Difference between revisions of "Groupe de travail federal provincial territorial sur la gestion du contenu web COVID-19/27 octobre 2020"

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[[en:Federal Provincial Territorial COVID-19 web management working group/October 13 2020]]  
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[[en:Federal Provincial Territorial COVID-19 web management working group/October 27 2020]]  
 
{{Template:FPT COVID web management TabsFR}}
 
{{Template:FPT COVID web management TabsFR}}
  
==Renseignements sur la réunion==
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==Updates==
Mardi le 27 octobre 2020 - 1:00 PM to 2:00 PM
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*Québec (Martin Boucher)
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:*40 % de la population ont téléchargé l’application Alerte COVID – un nombre surprenant, mais une surprise très agréable.
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*Une nouvelle carte sera bientôt publiée, et elle comportera des données par municipalité, afin que les utilisateurs puissent obtenir des renseignements plus détaillés sur les niveaux d’alerte COVID-19 dans leur région.
  
* Rejoignez la réunion via Meet: <br>
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*Gouvernement fédéral/Territoires du Nord-Ouest (TNO)
[https://meet.google.com/sqv-xykt-wag https://meet.google.com/sqv-xykt-wag]
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:*Publication d’un billet de blogue conjointement avec les TNO sur l’utilisation des images pour du contenu qui n’a pas encore été traduit.  
  
S'inscrire par téléphone
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==Ontario==
+1 647-734-3101‬(Canada)
+
Ontario – Collaboration avec Google (Chris Bell)
636 359 639#‬ Pin
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:* Contexte : Google s’est tourné vers Clinia comme premier fournisseur de données, plutôt que vers le gouvernement.
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:*Le gouvernement de l’Ontario (ontario.ca) est la source de renseignements à jour sur l’emplacement des centres de dépistage de la COVID-19 et sur leurs heures d’ouverture; mais, les gens utilisaient Google pour trouver l’information et, par conséquent, elle n’était pas toujours exacte.
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:*Approche : Utiliser le compte d’agence Google Mon entreprise de l’Ontario pour s’approprier 150 emplacements de centres de dépistage de la COVID-19 et mettre à jour les heures d’ouverture;
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:*Normaliser la gestion interne des données de localisation;
 +
:*Adopter les normes en matière de données de localisation de Google;
 +
:*Collaborer avec l’équipe du partenariat mondial de Google pour s’assurer que l’Ontario demeure la source de nos données (pas Clinia, ni aucune autre source)
  
==Ordre du jour==
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*Données pour Google (mise à jour en cours)
# Mises à jour
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:*Renseignements sur les centres de dépistage
#Ontario - collaboration avec Google pour s'assurer que les cartes contiennent les détails précis des sites de dépistage pour la COVID-19 dans la province
+
:*Heures d’ouverture des centres de dépistage
#Table ronde
+
:*Test sérologique
:*Les défis de l’architecture d’information COVID - Quelles stratégies utilisez-vous pour gérer et contrôler votre architecture d’information COVID ?
+
:*Service au volant
:*Les cartes - Avez-vous des cartes sur vos sites (liées à COVID ou autres) ? Savez-vous si elles fonctionnent bien pour vos utilisateurs ? Comment gérez-vous l'accessibilité (code postal, régions) ?
+
:*Exigences concernant les rendez-vous
:*Le jour du Souvenir - Commencez-vous à planifier le contenu de votre site pour cette occasion ? Avez-vous des défis à relever, de grandes idées, de nouveaux éléments à développer ?
+
:*Exigences concernant les ordonnances
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:*Restrictions pour les patients
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:*Instructions propres aux installations
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*Prochaine étape : Meilleure approche pour fournir à Google les données sur les tests dans les pharmacies (puisqu’elles n’appartiennent pas au gouvernement) + si elles peuvent avoir une incidence sur les rapports d’Apple (l’appli Plans utilise actuellement sur l’interface de programmation d’applications de Yelp).
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==Défis liés à l’architecture de l’information sur la COVID-19==
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*Quelles stratégies utilisez-vous pour gérer et contrôler votre architecture de l’information sur la COVID-19?
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*Susan Harper (Agence de la santé publique du Canada) : Le contenu évolue très rapidement, alors on se concentre sur la navigation et la structure.
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:*On examine les vaccins comme modèle parce que le volume est important.
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*Nouvelle-Écosse : Nous sommes curieux de savoir comment les autres ajoutent des services comme la chirurgie, le prélèvement sanguin, les autres services gouvernementaux.
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*Christina Carrigan (TNO) : Tous les services gouvernementaux sont classés par ordre général : disponibles; non disponibles, modifiés (ou avec un lien vers la source d’origine).
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:*Un courriel (invite) est envoyé à tout le personnel des communications chaque jour pour demander s’il y a des changements aux services.
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:*Une fois par semaine, les autorités sanitaires feront le point sur les changements.
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==Jour du Souvenir==
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*Avez-vous commencé à préparer du contenu Web à cette fin? Avez-vous des défis, de belles idées ou de nouveaux éléments à préparer?
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Lauren (Ontario) : Ajout récent d’information au site – le lien sera communiqué.
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:*Nova Scotia: Video of candle being passed as a notion of no in-person services, but that remembrance can still happen virtually/at home
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:*Nouvelle-Écosse : Nous avons mis en ligne une vidéo montrant le passage de main à main d’une chandelle pour exprimer l’absence de services en personne, et pour indiquer que cette commémoration peut néanmoins se faire virtuellement/à la maison.
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==Cartes==
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*Avez-vous des cartes sur vos sites (en lien avec la COVID-19 ou autre chose)? Savez-vous si elles aident vraiment vos utilisateurs? Comment gérez-vous l’accessibilité (code postal, régions)?
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*David Cox (Ontario) : Sans lien direct avec la COVID-19, nous nous sommes rendu compte que nos directives concernant les cartes comportaient des lacunes, et nous ne savons pas très bien dans quelle mesure nos cartes sont accessibles.
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:*Nous sommes passés à RGIS, et cherchons encore une solution en ce qui a trait à l’accessibilité (meilleures options en matière de lecteur d’écran, etc.)
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:*Les participants manifestent leur intérêt à discuter davantage des cartes et à en apprendre plus du Québec au sujet de la carte sur les niveaux d’alerte de la COVID-19.

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Updates

  • Québec (Martin Boucher)
  • 40 % de la population ont téléchargé l’application Alerte COVID – un nombre surprenant, mais une surprise très agréable.
  • Une nouvelle carte sera bientôt publiée, et elle comportera des données par municipalité, afin que les utilisateurs puissent obtenir des renseignements plus détaillés sur les niveaux d’alerte COVID-19 dans leur région.
  • Gouvernement fédéral/Territoires du Nord-Ouest (TNO)
  • Publication d’un billet de blogue conjointement avec les TNO sur l’utilisation des images pour du contenu qui n’a pas encore été traduit.

Ontario

Ontario – Collaboration avec Google (Chris Bell)

  • Contexte : Google s’est tourné vers Clinia comme premier fournisseur de données, plutôt que vers le gouvernement.
  • Le gouvernement de l’Ontario (ontario.ca) est la source de renseignements à jour sur l’emplacement des centres de dépistage de la COVID-19 et sur leurs heures d’ouverture; mais, les gens utilisaient Google pour trouver l’information et, par conséquent, elle n’était pas toujours exacte.
  • Approche : Utiliser le compte d’agence Google Mon entreprise de l’Ontario pour s’approprier 150 emplacements de centres de dépistage de la COVID-19 et mettre à jour les heures d’ouverture;
  • Normaliser la gestion interne des données de localisation;
  • Adopter les normes en matière de données de localisation de Google;
  • Collaborer avec l’équipe du partenariat mondial de Google pour s’assurer que l’Ontario demeure la source de nos données (pas Clinia, ni aucune autre source)
  • Données pour Google (mise à jour en cours)
  • Renseignements sur les centres de dépistage
  • Heures d’ouverture des centres de dépistage
  • Test sérologique
  • Service au volant
  • Exigences concernant les rendez-vous
  • Exigences concernant les ordonnances
  • Restrictions pour les patients
  • Instructions propres aux installations
  • Prochaine étape : Meilleure approche pour fournir à Google les données sur les tests dans les pharmacies (puisqu’elles n’appartiennent pas au gouvernement) + si elles peuvent avoir une incidence sur les rapports d’Apple (l’appli Plans utilise actuellement sur l’interface de programmation d’applications de Yelp).


Défis liés à l’architecture de l’information sur la COVID-19

  • Quelles stratégies utilisez-vous pour gérer et contrôler votre architecture de l’information sur la COVID-19?
  • Susan Harper (Agence de la santé publique du Canada) : Le contenu évolue très rapidement, alors on se concentre sur la navigation et la structure.
  • On examine les vaccins comme modèle parce que le volume est important.
  • Nouvelle-Écosse : Nous sommes curieux de savoir comment les autres ajoutent des services comme la chirurgie, le prélèvement sanguin, les autres services gouvernementaux.
  • Christina Carrigan (TNO) : Tous les services gouvernementaux sont classés par ordre général : disponibles; non disponibles, modifiés (ou avec un lien vers la source d’origine).
  • Un courriel (invite) est envoyé à tout le personnel des communications chaque jour pour demander s’il y a des changements aux services.
  • Une fois par semaine, les autorités sanitaires feront le point sur les changements.

Jour du Souvenir

  • Avez-vous commencé à préparer du contenu Web à cette fin? Avez-vous des défis, de belles idées ou de nouveaux éléments à préparer?

Lauren (Ontario) : Ajout récent d’information au site – le lien sera communiqué.

  • Nova Scotia: Video of candle being passed as a notion of no in-person services, but that remembrance can still happen virtually/at home
  • Nouvelle-Écosse : Nous avons mis en ligne une vidéo montrant le passage de main à main d’une chandelle pour exprimer l’absence de services en personne, et pour indiquer que cette commémoration peut néanmoins se faire virtuellement/à la maison.

Cartes

  • Avez-vous des cartes sur vos sites (en lien avec la COVID-19 ou autre chose)? Savez-vous si elles aident vraiment vos utilisateurs? Comment gérez-vous l’accessibilité (code postal, régions)?
  • David Cox (Ontario) : Sans lien direct avec la COVID-19, nous nous sommes rendu compte que nos directives concernant les cartes comportaient des lacunes, et nous ne savons pas très bien dans quelle mesure nos cartes sont accessibles.
  • Nous sommes passés à RGIS, et cherchons encore une solution en ce qui a trait à l’accessibilité (meilleures options en matière de lecteur d’écran, etc.)
  • Les participants manifestent leur intérêt à discuter davantage des cartes et à en apprendre plus du Québec au sujet de la carte sur les niveaux d’alerte de la COVID-19.