Académie du numérique/Accélérateur du numérique EFPC

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Mot de bienvenue L’Accélérateur du numérique de l’EFPC est une expérience d’apprentissage transformatrice conçue pour les équipes de produit, y compris leurs dirigeants, qui souhaitent faire l’essai de méthodes plus collaboratives, plus ouvertes, plus centrées sur la personne et plus itératives pour définir les problèmes et trouver des solutions à l’ère du gouvernement moderne. Il combine des ateliers pratiques, de l’apprentissage entre pairs, de l’encadrement et du mentorat en vue d’appuyer les équipes alors qu’elles explorent de véritables problèmes opérationnels, créent des prototypes et testent des solutions auprès des utilisateurs. L’Accélérateur s’appuie sur le succès des deux premières cohortes du programme Excellence de l’Académie du numérique de l’EFPC. Nous avons procédé à son lancement au printemps 2021 en recrutant des équipes entières et préétablies. Nous planifions actuellement la deuxième cohorte du programme de l’Accélérateur, qui débutera à l’hiver 2022. Objectifs Apprentissage par la pratique Les équipes bénéficient d’occasions concrètes de mettre en pratique leurs nouvelles compétences grâce à la conception, au prototypage et à la mise à l’essai de solutions qui répondent à un vrai problème opérationnel touchant leur ministère. Faire tomber les barrières Nous cherchons à faire tomber les barrières dans notre façon de travailler, de collaborer, d’apprendre et d’innover. L’Accélérateur est constamment en train d’explorer, de mettre au point et de tester une variété d’outils, de ressources, d’ateliers et d’activités afin de créer des équipes plus à l’aise avec les technologies numériques au sein de la fonction publique. Changer en toute confiance La modernisation exige des changements, et nous reconnaissons l’importance de changer en toute confiance. Si les gens sont d’abord mis en confiance, ils pourraient être plus disposés à accepter le changement et à participer plus activement à sa création. Collaborer pour réussir La collaboration est essentielle à la recherche et au prototypage réussis de solutions tout au long du programme de l’Accélérateur. Nous sommes constamment en train d’explorer et de tester une variété d’outils, d’activités et d’ateliers qui favorisent la collaboration. Concevoir une expérience habilitante Les meilleurs produits et services sont centrés sur la personne et conçus pour et avec les utilisateurs. Ce principe s’applique aussi à l’Accélérateur. Nous concevons des expériences en pensant à nos participants, et nous les soutenons à chaque étape du processus en leur offrant un encadrement et du mentorat afin qu’ils vivent une expérience enrichissante et habilitante. Nous donnons aux équipes les compétences et les outils dont elles ont besoin pour modifier leur façon de travailler, de créer et d’échanger. Learn more about the CSPS Digital Academy Aperçu du programme Onboarding and Skill building (2 weeks) Team building​ Skill sessions​ Introduction to new tools Design Discovery (3 weeks) Problem framing​ Ideation​ Design thinking and user research Deeper Learning (2 weeks) Focused learning opportunities ​ Prototype planning​ Preparation for first pitch Prototyping (3 weeks) Developing and testing working prototypes with users Aftercare (3-6 months) Products progress towards beta or production ​ Access to coaches and mentors​ Access to continuous learning How to build your accelerator team Product Team 5-10 people Diverse & multidisciplinary Should bring together: 1) Subject matter experts for the business line or program, 2) Business analysts, designers, or product management, 3) Solutions designers / developers (technical, service designers, policy makers, etc.) Product teams work on their problems full time during the Accelerator and ideally stay together once it is over Steering Team 1 executive champion who participates part time in accelerator activities and fully supports the work of the product team 2-4 other executive supporters who form a governance body and help support the work of the team through: approvals, guidance, unblocking, feedback, upward briefing, and funding. Corporate Partners Enablers and partners who can support the product team in delivering their solution Could include: corporate services, security, legal, policy, communications or other forms of expertise The right problems for the Accelerator An actual problem – process, service, issue, or challenge – to be improved Doesn’t have an obvious, simple solution Has room for exploration, space to pivot, and flexible timelines Has a team that will continue to work on a solution once the accelerator ends Is related to the core work of your organization – internal or external Has a business owner open to solution ideas that go beyond the usual Has usable and accessible data to inform exploration and solutions Has the potential to change how people think about and do work Has organizational support and buy-in Has access to users to co-design, explore, and gather insights from Can be explored and shared publicly, with a team who can work in the open Has a manageable scope What's not the right problem? A pre-determined solution A large-scale complex problem with many dependent pieces A pre-existing project with fixed timelines and requirements A team that will not continue working on their solution post-Accelerator No access to users to collaborate with or be informed by Is classified and/or cannot be shared openly with other teams or the broader public service Histoire de l’Accélérateur Au printemps 2021, l’EFPC a accueilli la première cohorte d’équipes d’accélérateurs dans le cadre d’une expérience d’apprentissage pratique et entièrement virtuelle de 13 semaines. Au total, cinq équipes issues des quatre ministères suivants y ont participé : • Agence du revenu du Canada (ARC) • Ministère des Pêches et des Océans (MPO) • Ministère de la Défense nationale (MDN) • École de la fonction publique du Canada Les équipes de cette cohorte se sont concentrées sur les défis et les solutions internes, notamment l’accueil des nouveaux employés, la simplification des processus d’approvisionnement, l’amélioration de l’accès interne aux données, le soutien à la formation et à l’apprentissage des employés, et la prise de décisions opérationnelles à l’aide de données et de renseignements. Les participants ont travaillé en équipe pour cerner les besoins de leurs utilisateurs, améliorer leurs compétences numériques, explorer les problèmes sous plusieurs angles, trouver différentes pistes de solution, créer des prototypes et faire des essais auprès des utilisateurs. À la fin du programme, les équipes ont présenté leurs solutions à plus de 400 fonctionnaires de tout le pays qui ont participé à la journée de démonstration. Vous souhaitez en apprendre davantage sur les solutions et les expériences des équipes? Cliquez sur les liens ci dessous. Équipe MDN Armée – Transformation numérique de l’Armée canadienne Équipe ARC – Zone d’apprentissage de l’ARC Équipe EFPC – Portail en matière d’approvisionnement Équipe MPO – Amélioration de l’expérience de bienvenue Partenaires TNous remercions nos partenaires actuels pour leur soutien. Si votre équipe souhaite se joindre au programme de l’Accélérateur, n’hésitez pas à communiquer avec nous pour en discuter. La participation à l’Accélérateur commence par un partenariat. Nous sommes impatients de travailler avec vous! Équipe de l’Accélérateur du numérique de l’EFPC Nick Scott Executive Lead Zoe Langevin (position title) Robyn Paton (position title) Val Gaudreault (position title) Christina Bondi (position title) Khalid Egeh (position title) For general inquires contact the CSPS Digital Accelerator mailbox.

Vue d'ensemble	Démarrez votre apprentissage	Apprentissage spécialisé	Inscription	Admission 2021

Bienvenue L’Accélérateur du numérique de l’ÉFPC est une expérience d’apprentissage transformatrice conçue pour les dirigeants et les équipes qui veulent expérimenter des façons plus collaboratives, ouvertes, centrées sur la personne et itératives de définir des problèmes et d’élaborer des solutions dans une ère de gouvernement moderne. Il combine apprentissage autonome, ateliers pratiques, apprentissage spécialisé dans des domaines techniques, apprentissage par les pairs, coaching et mentorat pour aider les équipes à explorer de véritables problèmes d’affaire et à prototyper et tester des solutions avec les utilisateurs. L’Accélérateur du numérique de l’ÉFPC s’appuie sur le succès des deux premières cohortes du volet Excellence de l’Académie du numérique de l’ÉFPC. Le printemps 2021 est la première fois que nous essayons cette approche avec des équipes, et nous sommes enthousiastes à l’idée de travailler avec nos partenaires pour faire de cette nouvelle approche un succès. Apprenez-en plus sur l’Académie du numérique de l’ÉFPC Vue d’ensemble L’Accélérateur du numérique de l’ÉFPC s'étend sur 13 semaines au total. Il commence par la phase Exploration, où les apprenants sont initiés aux normes numériques du gouvernement du Canada, suivie de la phase Découverte, où les équipes sont initiées au cadrage des problèmes et à la recherche auprès des utilisateurs. Il se poursuit avec la phase Alpha, où les équipes suivent un apprentissage spécialisé en conception, données, développement, DevOps et intelligence artificielle, et commencent à prototyper des idées de solutions. Elle se termine par la Journée de démonstration, au cours de laquelle les équipes présentent leurs problèmes et leurs prototypes de solution devant un public de fonctionnaires et de cadres gouvernementaux à l’échelle du pays. En plus de l’apprentissage spécifique aux équipes, l’Accélérateur du numérique de l’ÉFPC propose un apprentissage en matière de leadership numérique pour les cadres et les gestionnaires, reconnaissant ainsi leur rôle clé dans le façonnement de l’avenir de la fonction publique. Démarrez votre apprentissage ici Commencez à vous préparer pour la phase Découverte en effectuant l’Autoévaluation de l’état de préparation au numérique et en vous engageant dans un apprentissage autodirigé et en classe axé sur les cinq normes numériques du gouvernement du Canada qui sont les plus étroitement liées aux objectifs de l'Accélérateur du numérique de l'ÉFPC. À tous les participants potentiels à l’Accélérateur du printemps 2021 : Compléter l’Autoévaluation de l'état de préparation au numérique et combler vos lacunes en matière de connaissances sur les normes numériques du gouvernement du Canada fait partie intégrante de votre parcours d’apprentissage en préparation à la phase Découverte. Assurez-vous de compléter l’Autoévaluation de l’état de préparation au numérique et vous donner le temps d’explorer les ressources d’apprentissage et de suivre les modules d’apprentissage Découvrez le numérique. Faites l’Autoévaluation de l’état de préparation au numérique Comblez vos besoins d’apprentissage Une fois que vous aurez terminé l’Autoévaluation de la préparation numérique, vous serez invité à combler vos lacunes en matière de connaissances en sélectionnant les activités d'apprentissage autodirigé que nous avons préparées pour vous, en fonction de vos résultats globaux et spécifiques à chaque norme numérique. Accédez à l’apprentissage autodirigé Découvrez le numérique La série Découverte de l’Académie du numérique de l’ÉFPC Discover series est une suite de cours d’introduction présentant de nouvelles mentalités, compétences et techniques pour aider les fonctionnaires à réussir dans l’ère numérique. Comme l’apprentissage autodirigé de l’Accélérateur, le programme et les sujets sont étroitement liés aux normes numériques du gouvernement du Canada. Les cadres, les gestionnaires et les employés qui ont été sélectionnés pour participer à l’Accélérateur pourraient être tenus de s’inscrire au cours Le numérique en pratique, Découvrez le numérique pour les gestionnaires ou Découvrez le numérique pour les cadres. Plus de détails seront communiqués dans le courriel de confirmation que tous les participants recevront après leur inscription. S’il y a de la place, les employés qui ne participeront pas à l’Accélérateur se verront également offrir la possibilité d’assister à l’un des modules Découvrez le numérique. Les places disponibles seront réparties à parts égales entre les organisations participantes. is a suite of foundational courses introducing new mindsets, skills and techniques to help public servants succeed in the digital era. Apprentissage spécialisé – pour les employés des organisations participantes Tous les employés de niveau opérationnel participant à l’Accélérateur seront invités à choisir un volet qui correspond à leur intérêt, à leur rôle et à leurs compétences et connaissances existantes. Cette excellente occasion d’améliorer des compétences spécialisées est également offerte aux employés des organisations participantes qui ne font pas partie d’une équipe de l’Accélérateur. Les places disponibles seront réparties à parts égales entre les organisations participantes. Voici ce que vous pouvez vous attendre à apprendre dans les volets d'apprentissage spécialisés : Conception : Recherche auprès des utilisateurs, cartographies de parcours, schéma de service, outils de prototypage, tests d’'utilisabilité, inclusivité, langage accessible. Prérequis: les participants doivent prendre part aux ateliers de conception centrée sur l'utilisateur proposés avant le camp de formation. Données : Analyses pratiques des données pour l'intelligence organisationnelle, la visualisation des données et les considérations éthiques dans l'utilisation des données. Prérequis: les participants devraient avoir une certaine expérience de la préparation, de l'analyse et de la visualisation des données Intelligence artificielle/Apprentissage machine : Principes fondamentaux de l'IA/ML, lancement et gestion de projets d'IA/ML au sein du GC, IA responsable. Prérequis: Les participants devraient avoir une expérience de base en analyse de données. Développement à faible codage ou sans codage : Prototypage d'applications et d'interfaces à faible code ou sans code à l'aide d'applications, bonnes pratiques en matière des interfaces utilisateur, création de tableaux de bord de produits. Prérequis: les participants doivent avoir la curiosité d'apprendre à créer des prototypes fonctionnels de solutions à l'aide de logiciels Microsoft. DevOps : Culture et pratiques DevOPs, CI/CD, éléments essentiels de la chaîne d'outils DevOps, mise en œuvre et utilisation du développement natif en nuage dans le cycle de développement logiciel. Prérequis: les participants devraient avoir une expérience de base dans le domaine de l'informatique. Inscription pour le printemps 2021 Pour la cohorte du printemps 2021, nous accueillerons des équipes du ministère de la Défense nationale (MDN) et de l’Agence du revenu du Canada. Tous les apprenants potentiels des organisations participantes doivent remplir le formulaire d’inscription au plus tard le mercredi 24 mars. Cela inclut les cadres et les gestionnaires ainsi que ceux qui ne feront pas partie d’une équipe mais qui souhaitent tout de même s’inscrire aux offres de classe de Découvrez le numérique, ou exprimer leur intérêt pour l’un de nos camps d'apprentissage spécialisé. Inscrivez-vous Admission des équipes au printemps 2021 – pour les coordinateurs ministériels Si vous êtes le coordinateur ministériel, veuillez lire attentivement cette section. Les coordinateurs ministériels jouent un rôle clé dans le processus d’admission des équipes. Ils : assurent la liaison avec la haute direction, ainsi qu’avec le responsable de la réussite des partenaires de l’Accélérateur du numérique de l’ÉFPC, pour l’identification des problèmes et des équipes distribuent des informations aux employés qui ne font pas partie d’une équipe mais qui sont intéressés à participer aux camps d’apprentissage spécialisés remplissent le formulaire d’admission des équipes assurent la liaison avec le responsable de la réussite des partenaires de l’Accélérateur du numérique de l'EFPC tout au long du programme pour obtenir des réponses aux questions que leur organisation ou leurs équipes peuvent se poser contribuent à la promotion de l’Accélérateur au sein de leur organisation Si vous êtes coordinateur pour une équipe participant à la cohorte du printemps 2021 de l’Accélérateur du numérique de l’ÉFPC, vous devez remplir le formulaire d’admission de l’équipe au plus tard le mercredi 24 mars. Allez à la page d’admission des équipes Rencontrez notre équipe Accélérateur du numérique - Questions générales Nick Scott, Directeur Exécutif Zoe Langevin, Responsable de la réussite des partenaires Louise Côté, Responsable de l’apprentissage expérientiel et axé sur les problèmes Isa David, Responsable de l’apprentissage spécialisé Kimberley Hutchinson, Responsable de l’apprentissage de la phase Exploration> Liz McKeown, Responsable de la formation des cadres Valérie Gaudreault, Stratégiste UX