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== <big>'''Célébrer le service militaire passé et présent - Aperçu de la série « Demandez-moi n'importe quoi »'''</big>  ==

== <big>'''Célébrer l'inclusion : Journée internationale des personnes handicapées'''</big>  ==

[[File:FR September 2024 AMA Poster 2.png|alt=|right|frameless]]

[[File:FR December 2024 AMA Poster.png|alt=|right|frameless]]

<big>Dans le cadre des commémorations du jour du Souvenir, le Bureau de la diversité et de l'inclusion du Groupe des matériels de la Défense nationale a organisé une séance « Demandez-moi n'importe quoi » (DMNQ) afin de mettre en lumière les diverses voix de nos membres militaires.</big>

<big>Le 11 décembre 2024, l'événement Demandez-moi n'importe quoi a célébré la Journée internationale des personnes handicapées, soulignant que l'inclusion signifie tout le monde. Animée par Samantha Moonsammy et Sarah Francescutti du Bureau de la diversité et de l'inclusion, Groupe des matériels, Défense nationale, l'événement a permis d'entendre les récits sincères de Michel Marcelin et de Jeffrey Stark, des leaders de la fonction publique. Michel, employé de Santé Canada depuis 20 ans, et Jeffrey, conseiller principal pour le programme d'accessibilité et de technologie informatique adaptée à Services partagés Canada depuis 25 ans, étaient les principaux intervenants.</big>

<big>Intitulé « Militaires et anciens combattants : Célébrer le service passé et présent », les panélistes, le major Ryan Carter, le lieutenant-colonel Adam Emond et le major Jangmi Mboumba-Hervé, ont participé à une discussion animé par le lieutenant-colonel Jean-François Moreau et le matelot de 3e classe Victor Wilson.</big>

<big>Le panel a discuté de leurs expériences et a exploré les moyens de créer un lieu de travail plus inclusif, en se concentrant sur l'accessibilité, l'inclusion et la défense des intérêts des personnes handicapées. Les messages clés comprenaient l'importance de demander « Est-ce accessible ? » et d'écouter pour comprendre les réalités des autres.</big>

<big>Cet événement a été l'occasion pour les civils et les militaires de poser des questions à un panel diversifié de membres des Forces armées canadiennes (FAC). Les panélistes et les animateurs ont parlé du service, du leadership inclusif et de la diversité dans les FAC, mettant en lumière des aspects de la vie dans le service militaire qui sont souvent peu discutés.</big>

<big>Les participants ont été encouragés à prendre des mesures pour rendre les lieux de travail plus inclusifs, par exemple en posant des questions sur l'accessibilité dans les tâches quotidiennes et en favorisant une communication ouverte. Jeffrey a souligné le rôle de la technologie et des initiatives communautaires, telles que le projet pilote de service de prêt entre bibliothèques du Conseil du Trésor, dans la création d'environnements inclusifs. Il a insisté sur le rôle essentiel d'une gestion et d'une communication engagées, en faisant part de son expérience en tant que directeur chargé d'accommoder une grande variété de handicaps.</big>

<big>Tout au long du DMNQ, les intervenants ont souligné l'importance du service comme moyen de contribuer à sa communauté. Le Lcol Adam Emond a expliqué que « nous pouvons tous servir notre communauté à notre manière. Mes co-panélistes et moi-même avons choisi de nous engager dans l'armée, mais ce n'est qu'une autre forme de service à la communauté. Le mat 3 Victor Wilson a complété les commentaires du Lcol Emond en déclarant qu'il s'était engagé dans l'armée en raison d'un « engagement profond à servir l'humanité et à servir mon pays ».</big>

'''<big>Conseils aux gestionnaires</big>'''

<big>Cet engagement à servir est une facette clé du leadership inclusif. Le lcol Jean-François Moreau a raconté qu'au début de sa carrière, il lui arrivait de faire des erreurs et d'être puni pour cela - jusqu'au jour où l'un de ses chefs a mis en pratique les principes d'inclusion en prenant le temps d'expliquer pourquoi ses actions posaient problème et en suggérant une solution de rechange. Ce petit geste, a expliqué le Lcol Jean-François Moreau, l'a placé sur une nouvelle trajectoire et sa carrière s'est ensuite épanouie.</big>

<big>Il a été conseillé aux gestionnaires de trouver un équilibre entre les idéologies centrées sur la personne et celles centrées sur la tâche, de pratiquer l'écoute active et de s'engager dans des discussions individuelles. Les employés ont été encouragés à soutenir les gestionnaires handicapés par leur participation et leur retour d'information. Jeffrey a également souligné l'importance du travail en réseau et du mentorat pour la réussite professionnelle et le partage des meilleures pratiques.</big>

<big>Les panélistes et les animateurs ont souligné la nécessité de faire preuve d'empathie, de reconnaître les erreurs et d'accueillir les personnes dans toute leur diversité pour favoriser l'inclusion. Ils ont souligné l'importance de la communauté, des soins personnels et d'un système de soutien. Le major Ryan Carter, un aumônier, a expliqué : « Chaque aumônier a besoin d'un aumônier. Tout le monde a besoin de quelqu'un. Nous ne pouvons pas nous en sortir seuls. Le Maj Jangmi Mboumba-Hervé a ajouté que pour surmonter le syndrome de l'imposteur, il faut reconnaître l'importance de tous et inclure tous les membres de l'équipe, en particulier ceux qui ne sont pas sûrs de leur place. »</big>

'''<big>Promouvoir la compréhension des aménagements</big>'''

<big>À la fin de l'événement, la construction de la communauté et la promotion de l'appartenance sont apparues comme des thèmes clés. Mat 3 Victor Wilson a encouragé l'adhésion à des réseaux tels que [[Diriger en élevant les autres: Programme des cercles de mentorat 2024|Diriger en élevant les autres : Programme des cercles de mentorat (DEAPCM)]], afin d'améliorer le développement personnel et professionnel.</big>

<big>Sarah a évoqué le passage d'un modèle médical à un modèle social pour les aménagements, en mettant l'accent sur la transparence de la communication et la sensibilité aux besoins individuels. Elle a expliqué que le passeport d'accessibilité facilite les conversations sur les aménagements sans qu'il soit nécessaire d'obtenir une note médicale. La nécessité d'une nouvelle documentation médicale dépend de la nature du handicap, du niveau d'aisance du gestionnaire et des politiques du département.</big>

<big>La création de communautés diverses et inclusives est essentielle à l'avenir des FAC, car elle stimule l'innovation, renforce le travail d'équipe et permet à chaque individu de se sentir valorisé et responsabilisé. Comme l'a si bien dit le Lcol Adam Emond, « le leadership, ce n'est pas seulement prendre de la place, c'est aussi donner de la place aux autres ». En favorisant un environnement où tous peuvent s'épanouir, nous ne nous contentons pas de construire un meilleur lieu de travail - nous façonnons un monde meilleur et plus uni.</big>

'''<big>Ressources pour l'aide au logement</big>'''

 

<big>Des ressources pour l'aide à l'adaptation ont été fournies, y compris des contacts au ministère de la Défense nationale et à Santé Canada. Les gestionnaires du ministère de la Défense nationale peuvent s'adresser au Bureau de gestion des incapacités pour les employés civils ou à un Centre de transition pour les employés militaires. À Santé Canada, le Centre de services d'accessibilité offre les services d’assistants sociaux pour aider à la gestion des handicaps et servir d'intermédiaires dans les discussions avec la direction. Les employés sont encouragés à contacter leur service des ressources humaines afin d'étudier les aides disponibles.</big>

 

<big>Michel a souligné l'importance de créer un environnement de confiance et de collaboration entre les gestionnaires et les employés. Il a souligné la nécessité de faire preuve d'autocompassion et d'apprendre continuellement de ses erreurs pour favoriser un environnement favorable et inclusif. Michel a également fait part de son utilisation de l'outil WorkRave pour gérer le stress et maintenir la pleine conscience, en soulignant l'importance de comprendre les divers aménagements et les obstacles créés par les suppositions et les idées préconçues.</big>

 

<big>Cet événement a mis en évidence l'effort collectif nécessaire pour créer des environnements de travail plus inclusifs et plus accessibles dans tous les départements, nous rappelant que l'inclusion signifie véritablement tout le monde.</big>

== <big>'''Enregistrement'''</big> ==

== <big>'''Enregistrement'''</big> ==

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