Difference between revisions of "Accueil et integration GC/reseaux diriges par employes"

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<div class="headercontent"> <h1>Réseaux dirigés par les employés</h1>
 
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<p>Trouver et se connecter avec d’autres personnes qui vous ressemblent.  Nos réseaux dirigés par des employés font la promotion et appuient les objectifs et les besoins des diverses collectivités employées dans la fonction publique.</p></div>
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<p>Trouver et se connecter avec des personnes qui vous ressemblent et qui partagent des valeurs similaires. Nos réseaux dirigés par les employés promeuvent et appuient les objectifs et les besoins des diverses collectivités au sein de la fonction publique.</p></div>
  
 
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<h2>'''Trouver son personnel, établir des liens, appartenir…'''</h2>Nous apportons tous des compétences, des capacités et une expérience précieuses à notre milieu de travail, peu importe nos antécédents ou la façon dont nous nous identifions en tant que personnes. Nous savons tous que pour que chacun d’entre nous apporte la meilleure contribution possible, nous devons nous connecter avec les autres.  Ces connexions peuvent être formelles, des connexions d’équipe pour livrer nos activités de travail, nos tâches et nos livrables.  Ces liens sont également informels, ceux qui nous aident à naviguer dans notre environnement de travail à travers différentes perspectives et expériences.
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<h2>'''Trouver son personnel, établir des liens, appartenir…'''</h2>Nous apportons tous des compétences, des capacités et une expérience précieuses à notre milieu de travail, peu importe nos antécédents ou la façon dont nous nous identifions en tant que personnes. Nous savons tous que pour que chacun d’entre nous apporte la meilleure contribution possible, nous devons être en contact  avec les autres. Ces liens peuvent être formels, des liens d’équipe pour mener à bien nos activités professionnelles, nos tâches et nos livrables. Ces liens peuvent également être informels, ceux qui nous aident à naviguer dans notre environnement de travail à travers différentes perspectives et expériences.
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Plus tôt nous pourrons connecter avec les autres, plus tôt nous pourrons faire la différence.
  
Plus tôt nous pourrons nous connecter avec les autres, plus tôt nous serons en mesure de faire une différence.
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=== Veuillez trouver ci-dessous des liens vers des réseaux dirigés par des employés et d’autres ressources ===
 
 
=== Veuillez trouver ci-dessous des liens vers des réseaux dirigés par des employé(e)s et d’autres ressources ===
 
 
'''[[GC Diversity Networks - Réseaux de la-diversité-du GC|<big>Réseaux de diversité</big>]]''' Une source pour une liste de tous les réseaux dirigés par les employés - certains sont mis en évidence ci-dessous ...
 
'''[[GC Diversity Networks - Réseaux de la-diversité-du GC|<big>Réseaux de diversité</big>]]''' Une source pour une liste de tous les réseaux dirigés par les employés - certains sont mis en évidence ci-dessous ...
  

Revision as of 14:48, 9 August 2023


Trouver son personnel, établir des liens, appartenir…

Nous apportons tous des compétences, des capacités et une expérience précieuses à notre milieu de travail, peu importe nos antécédents ou la façon dont nous nous identifions en tant que personnes. Nous savons tous que pour que chacun d’entre nous apporte la meilleure contribution possible, nous devons être en contact  avec les autres. Ces liens peuvent être formels, des liens d’équipe pour mener à bien nos activités professionnelles, nos tâches et nos livrables. Ces liens peuvent également être informels, ceux qui nous aident à naviguer dans notre environnement de travail à travers différentes perspectives et expériences.

Plus tôt nous pourrons connecter avec les autres, plus tôt nous pourrons faire la différence.

Veuillez trouver ci-dessous des liens vers des réseaux dirigés par des employés et d’autres ressources

Réseaux de diversité Une source pour une liste de tous les réseaux dirigés par les employés - certains sont mis en évidence ci-dessous ...

PSP network icon

pour 2SLGBTQ2+... FIERTÉ À LA FONCTION PUBLIQUE

Toute question peut être adressée à: PSPN-RFFP@tbs-sct.gc.ca

Fierté de la fonction publique (PSP) est un mouvement qui s’engage à faire de la fonction publique un milieu de travail diversifié, sécuritaire, respectueux et sain pour les fonctionnaires LGBTQ2+. Aujourd’hui, le Réseau représente des centaines d’employés dans 60 ministères et organismes fédéraux. Offre la Semaine de la fierté de la fonction publique et les Prix de la fierté de la fonction publique.

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pour Neurodiverse ... Infinité - Le Réseau des fonctionnaires neurodivergents - GCxchange et  GCcollab pour accéder aux ressources et documents clés.

Toute question peut être adressée à: infinity-infinite@tbs-sct.gc.ca

Infinity est un réseau interministériel de professionnels fondé par et pour les fonctionnaires fédéraux neurodivergents, englobant ceux qui ont des troubles neurodéveloppementaux tels que le trouble du spectre de l’autisme (TSA), le trouble déficitaire de l’attention avec hyperactivité (TDAH), le syndrome de Gilles de la Tourette, la dyslexie et la dysgraphie. Axé sur la promotion du respect de la neurodiversité sur le lieu de travail, Infinity cherche à connecter l’autonomisation et à stimuler la croissance personnelle et professionnelle parmi le public neurodivergent actuel et futur.

Infinity invite tous les fonctionnaires qui s’identifient comme neurodivergents et leurs alliés à devenir membres et à se joindre à nos groupes

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pour Peuples autochtones - Indigenous Federal Employees Network (IFEN)

Le Indigenous Federal Employees Network (IFEN) s’engage à veiller à ce que les fonctionnaires autochtones aient accès à une communauté interministérielle saine, inclusive et solidaire qui répond aux besoins et aux aspirations de tous les employés autochtones. L’IFEN vise à :

·       bâtir une communauté interministérielle accueillante et collaborative;

·       contribuer à un milieu de travail inclusif, exempt de violence latérale et de discrimination;

·       contribuer à la croissance personnelle et professionnelle et au maintien en poste des fonctionnaires autochtones à tous les niveaux;

·       offrir une fonction consultative et un soutien social aux fonctionnaires autochtones;

·       aider les employés autochtones à « marcher dans deux mondes » en équilibrant leur indigénéité avec le fait d’être fonctionnaire.

Il existe plusieurs autres réseaux et services pour les peuples autochtones au sein du GC, notamment :

Cercle du Savoir sur l'inclusion autochtones (KCII) - Le Cercle du Savoir assure la liaison entre les gestionnaires de la fonction publique et les employés autochtones. Il fournit une orientation, un soutien et des conseils culturellement compétents aux employés autochtones et aux gestionnaires de la fonction publique dans un espace sûr. En tant que source d’expertise, la KCII dresse un inventaire des pratiques intelligentes dans les domaines du recrutement, de la rétention, de la gestion des talents, de la formation et du perfectionnement, et de la mobilité professionnelle.

(Ajouter une icône)

pour Employés Noirs - Caucus des employés fédéraux noirs (FBEC-CEFN)

Le Caucus des employés fédéraux noirs (CEFC) appuie les efforts déployés à l’échelle nationale, régionale et locale pour régler les problèmes auxquels font face les fonctionnaires fédéraux noirs. Les deux principaux objectifs du CEFN sont les suivants :

1. recueillir des données désagrégées sur l’équité en matière d’emploi afin de mieux comprendre les défis auxquels font face les employés noirs de la fonction publique fédérale au sein de la fonction publique fédérale;

2. soutenir la santé mentale des employés noirs en mettant l’accent sur les initiatives gouvernementales visant à réduire le harcèlement et la discrimination en milieu de travail.