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== Qu'est-Ce que le Coaching? ==
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== '''Qu'est-Ce que le Coaching?''' ==
 
Le coaching professionnel se définit comme une série de conversations guidées qui permettent au "coaché" de découvrir et de mettre en œuvre des solutions professionnelles et personnelles pour atteindre ses objectifs. Ces solutions, parce qu'elles sont intrinsèques à la personne coachée, ont plus de chances de réussir et de durer que des solutions imposées de l'extérieur.
 
Le coaching professionnel se définit comme une série de conversations guidées qui permettent au "coaché" de découvrir et de mettre en œuvre des solutions professionnelles et personnelles pour atteindre ses objectifs. Ces solutions, parce qu'elles sont intrinsèques à la personne coachée, ont plus de chances de réussir et de durer que des solutions imposées de l'extérieur.
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'''L'ENTRAÎNEMENT EST...'''
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'''L'ENTRAÎNEMENT EST...'''
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* Confidentiel
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*Confidentiel
* L'écoute active
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*L'écoute active
* Poser des questions ouvertes
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*Poser des questions ouvertes
* Un lieu où l'on peut penser à voix haute
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*Un lieu où l'on peut penser à voix haute
* Axé sur les solutions
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*Axé sur les solutions
* Espace permettant aux personnes de modifier leur rapport à quelque chose
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*Espace permettant aux personnes de modifier leur rapport à quelque chose
* Une source de réflexion
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*Une source de réflexion
* Soutien et établissement de relations
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*Soutien et établissement de relations
* Un lieu pour trouver des solutions créatives
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*Un lieu pour trouver des solutions créatives
       
'''LE COACHING N'EST PAS...'''
 
'''LE COACHING N'EST PAS...'''
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* Résolution des conflits
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*Résolution des conflits
* Donner des conseils, être l'expert ou avoir les réponses
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*Donner des conseils, être l'expert ou avoir les réponses
* Conseil
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*Conseil
* Réparer les gens
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*Réparer les gens
* Le faire pour eux
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*Le faire pour eux
* La police ou l'incitation à travailler plus dur
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*La police ou l'incitation à travailler plus dur
* Remplacement de la supervision ou de la gestion
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*Remplacement de la supervision ou de la gestion
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== Le Coaching sur le lieu de travail ==
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=='''Le Coaching sur le lieu de travail'''==
 
Le coaching est une méthode bénéfique pour améliorer les performances des employés et accroître la productivité. Les meilleurs dirigeants sont capables de coacher les membres de leur équipe pour les aider à s'adapter à de nouvelles situations, à développer leurs compétences et à accroître leur efficacité. Vous trouverez ci-dessous quelques avantages du coaching des employés et des scénarios dans lesquels le coaching peut s'avérer utile.
 
Le coaching est une méthode bénéfique pour améliorer les performances des employés et accroître la productivité. Les meilleurs dirigeants sont capables de coacher les membres de leur équipe pour les aider à s'adapter à de nouvelles situations, à développer leurs compétences et à accroître leur efficacité. Vous trouverez ci-dessous quelques avantages du coaching des employés et des scénarios dans lesquels le coaching peut s'avérer utile.
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* '''Performance des employés ː''' Avoir un manager qui est un coach peut vous rendre plus accessible et vous aider à construire des relations plus fortes avec votre équipe.
 
* '''Performance des employés ː''' Avoir un manager qui est un coach peut vous rendre plus accessible et vous aider à construire des relations plus fortes avec votre équipe.
* '''Atteindre les objectifs ː''' Un coach peut aider à créer des objectifs personnels pour chaque employé. La fixation d'objectifs peut conduire à une plus grande réussite si les objectifs sont considérés comme atteignables et mesurables.
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*'''Atteindre les objectifs ː''' Un coach peut aider à créer des objectifs personnels pour chaque employé. La fixation d'objectifs peut conduire à une plus grande réussite si les objectifs sont considérés comme atteignables et mesurables.
* '''Promouvoir le travail d'équipe ː''' Le coaching encourage la collaboration entre les employés et favorise et renforce le travail d'équipe.
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*'''Promouvoir le travail d'équipe ː''' Le coaching encourage la collaboration entre les employés et favorise et renforce le travail d'équipe.
* '''Établir une communication ouverte ː''' Le coaching peut aider à établir des relations entre les employés, ce qui améliore l'environnement de travail et rend le lieu de travail plus agréable pour tout le monde.
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*'''Établir une communication ouverte ː''' Le coaching peut aider à établir des relations entre les employés, ce qui améliore l'environnement de travail et rend le lieu de travail plus agréable pour tout le monde.
* '''Apprendre aux employés à résoudre des problèmes ː''' Le coaching peut aider les employés à développer des compétences en matière de résolution de problèmes en introduisant des processus et des stratégies pour trouver une solution.
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*'''Apprendre aux employés à résoudre des problèmes ː''' Le coaching peut aider les employés à développer des compétences en matière de résolution de problèmes en introduisant des processus et des stratégies pour trouver une solution.
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== Scénarios dans lesquels le Coaching peut être bénéfique ==
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=='''Scénarios dans lesquels le Coaching peut être bénéfique'''==
 
Tous les entretiens individuels sur le lieu de travail ou toutes les réunions de groupe ne bénéficient pas d'une séance de coaching. Voici quelques exemples de situations où le coaching peut être bénéfique.
 
Tous les entretiens individuels sur le lieu de travail ou toutes les réunions de groupe ne bénéficient pas d'une séance de coaching. Voici quelques exemples de situations où le coaching peut être bénéfique.
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'''<u>Retour au bureau</u>''' ː Le coaching peut être utile pour former les employés à la politique de l'entreprise, aux flux de travail et à d'autres informations pertinentes. Cela permet aux employés d'acquérir les compétences et les connaissances dont ils ont besoin pour réussir.
 
'''<u>Retour au bureau</u>''' ː Le coaching peut être utile pour former les employés à la politique de l'entreprise, aux flux de travail et à d'autres informations pertinentes. Cela permet aux employés d'acquérir les compétences et les connaissances dont ils ont besoin pour réussir.
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== Thèmes de l'entraînement ==
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=='''Thèmes de l'entraînement'''==
 
Un thème de coaching peut être axé sur un défi, un rêve, un désir de changement ou une curiosité. Il peut être vaste ou très spécifique. Grâce au coaching, un sujet général ou spécifique peut être transformé en quelque chose de concret et de réalisable.
 
Un thème de coaching peut être axé sur un défi, un rêve, un désir de changement ou une curiosité. Il peut être vaste ou très spécifique. Grâce au coaching, un sujet général ou spécifique peut être transformé en quelque chose de concret et de réalisable.
   Line 116: Line 116:  
'''<u>Réseautage et développement d'une marque personnelle</u>''' ː Aidez à développer votre marque personnelle - en ligne et hors ligne - construisez votre réseau professionnel et ouvrez la voie à davantage d'opportunités.
 
'''<u>Réseautage et développement d'une marque personnelle</u>''' ː Aidez à développer votre marque personnelle - en ligne et hors ligne - construisez votre réseau professionnel et ouvrez la voie à davantage d'opportunités.
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== La Conversation de Coaching ==
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=='''La Conversation de Coaching'''==
 
La conversation de coaching est une danse et comme vous apprenez la danse, ce qui suit est un guide pour vous aider à naviguer dans la discussion de coaching.  
 
La conversation de coaching est une danse et comme vous apprenez la danse, ce qui suit est un guide pour vous aider à naviguer dans la discussion de coaching.  
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# <big>Quels sont les points sur lesquels vous aimeriez être coaché ?</big>
 
# <big>Quels sont les points sur lesquels vous aimeriez être coaché ?</big>
# <big>Que voulez-vous, avez-vous besoin ou désirez-vous ?</big>
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#<big>Que voulez-vous, avez-vous besoin ou désirez-vous ?</big>
# <big>Quels sont vos objectifs ?</big>
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#<big>Quels sont vos objectifs ?</big>
# <big>Quels sont les objectifs que vous visez ?</big>
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#<big>Quels sont les objectifs que vous visez ?</big>
# <big>À quoi ressemble le succès pour vous ?</big>
+
#<big>À quoi ressemble le succès pour vous ?</big>
# <big>Pourquoi voulez-vous atteindre cet objectif ?</big>
+
#<big>Pourquoi voulez-vous atteindre cet objectif ?</big>
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# <big>Expliquez-moi pourquoi il est important pour vous d'atteindre cet objectif...</big>
 
# <big>Expliquez-moi pourquoi il est important pour vous d'atteindre cet objectif...</big>
# <big>Pourquoi est-ce important pour vous ?</big>
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#<big>Pourquoi est-ce important pour vous ?</big>
# <big>Qu'est-ce qui vous motive en fin de compte ?</big>
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#<big>Qu'est-ce qui vous motive en fin de compte ?</big>
# <big>Qu'est-ce qui vous semble important dans ce sujet ou cet objectif ?</big>
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#<big>Qu'est-ce qui vous semble important dans ce sujet ou cet objectif ?</big>
# <big>À quoi ressemble la réalisation de votre objectif ?</big>
+
#<big>À quoi ressemble la réalisation de votre objectif ?</big>
# <big>Comment vous sentirez-vous lorsque vous aurez atteint votre objectif ?</big>
+
#<big>Comment vous sentirez-vous lorsque vous aurez atteint votre objectif ?</big>
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# <big>Quelles sont les mesures à prendre ?</big>
 
# <big>Quelles sont les mesures à prendre ?</big>
# <big>Comment vous voyez-vous atteindre cet objectif ?</big>
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#<big>Comment vous voyez-vous atteindre cet objectif ?</big>
# <big>Quelle est la chose que vous pouvez faire différemment ?</big>
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#<big>Quelle est la chose que vous pouvez faire différemment ?</big>
# <big>Qu'aimeriez-vous essayer d'autre ?</big>
+
#<big>Qu'aimeriez-vous essayer d'autre ?</big>
# <big>Quels sont les obstacles qui pourraient se dresser sur la route ?</big>
+
#<big>Quels sont les obstacles qui pourraient se dresser sur la route ?</big>
# <big>Comment pouvez-vous les surmonter ?</big>
+
#<big>Comment pouvez-vous les surmonter ?</big>
# <big>Quel pourrait être le plan B si le plan A ne fonctionne pas ?</big>
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#<big>Quel pourrait être le plan B si le plan A ne fonctionne pas ?</big>
# <big>Quelle est une autre façon d'y parvenir ?</big>
+
#<big>Quelle est une autre façon d'y parvenir ?</big>
# <big>Si vous pouviez changer UNE chose maintenant, quelle serait-elle ?</big>
+
#<big>Si vous pouviez changer UNE chose maintenant, quelle serait-elle ?</big>
# <big>Quelle est la PREMIÈRE ou la PLUS FACILE des mesures que vous pourriez prendre ?</big>
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#<big>Quelle est la PREMIÈRE ou la PLUS FACILE des mesures que vous pourriez prendre ?</big>
# <big>Comment allez-vous procéder ?</big>
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#<big>Comment allez-vous procéder ?</big>
# <big>Qui peut vous aider à y parvenir ?</big>
+
#<big>Qui peut vous aider à y parvenir ?</big>
      Line 166: Line 166:     
# <big>Comment vous sabotez-vous habituellement et comment faites-vous pour progresser ?</big>
 
# <big>Comment vous sabotez-vous habituellement et comment faites-vous pour progresser ?</big>
# <big>Comment vous assurerez-vous de ne pas le faire cette fois-ci ?</big>
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#<big>Comment vous assurerez-vous de ne pas le faire cette fois-ci ?</big>
# <big>Comment allez-vous vous concentrer sur la réalisation de l'objectif ?</big>
+
#<big>Comment allez-vous vous concentrer sur la réalisation de l'objectif ?</big>
# <big>Comment allez-vous suivre vos progrès ?</big>
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#<big>Comment allez-vous suivre vos progrès ?</big>
# <big>Que pensez-vous de votre plan ?</big>
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#<big>Que pensez-vous de votre plan ?</big>
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== Le modèle GROW ==
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=='''Le modèle GROW'''==
 
Le modèle GROW est un processus simple en quatre étapes qui peut vous aider à structurer les séances de coaching et de mentorat avec les membres de votre équipe. GROW est un acronyme qui signifie :
 
Le modèle GROW est un processus simple en quatre étapes qui peut vous aider à structurer les séances de coaching et de mentorat avec les membres de votre équipe. GROW est un acronyme qui signifie :
  
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