Difference between revisions of "Stratosphere2020 FR"

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[[EN:Stratosphere2020]]
 
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| style="border-right: white 1px ridge; padding-right: 0px; padding-left: 0px; padding-bottom: 2px; padding-top: 2px; text-align: center; font-family: (Cooper black); font-size: 11pt" width="15%" | '''[[#schedule|<span style="color: snow">'''Schedule'''</span>]]'''  
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| style="border-right: white 1px ridge; padding-right: 0px; padding-left: 0px; padding-bottom: 2px; padding-top: 2px; text-align: center; font-family: (Cooper black); font-size: 11pt" width="20%" | '''[https://medium.com/core-technologies| <span style="color: snow"> Blogs</span>]'''  
  
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| style="border-right: white 1px ridge; padding-right: 0px; padding-left: 0px; padding-bottom: 2px; padding-top: 2px; text-align: center; font-family: (Cooper black); font-size: 11pt" width="20%" | '''[https://www.youtube.com/channel/UC36LVDGgZAskoFK39_0hW7g <span style="color: snow">Vidéo</span>]'''
  
| style="border-right: white 1px ridge; padding-right: 0px; padding-left: 0px; padding-bottom: 2px; padding-top: 2px; text-align: center; font-family: (Cooper black); font-size: 11pt" width="15%" | '''[https://www.youtube.com/channel/UC36LVDGgZAskoFK39_0hW7g <span style="color: snow">Video</span>]'''
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| style="border-right: white 1px ridge; padding-right: 0px; padding-left: 0px; padding-bottom: 2px; padding-top: 2px; text-align: center; font-family: (Cooper black); font-size: 11pt" width="20%" | '''[[#About|<span style="color: Snow">'''À propos'''</span>]] '''
  
| style="border-right: white 1px ridge; padding-right: 0px; padding-left: 0px; padding-bottom: 2px; padding-top: 2px; text-align: center; font-family: (Cooper black); font-size: 11pt" width="15%" | '''[[#About|<span style="color: Snow">'''About'''</span>]] '''
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| style="border-right: white 1px ridge; padding-right: 0px; padding-left: 0px; padding-bottom: 2px; padding-top: 2px; text-align: center; font-family: (Cooper black); font-size: 11pt" width="20%" | '''[[https://wiki.gccollab.ca/cloud<span style="color: Snow">Wiki</span>]] '''
  
| style="border-right: white 1px ridge; padding-right: 0px; padding-left: 0px; padding-bottom: 2px; padding-top: 2px; text-align: center; font-family: (Cooper black); font-size: 11pt" width="15%" | '''[[https://wiki.gccollab.ca/cloud<span style="color: Snow">Wiki</span>]] '''
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| style="border-right: white 1px ridge; padding-right: 0px; padding-left: 0px; padding-bottom: 2px; padding-top: 2px; text-align: center; font-family: (Cooper black); font-size: 11pt; width=20%" | [[Stratosphere2020|<span style="color: Snow">anglais</span>]]  
 
 
| style="border-right: white 1px ridge; padding-right: 0px; padding-left: 0px; padding-bottom: 2px; padding-top: 2px; text-align: center; font-family: (Cooper black); font-size: 11pt; width=12%" | [[Stratosphere2020_FR|<span style="color: Snow">Français</span>]]  
 
  
 
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|style="width: 30%;"|[[File:stratosphere_logo.png|link=|207px]]  
 
|style="width: 30%;"|[[File:stratosphere_logo.png|link=|207px]]  
|style="width: 70%; text-align:left;"|<big><big><big><big><big><big>'''Stratosphère 2020''' </big></big></big></big></big></big><br>The Government of Canada Online Event for Cloud & DevOps
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|style="width: 70%; text-align:left;"|<big><big><big><big><big><big>'''Stratosphère 2020''' </big></big></big></big></big></big><br>Événement en ligne du gouvernement du Canada sur le Nuage et les DevOps
 
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<!-- Title end -->
 
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{|style="width: 70%; background-color:#fff3d9; border-left: 10px solid #392F41; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 20px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19);"
 
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|<b>Discours d’ouverture et coup d’envoi </b> (Join session)
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|<b>Discours d’ouverture et coup d’envoi </b> [[https://youtu.be/fy5r1K3VDVQ Joindre la séance]]
 
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|October 6th 13h00 to 13h30
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|October 6th 12h45 to 13h15
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|TBD
 
 
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|TBD
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|Greg Fergus, Secrétaire parlementaire du président du Conseil du Trésor et de la ministre du Gouvernement numérique <br> Paul Wagner, Dirigeant principal de la technologie pour le the Gouvernement du Canada
 
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|25 minutes, Bilingual
 
|25 minutes, Bilingual
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|<b>Séance 1A : Application de la liste autorisée : La première à arriver sur le nuage</b> (Joindre la séance)
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|<b>Séance 1A : Voyage DevOps: sur l'ingénierie d'une case à cocher</b> [[https://youtu.be/AoDmZhWs3-I Joindre la séance]]
 
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|Le 6 octobre, de 13 h 30 à 14 h 30
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|Le 6 octobre, de 13 h 15 à 14 h 15
 
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|Jayson McIntosh, Omar Nasr
 
|Jayson McIntosh, Omar Nasr
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|<b>Séance 1B : Voyage à travers les nuages par bateau, voiture, train, et avion – Partie 2 : Nous décollons! </b> (Joindre la séance)
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|<b>Séance 1B : Voyage à travers les nuages par bateau, voiture, train, et avion – Partie 2 : Nous décollons! </b> [[https://youtu.be/x84CuaBEoEA Joindre la séance]]
 
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|Le 6 octobre, de 13 h 30 à 14 h 30
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|Le 6 octobre, de 13 h 15 à 14 h 15
 
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|Kofi Arthiabah, Joyce Lee
 
|Kofi Arthiabah, Joyce Lee
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|<b>Séance 2A : Calculs de haute performance dans le nuage </b> (Joindre la séance)
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|<b>Séance 2A : Calculs de haute performance dans le nuage </b> [[https://youtu.be/KZipBT9aggc Joindre la séance]]
 
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|Le 6 octobre, de 14 h 30 à 15 h
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|Le 6 octobre, de 14 h 15 à 14 h 45
 
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|Greg Cormier
 
|Greg Cormier
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|<b>Session 2B: TBS adoption of Agile, DevOps, and Cloud</b> (Join session)
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|<b>Séance 2B : Adoption d’agile, de DevOps et du nuage </b>[[https://youtu.be/aHgGluxttoQ Joindre la séance]]
 
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|October 6th 14h30 to 15h00
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|Le 6 octobre, de 14 h 15 à 14 h 45
 
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|Paul Girard, Sevac Eskibashian
 
|Paul Girard, Sevac Eskibashian
 
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|Treasury Board of Canada Secretariat
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|Secrétariat du Conseil du Trésor
 
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|25 minutes, English
+
|25 minutes, anglais
 
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|How did the IT organization at TBS shift from being behind on technology to leading the way? This session will tell the story and how other government departments can leverage the some of the lessons learned of TBS.
+
|Comment l’organisation de TI du SCT est-elle passée d’une organisation en retard en matière de technologie à un chef de file en la matière? Cette séance racontera l’histoire de la façon dont les autres ministères peuvent tirer parti de certaines des leçons que le SCT a tirées.
 
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|<b>Session 3A: Cloud Service Offerings and Workload Migration at ISED</b> (Join session)
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|<b>Séance 3A : Offre de services infonuagiques et migration de la charge de travail à ISDE </b> [[https://youtu.be/HLJMTmBAMEc Joindre la séance]]
 
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|October 6th 15h00 to 15h30
+
|Le 6 octobre, de 14 h 45 à 15 h 15
 
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|Houda Hamdane, Artur Przybylo
 
|Houda Hamdane, Artur Przybylo
 
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|Innovation, Science, and Economic Development
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|Innovation, Sciences et Développement économique
 
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|25 minutes, Bilingual
+
|25 minutes, bilingue
 
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|ISED has initiated a Work Load Migration (WLM) and transformation initiative to modernize its workloads and move to the Cloud. The initiative is big and the impact on the way ISED delivers IT services is huge which requires a clear Cloud Strategy and a solid understanding of what Cloud Service offerings and practices are going to be used for the migrations. The presentation focuses on how ISED is organizing its Cloud Service offerings to execute efficiently its work load migrations to the Cloud
+
|ISDE a lancé une initiative de migration de la charge de travail (MCT) et de transformation dans le but de moderniser sa charge de travail et de passer au nuage. L’initiative est importante, et ses effets sur la façon dont ISDE fournit ses services sont considérables. Par conséquent, il faut adopter une stratégie d’informatique en nuage claire, et bien comprendre les services et les pratiques du service d’informatique en nuage qui serviront aux migrations. La présentation portera sur la façon dont ISDE organise ses services d’informatique en nuage pour réaliser les migrations vers le nuage de façon efficace.
 
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{|style="width: 70%; background-color:#fff3d9; border-left: 10px solid #392F41; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 20px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19);"
 
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|<b>Session 3B: Integrating custom applications into Microsoft Teams platform for interoperability with on-premise systems</b> (Join session)
+
|<b>Séance 3B : Intégrer les applications personnalisées à Microsoft Teams pour assurer l’interopérabilité des systèmes sur place</b> [[https://youtu.be/nUTs_863uR0 Joindre la séance]]
 
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|October 6th 15h00 to 16h00
+
|Le 6 octobre, de 14 h 45 à 15 h 15
 
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|Chang Shu
 
|Chang Shu
 
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|Public Services and Procurement Canada
+
|Services publics et Approvisionnement Canada
 
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|55 minutes, English
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|25 minutes, anglais
 
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|Microsoft Teams has quickly become the ultimate collaboration and teamwork application. Users can add, customize, and find everything they need in one place without the need to navigate to different places. Custom applications hosted in a cloud environment can interact with on-premise systems through APIs. The custom applications can be further integrated into Teams or other M365 components to expose the data and functionalities of the on-premise systems. Integrating custom applications and services into Teams platform can improve the productivity, provide focus and enhance collaboration. The presentation will go through the following parts:
+
|Microsoft Teams est rapidement devenue l’application de collaboration et de travail d’équipe par excellence. Les utilisateurs peuvent ajouter, personnaliser, et trouver tout ce dont ils ont besoin à un seul endroit sans devoir naviguer ailleurs. Les applications personnalisées hébergées dans un environnement infonuagique peuvent interagir avec les systèmes sur place par l’intermédiaire des API. Les applications personnalisées peuvent être intégrées davantage à Teams ou à d’autres composantes de M365 afin d’exposer les données et les fonctionnalités des systèmes sur place. L’intégration d’applications et de services personnalisés à la plateforme Teams peut accroître la productivité, offrir un objectif, et accroître la collaboration. La présentation comprend les parties suivantes :
 +
* 1. L’interopérabilité entre les solutions fondées sur SaaS et les ressources internes du GC conformément à la norme de sécurité.
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* 2. Exposer les données sur place et la logique opérationnelle par l’entremise des API.
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* 3. Héberger une application personnalisée sur Azure.
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* 4. Intégrer une application personnalisée avec Teams.
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* 5. Démonstration en direct pour montrer comment elle fonctionne
  
*1. Interoperability between SaaS-based solutions and GC internal resources in accordance with the security standard;
 
*2. Exposing on-premise data and business logic through APIs;
 
*3. Hosting a custom application in Azure;
 
*4. Integrating a custom application with Teams;
 
*5. Live demonstration to show how it works.
 
  
 
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{|style="width: 70%; background-color:#fff3d9; border-left: 10px solid #392F41; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 20px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19);"
 
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|-
|<b>Session 3C: Evaluating Technical Lock-in</b> (Join session)
+
|<b>Séance 3C : Évaluer le verrouillage technique</b> [[https://youtu.be/bq2BNeEcfbQ Joindre la séance]]
 
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|-
|October 6th 16h00 to 16h30
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|Le 6 octobre, de 15 h 45 à 16 h 15
 
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|-
 
|Scott Levac
 
|Scott Levac
 
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|Treasury Board of Canada Secretariat
+
|Secrétariat du Conseil du Trésor
 
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|25 minutes, Bilingual
+
|25 minutes, bilingue
 
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|As the GC becomes increasingly reliant on commercially provided services, the risk of lock-in
+
|Puisque le GC dépend de plus en plus des services offerts sur une base commerciale, le risque de non-réversibilité
weighs on the minds of departments. However, It is important to have a balanced
+
préoccupe l’esprit des ministères. Toutefois, il convient d’adopter une perspective équilibrée et de bien évaluer le risque de blocage par rapport aux occasions obtenues en cas d’utilisation de modèles en tant que service.<br>
perspective and properly weigh the risk of lock-in against the opportunities gained when
+
La technologie de l’information est devenue de plus en plus banalisée. Les modèles en tant que services et le nuage public sont à l’avant-plan de cette banalisation. L’utilisation de ces services pour moderniser les portefeuilles d’application et les technologies à risque appelle à l’augmentation du recours à des fournisseurs de services privés. Avec elle vient la peur du blocage. La non-réversibilité n’est pas propre à l’infonuagique. Depuis des années, le GC gère des stratégies de sortie d’une variété de technologies, comme un ordinateur central, des centres de données, des systèmes d’exploitation, des bases de données et des systèmes de Planification des ressources de l’entreprise, pour ne nommer que ceux-là. Comme ce guide vous le montrera, la décision à adopter une technologie et le moment de sortir ne doivent pas être influencés par la peur et le risque à eux seuls, mais doivent être évalués par rapport aux occasions à obtenir. Les lignes directrices du SCT se trouvent ici : https://wiki.gccollab.ca/images/5/52/02_-_Lockin_FR.pdf
using as-a-service models. <br>
+
 
Information Technology has increasingly become commoditized. as-a-Service models and
+
https://wiki.gccollab.ca/images/5/52/02_-_Lockin_EN.pdf
public cloud are at the forefront of this commoditization. Using these services to modernize
 
application portfolios and at-risk technologies involves increasing reliance on private sector
 
providers. This brings with it the fear of lock-in. Lock-in is not unique to cloud, for years the
 
GC has been managing the exit strategy from a variety of technologies such as mainframe,
 
data centres, operating systems, databases, and Enterprise Resource Planning systems to
 
name a few. As this guide will show, the decision to commit to a technology and when to exit
 
cannot be driven by fear and risk alone, but must be weighed against the opportunity gained.  
 
TBS guidance can be found here: https://wiki.gccollab.ca/images/5/52/02_-_Lockin_EN.pdf
 
  
 
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<big><big><big><big>Day 2 - October 7th, 2020</big></big></big></big>
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<big><big><big><big>Jour 2 – Le 7 octobre 2020</big></big></big></big>
  
  
 
{|style="width: 70%; background-color:#fff3d9; border-left: 10px solid #392F41; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 20px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19);"
 
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|-
 
|-
|<b>Fireside Chat: Making the Treasury Board Secretariat a Cloud First Department </b> (Join session)
+
|<b>Programme de modernisation des applications</b> [[https://youtu.be/SeGMWMW_AMk Joindre la séance]]
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|October 7th 13h00 to 13h30
 
 
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|Paul Girard, Sevac Eskibashian, Scott Levac
+
|Le 7 octobre, de 12 h 45 à 13 h 45
 
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|-
|TBD
+
|Dominique Jean-Noel
 
|-
 
|-
 
|25 minutes, English
 
|25 minutes, English
|-
+
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|After successfully migrating its entire application portfolio from a legacy data centre to public cloud, the Treasury Board of Canada Secretariat is now all-in on cloud. Currently, many cloud adoption strategies are begin advocated; amongst them are multi-cloud and hybrid cloud/IT strategies. Why then did TBS decide to modernize using one public cloud provider and commit all its applications to cloud? In this fireside chat we'll hear from Paul Girard, Chief Information Officer and Sevac Eskibashian as to why TBS has gone all-in and the journey to migrate, retire, and modernize its application portfolio.
+
|
 
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{|style="width: 70%; background-color:#fff3d9; border-left: 10px solid #392F41; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 20px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19);"
 
{|style="width: 70%; background-color:#fff3d9; border-left: 10px solid #392F41; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 20px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19);"
 
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|-
|<b>Session 4A: Cost for new products to get online - “Hello Pro-B World” </b> (Join session)
+
|<b>Séance 4A : « Bonjour, le monde Protégé B » </b> [[https://youtu.be/j_AMZYc3ekM Joindre la séance]]
 
|-
 
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|October 7th 13h30 to 14h00
+
|Le 7 octobre, de 13 h 15 à 13 h 45
 
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|-
 
|Gray O'Byrne
 
|Gray O'Byrne
 
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|-
|Treasury Board of Canada Secretariat
+
|Secrétariat du Conseil du Trésor
 
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|25 minutes, Bilingual
+
|25 minutes, anglais
 
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|-
|How much would it cost you to stand up a bare-bones web page in government that was “approved” to collect personal information? In other words, what’s the price tag for a government site that only says: “Hello world” but had gone through all the paperwork, infrastructure setup and approvals for collecting “Protected B” information. For our small project we estimate it's been over $500,000... and we're still not there yet. This represents a massive burden for small projects that will greatly limit innovation in the GoC if it persist. I will look at where we spent this money, then share my advice for small projects looking to prototype new services in government and share some thoughts on the broader implications for government.
+
|Exercice de réflexion : Combien vous en coûterait-il de mettre sur pied, au gouvernement, une page Web minimale ayant été « approuvée » dans le but de recueillir des renseignements personnels? Autrement dit, quel est le prix d’un site gouvernemental qui ne dit que : « Bonjour, le monde », mais qui est passé par tous les processus de formalités administratives, de conception de l’infrastructure, et d’approbation de la collecte de renseignements « Protégés B »? Pour notre petit projet, nous estimons le prix à plus de 500 000 $… et nous n’avons pas terminé. Il s’agit malheureusement d’un fardeau insurmontable en ce qui concerne les projets expérimentaux qui limitera grandement l’innovation au GC s’il persiste.
 
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Line 306: Line 293:
 
{|style="width: 70%; background-color:#fff3d9; border-left: 10px solid #392F41; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 20px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19);"
 
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|<b>Session 4B: Building for Automation</b> (Join session)
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|<b>Séance 4B : Conception en vue de l’automatisation</b> [[https://youtu.be/dqjFtIjIcrA Joindre la séance]]
 
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|October 7th 13h30 to 14h30
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|Le 7 octobre, de 13 h 15 à 13 h 45
 
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|Mike Williamson
 
|Mike Williamson
 
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|Treasury Board of Canada Secretariat
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|Secrétariat du Conseil du Trésor
 
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|55 minutes, English
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|55 minutes, anglais
 
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|TBS Cyber's Tracker project will scan web and email security settings to automate compliance. Automating compliance more broadly will require more than TLS and DNS settings to be observable. Everything from workflow to infrastructure to the running system needs to be programmatically inspectable. This talk will center on work TBS Cyber is doing to build systems in a way that enables automated analysis and lay the foundation for automated compliance.  
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|Le [projet de cybersuivi] du SCT balayera le Web et les paramètres de sécurité des courriels pour automatiser la conformité. De façon plus générale, l’automatisation de la conformité requiert plus que des paramètres de TLS et de DNS pour pouvoir l’observer. L’inspection de la programmation de tout ce qui se trouve entre le flux de travail et l’infrastructure en passant par l’exécution des systèmes doit être possible. Cette discussion portera sur les travaux que réalise [Cyber SCT] pour concevoir les systèmes d’une façon qui permet l’analyse automatisée et jeter les bases de la conformité automatisée.  
  
  
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{|style="width: 70%; background-color:#fff3d9; border-left: 10px solid #392F41; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 20px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19);"
 
{|style="width: 70%; background-color:#fff3d9; border-left: 10px solid #392F41; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 20px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19);"
 
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|<b>Session 5A: Can a ‘horizontal cloud’ approach leveraging leading edge geospatial technology revolutionize the way departments and agencies respond to future emergencies?</b> (Join session)
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|<b>Séance 5A : Une approche de « nuage horizontal » mettant à profit une technologie géospatiale de pointe peut-elle révolutionner la façon dont les ministères et organismes répondront aux situations d’urgence futures? </b> [[https://youtu.be/xWl8BarZG84 Joindre la séance]]
 
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|October 7th 14h00 to 14h30
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|Le 7 octobre, de 13 h à 45 14 h 15
 
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|Janice Sharpe, Executive Director, FGP. &  Chris Melnick-MacDonald, Enterprise Architect, COVID-19 Cloud, FGP
 
|Janice Sharpe, Executive Director, FGP. &  Chris Melnick-MacDonald, Enterprise Architect, COVID-19 Cloud, FGP
 
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|Natural Resources Canada
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|Ressources naturelles Canada
 
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|25 minutes, English
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|25 minutes, anglais
 
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|The sudden onset of the COVID-19 pandemic in Canada, and the crucial need for public situational awareness, brought several departments together with an urgent and shared requirement for a means to create and deliver key data and information to decision-makers and the public. Within 72 hours of the ask for a shared cloud environment, Natural Resources Canada’s Federal Geospatial Platform team deployed a horizontal, multi-jurisdictional, geospatially enabled cloud that provided Public Health Agency Canada, Statistics Canada and NRCan, as well as provincial, territorial and private sector partners, with a shared environment for the rapid consolidation of key data, which was used to create online data visualizations and situational dashboards to inform on the unfolding crisis. Updated every 12 hours, the online maps and dashboards are publically available on the PHAC web site and are used in daily briefings with Canada’s Chief Public Health Officer, Dr. Tam.
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|L’apparition soudaine de la pandémie de COVID-19 au Canada ainsi que la nécessité cruciale que le public prenne conscience de son environnement ont rassemblé plusieurs ministères dans une obligation urgente et partagée de trouver une façon de créer et d’offrir des données et des renseignements clés aux décideurs et au public. En moins de 72 heures après la demande d’adopter un environnement infonuagique partagé, l’équipe de la plateforme géospatiale fédérale de Ressources naturelles Canada (RNCan) a déployé un nuage intergouvernemental horizontal adapté aux activités géospatiales qui offrent à l’Agence de la santé publique du Canada, à Statistique Canada et à RNCan, ainsi qu’aux partenaires provinciaux, territoriaux et du secteur privé, un environnement partagé pour la consolidation rapide de données clés. Il a servi à créer des données interactives et des tableaux de bord situationnels visant à éclairer la crise en cours. Les cartes et les tableaux de bord en ligne, mis à jour toutes les 12 heures, sont accessibles au public sur le site Web de l’ASPC, et servent aux séances d’information quotidienne avec l’administratrice en chef de la santé publique du Canada, la Dr Tam.
 
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The quick and agile deployment and marked success of the COVID-19 horizontal cloud has shown the true potential of an open, horizontal, cloud-based platform when working across jurisdictions. From the geospatial perspective, the COVID-19 cloud clearly demonstrates how the federal government can work effectively, across departmental and jurisdictional boundaries, and respond to crises in a timely manner. In this presentation, we will explain how a horizontal cloud approach that leverages leading edge geospatial information could revolutionize the way departments and agencies respond to future emergencies: how the collaboration was formed and governed, what technology was put into place, how the data was shaped and presented, and the key outcomes of this highly successful collaboration.  
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Le déploiement rapide et agile et le succès marqué du nuage horizontal sur la COVID-19 témoignent du potentiel réel d’une plateforme infonuagique ouverte et horizontale au moment de travailler avec les autres compétences. D’un point de vue géospatial, le nuage sur la COVID-19 démontre clairement comment le gouvernement fédéral peut travailler de façon efficace au-delà des frontières des ministères et des compétences, et répondre à une crise rapidement. Dans le cadre de cette présentation, nous expliquerons comment une approche infonuagique horizontale qui met à profit des renseignements géospatiaux de pointe peut révolutionner la façon dont les ministères et organismes répondront aux futures situations d’urgence : comment la collaboration a été formée et gouvernée, quelles technologies ont été mises en place, comment les données ont été façonnées et présentées, et les résultats principaux de cette collaboration très réussie.
 
 
 
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{|style="width: 70%; background-color:#fff3d9; border-left: 10px solid #392F41; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 20px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19);"
 
{|style="width: 70%; background-color:#fff3d9; border-left: 10px solid #392F41; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 20px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19);"
 
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|<b>Session 6A: From communications systems research to public health: pivoting in the cloud to address Covid-19</b> (Join session)
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|<b>Séance 6A : De la recherche sur les systèmes de communication à la santé publique : passer au nuage pour aborder la question de la COVID-19 </b>[[https://youtu.be/hG4qImY3iUM Joindre la séance]]
 
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|October 7th 14h30 to 15h30
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|Le 7 octobre, de 14 h 15 à 15 h 15
 
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|Neil O'Brien, Sarah Dumoulin
 
|Neil O'Brien, Sarah Dumoulin
 
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|Communications Research Centre
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|Centre de recherches sur les communications
 
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|55 minutes, English
 
|55 minutes, English
 
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|The Communications Research Centre’s (CRC’s) Virtual Research Domain (VRD) is a cloud-based data processing and research environment. CRC’s data science team works in the VRD on big data problems relating to wireless telecommunications. When the pandemic hit, CRC was able to quickly pivot, repurposing existing research and data sets to study and measure mobility metrics for the Public Health Agency of Canada (PHAC). Learn how the VRD and access to hundreds of terabytes of anonymous telecommunications data allowed the CRC to help PHAC understand how Canadians were self-isolating.
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|Le [domaine de recherche virtuel (DRV)] du Centre de recherches sur les communications (CRC) est un environnement infonuagique de traitement et de recherche de données. L’équipe de la science des données du CRC travaille dans le DRV sur des problèmes de mégadonnées relatifs aux télécommunications sans fil. Lorsque la pandémie a frappé, le CRC a pu rapidement faire volte-face et transformer la recherche et les ensembles de données afin d’étudier et de mesurer les paramètres de mobilité pour l’Agence de la santé publique du Canada (ASPC). Apprenez comment le DRV et l’accès à de centaines de téraoctets de données de télécommunication anonymes ont donné la possibilité au CRC d’aider l’ASPC à comprendre comment les Canadiens s’isolaient.
 
 
 
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{|style="width: 70%; background-color:#fff3d9; border-left: 10px solid #392F41; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 20px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19);"
 
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|<b>Session 6B: DAaaS: Data Analytics as a Service using CNCF technologies</b> (Join session)
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|<b>Séance 6B : DAaaS : Analyse des données en tant que service au moyen de technologies CNCF</b> [[https://youtu.be/quYuuEAqNm0 Joindre la séance]]
 
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|October 7th 14h30 to 15h00
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|Le 7 octobre, de 14 h 15 à 14 h 45
 
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|William Hearn, Zachary Seguin
 
|William Hearn, Zachary Seguin
 
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|Statistics Canada
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|Statistique Canada
 
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|25 minutes, English
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|25 minutes, anglais
 
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|In response to COVID-19, Statistics Canada quickly developed it's Data Analytics as a Service platform using Kubernetes, CNCF, Kubeflow and other cloud native technologies to quicky empower the department's data scientists in an isolated section of our public cloud infrastructure. Developed entirely in the open on GitHub, this talk focues on the technologies, the processes and the lessons learned in quickly responding to a challenge. The environment is fully automated using Terraform for Infrastructure as Code, and GitHub Actions for CI/CD. (https://github.com/StatCan/daaas)
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|En réponse à la COVID-19, Statistique Canada a rapidement élaboré sa plateforme d’analyse de données en tant que service grâce à Kubernetes, à CNCF, à Kubeflow et à d’autres technologies infonuagiques afin d’habiliter les scientifiques des données du ministère dans une partie isolée de notre infrastructure infonuagique publique. Mise au point en toute transparence sur GitHub, cette discussion porte sur les technologies, les processus, et les leçons tirées quant au fait de régler rapidement une difficulté. L’environnement est entièrement automatisé au moyen de Terraform pour l’infrastructure en tant que code, et des actions de GitHub pour l’IC/DC. (https://github.com/StatCan/daaas)
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{|style="width: 70%; background-color:#fff3d9; border-left: 10px solid #392F41; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 20px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19);"
 
{|style="width: 70%; background-color:#fff3d9; border-left: 10px solid #392F41; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 20px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19);"
 
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|<b>Session 7A: Learning from failure while innovating</b> (Join session)
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|<b>Séance 7A : Apprendre des échecs tout en innovant</b> [[https://youtu.be/Nm58SS3-Aj8 Joindre la séance]]
 
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|October 7th 15h00 to 15h30
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|Le 7 octobre, de 14 h 45 à 15 h 15
 
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|William Hearn, Zachary Seguin
 
|William Hearn, Zachary Seguin
 
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|Statistics Canada
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|Statistique Canada
 
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|25 minutes, English
+
|25 minutes, anglais
 
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|Cloud technology is quicky advancing, and with it comes larger opportunities for failure whether human led, system led or both. This talk covers some of the different failures that the Cloud Native Platform team at Statistics Canada has encountered while building a platform based on Kubernetes, CNCF and other open source technologies and growing as a team. On the human front, we'll focus on how errors can easily happen and how we can learn from them to prevent them from occurring again. On the system front, we'll walk through how to identify the problem and working with the community to find a resolution.
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|La technologie infonuagique évolue rapidement, et s’accompagne de possibilités plus importantes d’échouer, qu’elle soit menée par les humains, par un système, ou les deux. Cette discussion traite de certains des différents échecs que l’équipe de la [Plateforme infonuagique] de Statistique Canada a connu alors qu’elle concevait une plateforme basée sur Kubernetes, CNCF et d’autres technologies à source ouverte, et grandir en tant qu’équipe. Sur le plan humain, nous mettrons l’accent sur la façon dont les erreurs peuvent facilement survenir, et comment nous pouvons en tirer des leçons pour les empêcher de se reproduire. Sur le plan du système, nous discuterons de la façon de cerner le problème et de travailler avec la communauté pour trouver une solution.
 
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{|style="width: 70%; background-color:#fff3d9; border-left: 10px solid #392F41; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 20px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19);"
 
{|style="width: 70%; background-color:#fff3d9; border-left: 10px solid #392F41; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 20px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19);"
 
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|<b>Session 7B: Advanced Analytics Workspace: Rapidly Deploying Data Science Capabilities in the Cloud</b> (Join session)
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|<b>Séance 7B : Espace d’analyses avancées : Déployer rapidement des capacités de science des données dans le nuage</b> [[https://youtu.be/86_GO0i5mL0 Joindre la séance]]
 
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|October 7th 15h00 to 15h30
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|Le 7 octobre, de 14 h 45 à 15 h 15
 
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|Brendan Gadd, Christian Ritter
 
|Brendan Gadd, Christian Ritter
 
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|Statistics Canada
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|Statistique Canada
 
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|25 minutes, English
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|25 minutes, anglais
 
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|We would like to share our story of how we rapidly deployed a modern and open analytics platform in the face of the COVID-19 pandemic. Using a combination of Azure platform-as-a-service and open-source technology, we were able to deliver core analysis and collaboration capabilities to our data scientists – accessible from home equipment – within fifteen business days.
+
|Nous souhaitons vous raconter comment nous avons rapidement déployé une plateforme d’analyse moderne et ouverte dans le contexte de la pandémie de COVID-19. Grâce à une combinaison de la plateforme en tant que service d’Azure et d’une technologie à source ouverte, nous avons pu renforcer la capacité fondamentale d’analyse et de collaboration, accessible à partir de l’équipement à domicile, pour nos scientifiques des données en 15 jours ouvrables.
We will cover topics such as:
+
Nous traiterons de sujets tels que :  
* Partnership: Creating a multidisciplinary team across the organization to contribute directly to the platform.
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*Le partenariat : Établir une équipe interdisciplinaire dans l’ensemble de l’organisation dans le but de contribuer directement à la plateforme.
* Azure Services: How we leveraged core cloud services to enable authentication for internal and external users across loosely coupled components.
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*Les services Azure : Comment nous avons mis à profit les services en nuage pour activer l’authentification des utilisateurs internes et externes dans l’ensemble des composantes vaguement couplées.
* Process: Lightweight agile methodology, working in the open, and leveraging GitHub for repository management and CI/CD.
+
*Processus : méthodologie agile légère, travailler en toute transparence, et mettre à profit GitHub pour la gestion du dépôt et l’IC/DC.
* Tooling: Some of the open tools and services we set up that give scientists quick access to auto-scaling compute, storage, and specialized hardware (e.g. GPUs).
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*Outil : Certains des outils et des services ouverts que nous avons mis sur pied et qui donnent aux scientifiques un accès rapide à des calculs automatiquement mises à l’échelle, à des services de stockage, et à des composantes spécialisées (p. ex., cartes graphiques).
* Example use case: Demonstrate an actual data science product created using our Advanced Analytics Workspace.
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*Exemple d’un cas d’utilisation : Démontrer un produit réel de science des données créé au moyen de notre Espace d’analyse avancées.  
 
 
 
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{|style="width: 70%; background-color:#fff3d9; border-left: 10px solid #392F41; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 20px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19);"
 
{|style="width: 70%; background-color:#fff3d9; border-left: 10px solid #392F41; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 20px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19);"
 
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|<b>Session 8A: Fold The North - How the GC public servants mobilized. Grass roots style</b> (Join session)
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|<b>Séance 8A : Incorporer le nord – Comment se sont mobilisés les fonctionnaires du GC – à partir de la base </b> [[https://youtu.be/0HgrDkfKpcs Joindre la séance]]
 
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|October 7th 15h30 to 16h00
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|Le 7 octobre, de 15 h 15 à 15 h 45
 
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|John Bain
 
|John Bain
 
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|Shared Services Canada
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|Services partagés Canada
 
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|25 minutes, English
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|25 minutes, anglais
 
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|How the group formed using cloud apps.
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|Comment le groupe s’est formé au moyen d’applications infonuagiques.
How we self organized and collaborated using cloud apps.
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Comment nous nous organisons et collaborons grâce à des applications infonuagiques. Comment nous utilisons les plateformes de médias sociaux pour faire passer nos messages. Comment nous avons nous-mêmes acheté notre propre infrastructure. Ce que nous essayons de faire relativement au repliement des protéines et à notre message de recrutement.
How we used social media platforms to get our message out.
 
How we selfserved purchased our own infrastructure.
 
What we're trying to do related to Protein Folding and our recruitment message.
 
 
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{|style="width: 70%; background-color:#fff3d9; border-left: 10px solid #392F41; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 20px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19);"
 
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|<b>Session 8B: Cloud adoption: accomplishments and lessons learned</b> (Join session)
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|<b>Séance 8B : Adoption du nuage : Réalisations et leçons tirées </b> [[https://youtu.be/DssHpX9HNs4 Joindre la séance]]
 
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|October 7th 15h30 to 16h00
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|Le 7 octobre, de 15 h 15 à 15 h 45
 
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|Ari Rizvi, Scott Levac
 
|Ari Rizvi, Scott Levac
 
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|Shared Services Canada & Treasury Board of Canada Secretariat
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|Services partagés Canada et Secrétariat du Conseil du Trésor
 
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|25 minutes, Bilingual
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|25 minutes, bilingue
 
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|Discuss the accomplishments on cloud adoption across the GC (brokerage, intake, auditing, accelerators, etc.) and the lessons learned.
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|Discuter des réalisations quant à l’adoption du nuage dans l’ensemble du GC (courtage, apport, vérification, accélérateurs, et ainsi de suite) et des leçons tirées.  
 
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{|style="width: 70%; background-color:#fff3d9; border-left: 10px solid #392F41; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 20px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19);"
 
{|style="width: 70%; background-color:#fff3d9; border-left: 10px solid #392F41; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 20px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19);"
 
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|<b>Session 9A: Azure Landing Zone and Guardrails Compliance Testing</b> (Join session)
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|<b>Séance 9A : Essai de la conformité de la zone de chute et protections d’Azure </b> [[https://youtu.be/d1QFoSdVfP4 Joindre la séance]]
 
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|October 7th 16h00 to 16h30
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|Le 7 octobre, de 15 h 45 à 16 h 15
 
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|Gerald Hill, Tarek Ali
 
|Gerald Hill, Tarek Ali
 
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|Shared Services Canada
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|Services partagés Canada
 
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|25 minutes, English
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|25 minutes, anglais
 
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|The first part would be to present Azure Landing Zone developed by SSC to the GC. What was done, what were the needs, the challenges, and the avenues to explore. The second part will be focused on demonstrating the guardrails compliance tool.
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|La première partie consistera à présenter la zone de chute d’Azure, élaborée par SPC pour le GC. Ce qui a été fait, quels étaient les besoins, les difficultés, et les pistes à explorer. La deuxième partie servira à faire la démonstration de l’outil de conformité des protections.
 
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{|style="width: 70%; background-color:#fff3d9; border-left: 10px solid #392F41; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 20px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19);"
 
{|style="width: 70%; background-color:#fff3d9; border-left: 10px solid #392F41; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 20px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19);"
 
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|<b>Session 9B: Digital Transformation via Collaborative Product Visioning</b> (Join session)
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|<b>Séance 9B : Promouvoir le changement sans relâche</b> [[https://youtu.be/Ady2B3y4G5I Joindre la séance]]
 
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|October 7th 16h00 to 16h30
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|Le 7 octobre, de 15 h 45 à 16 h 15
 
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|Keith Colbourne
 
|Keith Colbourne
 
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|Code for Canada Fellow
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|fellow de Code for Canada
 
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|25 minutes, English
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|25 minutes, anglais
 
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|The path to the cloud is essentially about change. Technical advancement is not the only area of our work that is changing. Across the government, more and more departments and teams are moving to a multi-disciplinary approach, moving away from projects and towards products, and recognizing the importance of conducting research with users to make data-driven product decisions.
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|L’adoption du nuage est nécessairement un chemin vers le changement. Les percées technologiques ne sont pas le seul domaine de notre travail qui changent. Dans l’ensemble du gouvernement, de plus en plus de ministères et d’équipes adoptent une approche multidisciplinaire, s’éloignent des projets au profit des produits, et reconnaissent l’importance de mener des recherches avec les utilisateurs pour prendre des décisions axées sur les données.  
 
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A key element in how our work is changing is the focus on user outcomes rather than team outputs. This talk will focus specifically on product visioning and how our team at Code for Canada and Transport Canada developed a product vision for ongoing work aimed at transforming the seafarer certification process with that goal of achieving positive outcomes
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Un élément clé du changement de notre travail est le fait que notre travail est axé sur les résultats plutôt que sur les extrants d’équipe. Cette discussion portera expressément sur la visualisation de produits et sur la façon dont notre équipe de Code for Canada et de Transports Canada ont conçu une vision quant au travail en cours qui vise à transformer le processus de certification des gens de mer dans ce but d’atteindre des résultats positifs.
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{| width="100%" cellpadding="10" cellspacing=15px
 
  
|-valign="top"
 
|style="border-left: 10px solid #FF792C; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 20px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" |
 
 
<span style="font-size: 1.5em;">Information for Presenters</span><br>
 
Without presenters, Stratosphere is a platform without content.
 
 
Last year, over 25 presenters came forward to share with their peers across the GC. We need your help again. This year, we will be asking presenters to record and submit a video of their session. Your video will be scheduled to stream at a designated time on the Stratosphere YouTube channel. While streaming, we are asking presenters to participate in a live chat with viewers.
 
 
Key dates
 
* Provide any changes or corrections to the draft schedule (August 28th)
 
* Deadline for presenters submit a recording (September 17th)
 
* Event takes place (October 6th & 7th)
 
 
*See tips for recording your presentation:
 
**[https://www.youtube.com/watch?v=D8JV3w4TOVw How to use PowerPoint Office 365 to record presentations (YouTube)]
 
**Using conferencing tools such as Team, Zoom, or Google Meetup is another method of recording a presentation
 
**Remember your audience and what they can learn from what you have accomplished.
 
**Be professional. No vulgarity. Criticisms should be constructive. 
 
**While your recording does not need to be well polished, clear audio without echos or background noises will help the audience focus on your message. If needed, place pillows around the room to eliminate echos.
 
**If you have one, use an external microphone. Even inexpensive lav and headset microphones can provide clearer audio.
 
**Sessions are all pre-recorded and will be scheduled to stream according to a pre-determined schedule using YouTube Premiere Live.
 
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Latest revision as of 09:56, 7 October 2020


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207px Stratosphère 2020
Événement en ligne du gouvernement du Canada sur le Nuage et les DevOps




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Établir des liens, partager, et apprenez-en de vos pairs

Cette année, nous passons en ligne pour vous offrir Stratosphère 2020. Joignez-vous à nous les 6 et 7 octobre pour découvrir ce que vos collègues de partout au gouvernement du Canada font pour adopter des services infonuagiques et des méthodologies DevOps. L’événement de cette année présentera plus de 15 séances en petits groupes, diffusés en direct avec la possibilité de clavarder entre les présentateurs et les participants.

Voici certains des thèmes de cette année :

  • Modernisation et migration d’applications
  • Collaboration rendue possible grâce au nuage (Office 365)
  • GitOps/DevOps
  • Offrir des programmes et des services grâce au nuage
  • Démonstrations et tutoriels

Inscrivez-vous à Stratosphère 2020
En vous inscrivant, vous serez mis au courant des modifications à l’horaire et aux événements

Cette année, nous demandons aux participants de s’inscrire à la liste d’envoi de MailChimp. Grâce à cette liste, nous continuerons d’envoyer des mises à jour, des renseignements sur les modifications à l’horaire, et des mises à jour générales. Cette liste nous aidera aussi à prévoir et à planifier le nombre de participants.

YVous pouvez vous inscrire à la liste d’envoi ici


Étapes pour se préparer à l’événement

Nous nous réjouissons de votre participation à Stratosphère 2020. Pour vous aider à vous organiser, nous avons réuni les indispensables de la planification.

Avant l’événement

Prenez connaissance du contenu

Examinez l’horaire ci-dessus et décidez de la séance à laquelle vous voulez participer. Les discours et les séances sont diffusés en direct en fonction de l’horaire.

Vérifiez votre technologie

Google Chrome est le navigateur préférable pour la conférence. Vous regarderez en direct le clavardage est les séances à l’aide de votre ordinateur, et vous y participerez. Nous recommandons d’opter pour le visionnement plein écran sur un ordinateur portable ou un ordinateur fixe, quoique vous pouvez vous joindre à la séance sur votre téléphone ou votre tablette à l’aide de votre application YouTube. Assurez-vous de pouvoir accéder à la chaîne Stratosphere sur YouTube.

Clavardage

Chaque séance diffusée en direct comprendra une séance de clavardage. Le présentateur fera partie de cette séance de clavardage. Les participants peuvent poser des questions au présentateur et à ses pairs. Afin de participer à la séance de clavardage en direct, vous devez avoir un compte YouTube (Google). Il est recommandé de faire l’essai de votre compte avant l’événement.

Médias sociaux

Suivez le compte @stratospheregc sur Twitter afin de consulter les dernières mises à jour et modifications.

À quoi s’attendre le jour de la séance

Choisissez une séance

Passez au calendrier de l’événement, trouvez les séances auxquelles vous souhaitez participer, puis cliquez « Joindre la séance ». Veuillez noter que le décompte commencera 2 minutes avant le début de la diffusion en direct.

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questions au présentateur et à ses pairs. Afin de participer à la séance de clavardage en direct, vous devez avoir un compte YouTube (Google).

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Horaire

Toutes les séances seront présentées sur YouTube. Les séances sont diffusées en direct en fonction de l’horaire ci-dessous, et la séance de clavardage en direct commencera au même moment. Si vous souhaitez participer à la séance de clavardage en direct, vous devez créer un compte gratuit sur YouTube. Si vous avez déjà un compte Google, vous pouvez utiliser ce compte pour vous connecter. Nous vous recommandons de prendre connaissance de nos astuces pour profiter au maximum de votre expérience Stratosphère dans les jours précédant l’événement pour veiller à ce que la technologie soit compatible.


Jour 1 – Le 6 octobre 2020


Discours d’ouverture et coup d’envoi [Joindre la séance]
October 6th 12h45 to 13h15
Greg Fergus, Secrétaire parlementaire du président du Conseil du Trésor et de la ministre du Gouvernement numérique
Paul Wagner, Dirigeant principal de la technologie pour le the Gouvernement du Canada
25 minutes, Bilingual
TBD


Séance 1A : Voyage DevOps: sur l'ingénierie d'une case à cocher [Joindre la séance]
Le 6 octobre, de 13 h 15 à 14 h 15
Jayson McIntosh, Omar Nasr
Emploi et Développement social Canada
55 minutes, anglais
Détails à venir sous peu

Blogue : https://sara-sabr.github.io/ITStrategy/2020/05/20/Team-Topologies-Whitelisting-app.html.md
Présentation : https://sara-sabr.github.io/ITStrategy/presentation.html?markdown=en/2020-06-03-Whitelist-Showcase


Séance 1B : Voyage à travers les nuages par bateau, voiture, train, et avion – Partie 2 : Nous décollons! [Joindre la séance]
Le 6 octobre, de 13 h 15 à 14 h 15
Kofi Arthiabah, Joyce Lee
Transports Canada
55 minutes, anglais
Il s’agit de la deuxième partie de notre histoire thématique de style film « Voyage à travers les nuages : Phase de décollage ». Nous discutons de l’adoption du nuage, de la migration de la charge de travail, du lancement d’une application protégée B (avant l’Activation et défense du nuage sécurisé [ADNS]), de partenariats, de la prise de risques, de l’automatisation ainsi que du partage de Microsoft 365 et de Microsoft Teams. La COVID est un moteur – il a pensé à tout. Joignez-vous à nous pour en apprendre sur des sujets qui vont vous tenir au bout de votre chaise.


Séance 2A : Calculs de haute performance dans le nuage [Joindre la séance]
Le 6 octobre, de 14 h 15 à 14 h 45
Greg Cormier
Ministère des Pêches et Océans Canada
25 minutes, anglais
Le calcul de haute performance (CHP) alimente la recherche scientifique qui éclaire les politiques publiques et qui a des incidences sur la vie des Canadiens. Les scientifiques cherchent chaque capacité croissante de calcul et de stockage à des fins d’analyse et de modélisation. Tirez des leçons de l’expérience du ministère des Pêches et des Océans avec le CHP sur Azure.


Séance 2B : Adoption d’agile, de DevOps et du nuage [Joindre la séance]
Le 6 octobre, de 14 h 15 à 14 h 45
Paul Girard, Sevac Eskibashian
Secrétariat du Conseil du Trésor
25 minutes, anglais
Comment l’organisation de TI du SCT est-elle passée d’une organisation en retard en matière de technologie à un chef de file en la matière? Cette séance racontera l’histoire de la façon dont les autres ministères peuvent tirer parti de certaines des leçons que le SCT a tirées.


Séance 3A : Offre de services infonuagiques et migration de la charge de travail à ISDE [Joindre la séance]
Le 6 octobre, de 14 h 45 à 15 h 15
Houda Hamdane, Artur Przybylo
Innovation, Sciences et Développement économique
25 minutes, bilingue
ISDE a lancé une initiative de migration de la charge de travail (MCT) et de transformation dans le but de moderniser sa charge de travail et de passer au nuage. L’initiative est importante, et ses effets sur la façon dont ISDE fournit ses services sont considérables. Par conséquent, il faut adopter une stratégie d’informatique en nuage claire, et bien comprendre les services et les pratiques du service d’informatique en nuage qui serviront aux migrations. La présentation portera sur la façon dont ISDE organise ses services d’informatique en nuage pour réaliser les migrations vers le nuage de façon efficace.


Séance 3B : Intégrer les applications personnalisées à Microsoft Teams pour assurer l’interopérabilité des systèmes sur place [Joindre la séance]
Le 6 octobre, de 14 h 45 à 15 h 15
Chang Shu
Services publics et Approvisionnement Canada
25 minutes, anglais
Microsoft Teams est rapidement devenue l’application de collaboration et de travail d’équipe par excellence. Les utilisateurs peuvent ajouter, personnaliser, et trouver tout ce dont ils ont besoin à un seul endroit sans devoir naviguer ailleurs. Les applications personnalisées hébergées dans un environnement infonuagique peuvent interagir avec les systèmes sur place par l’intermédiaire des API. Les applications personnalisées peuvent être intégrées davantage à Teams ou à d’autres composantes de M365 afin d’exposer les données et les fonctionnalités des systèmes sur place. L’intégration d’applications et de services personnalisés à la plateforme Teams peut accroître la productivité, offrir un objectif, et accroître la collaboration. La présentation comprend les parties suivantes :
  • 1. L’interopérabilité entre les solutions fondées sur SaaS et les ressources internes du GC conformément à la norme de sécurité.
  • 2. Exposer les données sur place et la logique opérationnelle par l’entremise des API.
  • 3. Héberger une application personnalisée sur Azure.
  • 4. Intégrer une application personnalisée avec Teams.
  • 5. Démonstration en direct pour montrer comment elle fonctionne



Séance 3C : Évaluer le verrouillage technique [Joindre la séance]
Le 6 octobre, de 15 h 45 à 16 h 15
Scott Levac
Secrétariat du Conseil du Trésor
25 minutes, bilingue
Puisque le GC dépend de plus en plus des services offerts sur une base commerciale, le risque de non-réversibilité

préoccupe l’esprit des ministères. Toutefois, il convient d’adopter une perspective équilibrée et de bien évaluer le risque de blocage par rapport aux occasions obtenues en cas d’utilisation de modèles en tant que service.
La technologie de l’information est devenue de plus en plus banalisée. Les modèles en tant que services et le nuage public sont à l’avant-plan de cette banalisation. L’utilisation de ces services pour moderniser les portefeuilles d’application et les technologies à risque appelle à l’augmentation du recours à des fournisseurs de services privés. Avec elle vient la peur du blocage. La non-réversibilité n’est pas propre à l’infonuagique. Depuis des années, le GC gère des stratégies de sortie d’une variété de technologies, comme un ordinateur central, des centres de données, des systèmes d’exploitation, des bases de données et des systèmes de Planification des ressources de l’entreprise, pour ne nommer que ceux-là. Comme ce guide vous le montrera, la décision à adopter une technologie et le moment de sortir ne doivent pas être influencés par la peur et le risque à eux seuls, mais doivent être évalués par rapport aux occasions à obtenir. Les lignes directrices du SCT se trouvent ici : https://wiki.gccollab.ca/images/5/52/02_-_Lockin_FR.pdf

https://wiki.gccollab.ca/images/5/52/02_-_Lockin_EN.pdf




Jour 2 – Le 7 octobre 2020


Programme de modernisation des applications [Joindre la séance]
Le 7 octobre, de 12 h 45 à 13 h 45
Dominique Jean-Noel
25 minutes, English


Séance 4A : « Bonjour, le monde Protégé B » [Joindre la séance]
Le 7 octobre, de 13 h 15 à 13 h 45
Gray O'Byrne
Secrétariat du Conseil du Trésor
25 minutes, anglais
Exercice de réflexion : Combien vous en coûterait-il de mettre sur pied, au gouvernement, une page Web minimale ayant été « approuvée » dans le but de recueillir des renseignements personnels? Autrement dit, quel est le prix d’un site gouvernemental qui ne dit que : « Bonjour, le monde », mais qui est passé par tous les processus de formalités administratives, de conception de l’infrastructure, et d’approbation de la collecte de renseignements « Protégés B »? Pour notre petit projet, nous estimons le prix à plus de 500 000 $… et nous n’avons pas terminé. Il s’agit malheureusement d’un fardeau insurmontable en ce qui concerne les projets expérimentaux qui limitera grandement l’innovation au GC s’il persiste.


Séance 4B : Conception en vue de l’automatisation [Joindre la séance]
Le 7 octobre, de 13 h 15 à 13 h 45
Mike Williamson
Secrétariat du Conseil du Trésor
55 minutes, anglais
Le [projet de cybersuivi] du SCT balayera le Web et les paramètres de sécurité des courriels pour automatiser la conformité. De façon plus générale, l’automatisation de la conformité requiert plus que des paramètres de TLS et de DNS pour pouvoir l’observer. L’inspection de la programmation de tout ce qui se trouve entre le flux de travail et l’infrastructure en passant par l’exécution des systèmes doit être possible. Cette discussion portera sur les travaux que réalise [Cyber SCT] pour concevoir les systèmes d’une façon qui permet l’analyse automatisée et jeter les bases de la conformité automatisée.



Séance 5A : Une approche de « nuage horizontal » mettant à profit une technologie géospatiale de pointe peut-elle révolutionner la façon dont les ministères et organismes répondront aux situations d’urgence futures? [Joindre la séance]
Le 7 octobre, de 13 h à 45 14 h 15
Janice Sharpe, Executive Director, FGP. & Chris Melnick-MacDonald, Enterprise Architect, COVID-19 Cloud, FGP
Ressources naturelles Canada
25 minutes, anglais
L’apparition soudaine de la pandémie de COVID-19 au Canada ainsi que la nécessité cruciale que le public prenne conscience de son environnement ont rassemblé plusieurs ministères dans une obligation urgente et partagée de trouver une façon de créer et d’offrir des données et des renseignements clés aux décideurs et au public. En moins de 72 heures après la demande d’adopter un environnement infonuagique partagé, l’équipe de la plateforme géospatiale fédérale de Ressources naturelles Canada (RNCan) a déployé un nuage intergouvernemental horizontal adapté aux activités géospatiales qui offrent à l’Agence de la santé publique du Canada, à Statistique Canada et à RNCan, ainsi qu’aux partenaires provinciaux, territoriaux et du secteur privé, un environnement partagé pour la consolidation rapide de données clés. Il a servi à créer des données interactives et des tableaux de bord situationnels visant à éclairer la crise en cours. Les cartes et les tableaux de bord en ligne, mis à jour toutes les 12 heures, sont accessibles au public sur le site Web de l’ASPC, et servent aux séances d’information quotidienne avec l’administratrice en chef de la santé publique du Canada, la Dr Tam.


Le déploiement rapide et agile et le succès marqué du nuage horizontal sur la COVID-19 témoignent du potentiel réel d’une plateforme infonuagique ouverte et horizontale au moment de travailler avec les autres compétences. D’un point de vue géospatial, le nuage sur la COVID-19 démontre clairement comment le gouvernement fédéral peut travailler de façon efficace au-delà des frontières des ministères et des compétences, et répondre à une crise rapidement. Dans le cadre de cette présentation, nous expliquerons comment une approche infonuagique horizontale qui met à profit des renseignements géospatiaux de pointe peut révolutionner la façon dont les ministères et organismes répondront aux futures situations d’urgence : comment la collaboration a été formée et gouvernée, quelles technologies ont été mises en place, comment les données ont été façonnées et présentées, et les résultats principaux de cette collaboration très réussie.


Séance 6A : De la recherche sur les systèmes de communication à la santé publique : passer au nuage pour aborder la question de la COVID-19 [Joindre la séance]
Le 7 octobre, de 14 h 15 à 15 h 15
Neil O'Brien, Sarah Dumoulin
Centre de recherches sur les communications
55 minutes, English
Le [domaine de recherche virtuel (DRV)] du Centre de recherches sur les communications (CRC) est un environnement infonuagique de traitement et de recherche de données. L’équipe de la science des données du CRC travaille dans le DRV sur des problèmes de mégadonnées relatifs aux télécommunications sans fil. Lorsque la pandémie a frappé, le CRC a pu rapidement faire volte-face et transformer la recherche et les ensembles de données afin d’étudier et de mesurer les paramètres de mobilité pour l’Agence de la santé publique du Canada (ASPC). Apprenez comment le DRV et l’accès à de centaines de téraoctets de données de télécommunication anonymes ont donné la possibilité au CRC d’aider l’ASPC à comprendre comment les Canadiens s’isolaient.


Séance 6B : DAaaS : Analyse des données en tant que service au moyen de technologies CNCF [Joindre la séance]
Le 7 octobre, de 14 h 15 à 14 h 45
William Hearn, Zachary Seguin
Statistique Canada
25 minutes, anglais
En réponse à la COVID-19, Statistique Canada a rapidement élaboré sa plateforme d’analyse de données en tant que service grâce à Kubernetes, à CNCF, à Kubeflow et à d’autres technologies infonuagiques afin d’habiliter les scientifiques des données du ministère dans une partie isolée de notre infrastructure infonuagique publique. Mise au point en toute transparence sur GitHub, cette discussion porte sur les technologies, les processus, et les leçons tirées quant au fait de régler rapidement une difficulté. L’environnement est entièrement automatisé au moyen de Terraform pour l’infrastructure en tant que code, et des actions de GitHub pour l’IC/DC. (https://github.com/StatCan/daaas)



Séance 7A : Apprendre des échecs tout en innovant [Joindre la séance]
Le 7 octobre, de 14 h 45 à 15 h 15
William Hearn, Zachary Seguin
Statistique Canada
25 minutes, anglais
La technologie infonuagique évolue rapidement, et s’accompagne de possibilités plus importantes d’échouer, qu’elle soit menée par les humains, par un système, ou les deux. Cette discussion traite de certains des différents échecs que l’équipe de la [Plateforme infonuagique] de Statistique Canada a connu alors qu’elle concevait une plateforme basée sur Kubernetes, CNCF et d’autres technologies à source ouverte, et grandir en tant qu’équipe. Sur le plan humain, nous mettrons l’accent sur la façon dont les erreurs peuvent facilement survenir, et comment nous pouvons en tirer des leçons pour les empêcher de se reproduire. Sur le plan du système, nous discuterons de la façon de cerner le problème et de travailler avec la communauté pour trouver une solution.


Séance 7B : Espace d’analyses avancées : Déployer rapidement des capacités de science des données dans le nuage [Joindre la séance]
Le 7 octobre, de 14 h 45 à 15 h 15
Brendan Gadd, Christian Ritter
Statistique Canada
25 minutes, anglais
Nous souhaitons vous raconter comment nous avons rapidement déployé une plateforme d’analyse moderne et ouverte dans le contexte de la pandémie de COVID-19. Grâce à une combinaison de la plateforme en tant que service d’Azure et d’une technologie à source ouverte, nous avons pu renforcer la capacité fondamentale d’analyse et de collaboration, accessible à partir de l’équipement à domicile, pour nos scientifiques des données en 15 jours ouvrables.

Nous traiterons de sujets tels que :

  • Le partenariat : Établir une équipe interdisciplinaire dans l’ensemble de l’organisation dans le but de contribuer directement à la plateforme.
  • Les services Azure : Comment nous avons mis à profit les services en nuage pour activer l’authentification des utilisateurs internes et externes dans l’ensemble des composantes vaguement couplées.
  • Processus : méthodologie agile légère, travailler en toute transparence, et mettre à profit GitHub pour la gestion du dépôt et l’IC/DC.
  • Outil : Certains des outils et des services ouverts que nous avons mis sur pied et qui donnent aux scientifiques un accès rapide à des calculs automatiquement mises à l’échelle, à des services de stockage, et à des composantes spécialisées (p. ex., cartes graphiques).
  • Exemple d’un cas d’utilisation : Démontrer un produit réel de science des données créé au moyen de notre Espace d’analyse avancées.


Séance 8A : Incorporer le nord – Comment se sont mobilisés les fonctionnaires du GC – à partir de la base [Joindre la séance]
Le 7 octobre, de 15 h 15 à 15 h 45
John Bain
Services partagés Canada
25 minutes, anglais
Comment le groupe s’est formé au moyen d’applications infonuagiques.

Comment nous nous organisons et collaborons grâce à des applications infonuagiques. Comment nous utilisons les plateformes de médias sociaux pour faire passer nos messages. Comment nous avons nous-mêmes acheté notre propre infrastructure. Ce que nous essayons de faire relativement au repliement des protéines et à notre message de recrutement.


Séance 8B : Adoption du nuage : Réalisations et leçons tirées [Joindre la séance]
Le 7 octobre, de 15 h 15 à 15 h 45
Ari Rizvi, Scott Levac
Services partagés Canada et Secrétariat du Conseil du Trésor
25 minutes, bilingue
Discuter des réalisations quant à l’adoption du nuage dans l’ensemble du GC (courtage, apport, vérification, accélérateurs, et ainsi de suite) et des leçons tirées.


Séance 9A : Essai de la conformité de la zone de chute et protections d’Azure [Joindre la séance]
Le 7 octobre, de 15 h 45 à 16 h 15
Gerald Hill, Tarek Ali
Services partagés Canada
25 minutes, anglais
La première partie consistera à présenter la zone de chute d’Azure, élaborée par SPC pour le GC. Ce qui a été fait, quels étaient les besoins, les difficultés, et les pistes à explorer. La deuxième partie servira à faire la démonstration de l’outil de conformité des protections.


Séance 9B : Promouvoir le changement sans relâche [Joindre la séance]
Le 7 octobre, de 15 h 45 à 16 h 15
Keith Colbourne
fellow de Code for Canada
25 minutes, anglais
L’adoption du nuage est nécessairement un chemin vers le changement. Les percées technologiques ne sont pas le seul domaine de notre travail qui changent. Dans l’ensemble du gouvernement, de plus en plus de ministères et d’équipes adoptent une approche multidisciplinaire, s’éloignent des projets au profit des produits, et reconnaissent l’importance de mener des recherches avec les utilisateurs pour prendre des décisions axées sur les données.


Un élément clé du changement de notre travail est le fait que notre travail est axé sur les résultats plutôt que sur les extrants d’équipe. Cette discussion portera expressément sur la visualisation de produits et sur la façon dont notre équipe de Code for Canada et de Transports Canada ont conçu une vision quant au travail en cours qui vise à transformer le processus de certification des gens de mer dans ce but d’atteindre des résultats positifs.





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