Difference between revisions of "Talk:Interdepartmental Organizational Change Network / Réseau interministériel du changement organisationnel"
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On May 16, 2019, 32 participants from 14 federal government organizations took part in a focus test]] of the offering. They were provided with questions in advance and asked to keep them in mind during the Webex presentation. Their responses were captured using the Webex polling function. Detailed polling results are found in Annex A. | On May 16, 2019, 32 participants from 14 federal government organizations took part in a focus test]] of the offering. They were provided with questions in advance and asked to keep them in mind during the Webex presentation. Their responses were captured using the Webex polling function. Detailed polling results are found in Annex A. | ||
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# To increase individual public servants’ capacity to leverage Change Management and Organization Development techniques | # To increase individual public servants’ capacity to leverage Change Management and Organization Development techniques | ||
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In September 2019 the IOCN put a call out to scale up and train-the-trainer on the learning offering. | In September 2019 the IOCN put a call out to scale up and train-the-trainer on the learning offering. | ||
| − | After simulations and product revisions, the Change Management 101 Event Team | + | After simulations and product revisions, the Change Management 101 Event Team was put in place and ready to go. |
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Le 16 mai 2019, 32 participants de 14 organisations du gouvernement fédéral ont pris part à un test de l'offre. Ils ont reçu des questions à l'avance et ont été invités à les garder à l'esprit pendant la présentation Webex. Leurs réponses ont été saisies à l'aide de la fonction de sondage de Webex. Les résultats détaillés du sondage figurent à l'annexe A. | Le 16 mai 2019, 32 participants de 14 organisations du gouvernement fédéral ont pris part à un test de l'offre. Ils ont reçu des questions à l'avance et ont été invités à les garder à l'esprit pendant la présentation Webex. Leurs réponses ont été saisies à l'aide de la fonction de sondage de Webex. Les résultats détaillés du sondage figurent à l'annexe A. | ||
| − | L'offre s'aligne sur de nombreuses directives gouvernementales telles que la recherche d'une bonne santé mentale, y compris l'intelligence émotionnelle | + | L'offre s'aligne sur de nombreuses directives gouvernementales telles que la recherche d'une bonne santé mentale, y compris l'intelligence émotionnelle. Il soutient également les énoncés des propositions de valeur du RICO : |
| − | Accroître la capacité des fonctionnaires à tirer parti des techniques de gestion du changement et de développement organisationnel | + | Accroître la capacité des fonctionnaires à tirer parti des techniques de gestion du changement et de développement organisationnel; |
| − | Renforcer la capacité des dirigeants de la fonction publique à tirer parti des outils et des compétences en matière de conduite du changement | + | Renforcer la capacité des dirigeants de la fonction publique à tirer parti des outils et des compétences en matière de conduite du changement; |
Faciliter l'échange d'expertise en matière de gestion du changement et de leadership entre les praticiens du changement. | Faciliter l'échange d'expertise en matière de gestion du changement et de leadership entre les praticiens du changement. | ||
== Gestion du changement 101 -- Équipe de l'événement == | == Gestion du changement 101 -- Équipe de l'événement == | ||
| − | En septembre 2019, | + | En septembre 2019, le RICO a lancé un appel pour développer l'offre d'apprentissage et former les formateurs. |
| − | Après des simulations et des révisions du produit, l'équipe de l'événement Gestion du changement 101 | + | Après des simulations et des révisions du produit, l'équipe de l'événement Gestion du changement 101 a été mise en place et prête à partir. |
| − | Notre lancement pilote de quatre sessions | + | Notre lancement pilote de quatre sessions a eu lieu la semaine du 20 janvier 2020. Plusieurs sessions ont été livrées depuis ! |
Revision as of 11:59, 26 March 2024
Change Management 101 -- Genesis
As part of expanded programming, the Interdepartmental Organizational Change Network's (IOCN), Change Management Community of Practice Leadership Team, committed to development of a change management 101 learning offering.
Certified change practitioners from various government departments worked with the initiative manager and the leadership team to develop the 60-minute offering, meant to provide supplemental or interim change management training. It does not replace formal training.
The design intent was to provide an easy-to-understand view of how change impacts individuals, along with quickly adoptable tips on coping with change. The offering included information such as: what is CM; change vs transition; normal reactions to change; how to go about dealing with change; and an overview of systematic change management models (e.g. PROSCI). It was also designed to be interactive and therefore delivered live via Webex.
On May 16, 2019, 32 participants from 14 federal government organizations took part in a focus test]] of the offering. They were provided with questions in advance and asked to keep them in mind during the Webex presentation. Their responses were captured using the Webex polling function. Detailed polling results are found in Annex A.
The offering aligns with many directives across the public service such as pursuit of good mental health, including emotional intelligence. It also supports IOCN value proposition statements:
- To increase individual public servants’ capacity to leverage Change Management and Organization Development techniques
- To enhance public service leaders’ capacity to leverage change leadership tools and competencies
- To facilitate the exchange of change management / leadership expertise among change practitioners
Change Management 101 -- Event Team
In September 2019 the IOCN put a call out to scale up and train-the-trainer on the learning offering.
After simulations and product revisions, the Change Management 101 Event Team was put in place and ready to go.
Our pilot launch of four sessions occurred the week of January 20, 2020. Several sessions have been delivered since this time!
Gestion du changement 101 -- Genèse
Dans le cadre d'une programmation élargie, l'équipe dirigeante de la communauté de pratique sur la gestion du changement du Réseau interministériel du changement organisationnel (RICO) s'est engagée à développer une offre de formation 101 sur la gestion du changement.
Des praticiens du changement certifiés issus de différents ministères ont travaillé avec le responsable de l'initiative et l'équipe de direction pour mettre au point cette offre de 60 minutes, destinée à fournir une formation complémentaire ou provisoire en matière de gestion du changement. Elle ne remplace pas la formation formelle.
L'objectif était de fournir une vision facile à comprendre de l'impact du changement sur les individus, ainsi que des conseils rapidement adoptables pour faire face au changement. L'offre comprenait des informations telles que : ce qu'est le CM ; le changement par rapport à la transition ; les réactions normales au changement ; comment faire face au changement ; et une vue d'ensemble des modèles de gestion systématique du changement (par exemple PROSCI). La formation a également été conçue pour être interactive et a donc été dispensée en direct via Webex.
Le 16 mai 2019, 32 participants de 14 organisations du gouvernement fédéral ont pris part à un test de l'offre. Ils ont reçu des questions à l'avance et ont été invités à les garder à l'esprit pendant la présentation Webex. Leurs réponses ont été saisies à l'aide de la fonction de sondage de Webex. Les résultats détaillés du sondage figurent à l'annexe A.
L'offre s'aligne sur de nombreuses directives gouvernementales telles que la recherche d'une bonne santé mentale, y compris l'intelligence émotionnelle. Il soutient également les énoncés des propositions de valeur du RICO :
Accroître la capacité des fonctionnaires à tirer parti des techniques de gestion du changement et de développement organisationnel; Renforcer la capacité des dirigeants de la fonction publique à tirer parti des outils et des compétences en matière de conduite du changement; Faciliter l'échange d'expertise en matière de gestion du changement et de leadership entre les praticiens du changement.
Gestion du changement 101 -- Équipe de l'événement
En septembre 2019, le RICO a lancé un appel pour développer l'offre d'apprentissage et former les formateurs.
Après des simulations et des révisions du produit, l'équipe de l'événement Gestion du changement 101 a été mise en place et prête à partir.
Notre lancement pilote de quatre sessions a eu lieu la semaine du 20 janvier 2020. Plusieurs sessions ont été livrées depuis !
