussions ouvertes sur les styles de travail complémentaires | ||
* Dresser une liste de questions à poser aux dirigeants potentiels et à leurs références en fonction de leur style de contribution préféré | * Dresser une liste de questions à poser aux dirigeants potentiels et à leurs références en fonction de leur style de contribution préféré | ||
− | | | + | |'''<big>Conférencier</big>''' |
* Melissa Roussel | * Melissa Roussel | ||
* Alexandre Contreras | * Alexandre Contreras | ||
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+ | '''<big>Animation</big>''' | ||
+ | |||
+ | * Monica Chevalier | ||
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* Montrer un processus de réflexion clair en identifiant des solutions alternatives | * Montrer un processus de réflexion clair en identifiant des solutions alternatives | ||
* Souligner les éléments clés du choix d'un plan d'action recommandé. | * Souligner les éléments clés du choix d'un plan d'action recommandé. | ||
− | | | + | |'''<big>Conférencier</big>''' |
* Marylaine Choquette | * Marylaine Choquette | ||
+ | |||
+ | |||
+ | '''<big>Animation</big>''' | ||
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+ | * Reda Bourgeois | ||
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* Découvrir les actions qui donnent les meilleurs résultats pour leurs priorités | * Découvrir les actions qui donnent les meilleurs résultats pour leurs priorités | ||
* Fixer des limites saines tout en travaillant de n'importe où | * Fixer des limites saines tout en travaillant de n'importe où | ||
− | | | + | |'''<big>Conférencier</big>''' |
* Felicie Hassika | * Felicie Hassika | ||
+ | |||
+ | |||
+ | '''<big>Animation</big>''' | ||
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+ | * Karianne Lessard | ||
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Line 378: | Line 450: | ||
* Se préparer à des conversations en tête-à-tête avec leur gestionnaire | * Se préparer à des conversations en tête-à-tête avec leur gestionnaire | ||
* Comprendre l'impact d'une relation tendue et la valeur ajoutée de la confiance et de la communication ouverte. | * Comprendre l'impact d'une relation tendue et la valeur ajoutée de la confiance et de la communication ouverte. | ||
− | | | + | |'''<big>Conférencier</big>''' |
* Kevin Lunianga | * Kevin Lunianga | ||
* Elisabeth Martin | * Elisabeth Martin | ||
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+ | |||
+ | '''<big>Animation</big>''' | ||
+ | |||
+ | * Emauelle Groleau | ||
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======<div id="PowerPanelAMA">Méga panel demandez-nous ce que vous voulez</div>====== | ======<div id="PowerPanelAMA">Méga panel demandez-nous ce que vous voulez</div>====== | ||
'''Description :''' Avons-nous manqué quelque chose ou avons-nous piqué votre intérêt pour un thème? Posez vos questions les plus difficiles à notre paneau de puissance : il n'y a aucune retenue. | '''Description :''' Avons-nous manqué quelque chose ou avons-nous piqué votre intérêt pour un thème? Posez vos questions les plus difficiles à notre paneau de puissance : il n'y a aucune retenue. | ||
− | | | + | |'''<big>Conférencier</big>''' |
* Plus d'informations à venir | * Plus d'informations à venir | ||
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+ | '''<big>Animation</big>''' | ||
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+ | * Olivier Langlois | ||
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