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Dans cette édition
Perspectives de la CNG
- Notre rapport annuel 2024–2025 de la CNG est maintenant disponible!
- Ce que vous nous avez dit – Résultats du point de vue des gestionnaires de juillet
Événements et célébrations
- De la consultation à l’action : Positionner la mobilisation publique avant le budget
- Outiller les gestionnaires pour surmonter le syndrome de l’imposteur
- Top 3 choses que les gestionnaires doivent savoir sur le leadership de changement
- Diriger avec intégrité : le rôle de l’Ombuds de l’approvisionnement
Lumière sur des ressources
- Mise à jour des compétences de la collectivité de la gestion du matériel du gouvernement du Canada
- Le rôle des gestionnaires durant le processus d'approvisionnement
- Sélection des employés pour le maintien en poste ou la mise en disponibilité (SMPMD)
Nouvelles régionales
- Échanges entre gestionnaires à St. John's
- Échanges entre gestionnaires à Charlottetown (Île-du-Prince-Édouard)
Région de la capitale nationale
Prairies et Territoires du Nord-Ouest
Colombie-Britannique et le Yukon
- Échanges entre gestionnaires à Prince George
- Trousse sur la santé mentale pour les gestionnaires – élaborée par le groupe d’intérêt sur la santé mentale du Conseil fédéral de la C.-B.
Perspectives de la CNG
Notre rapport annuel 2024–2025 de la CNG est maintenant disponible!
Nous sommes heureux de partager le plus récent rapport annuel de la CNG au greffier, qui marque une nouvelle étape dans notre engagement à soutenir les gestionnaires de la fonction publique fédérale.
Au cours de la dernière année, nous avons continué de connecter, mobiliser et appuyer des milliers de gestionnaires, superviseur·e·s et aspirant·e·s gestionnaires provenant de ministères et agences de partout au pays. Du succès de nos événements en personne et de nos séances virtuelles nationales à la croissance constante de notre réseau, qui compte maintenant plus de 14 000 gestionnaires, chaque initiative reflète notre engagement à bâtir une communauté forte, inclusive et proactive .
En regardant vers l’avenir, nous avons hâte de souligner le 25e anniversaire de la CNG, un jalon important qui réaffirme notre raison d’être et renforce notre engagement envers la communauté des gestionnaires.
Comme le dit notre champion, Arun Thangaraj :
« Les réseaux comme la CNG nous aident à garder le cap sur notre raison d’être – surtout en période de changement et d’incertitude. »
📄 Consultez le rapport complet ici
Ce que vous nous avez dit – Résultats du point de vue des gestionnaires de juillet
Lors du sondage éclair du mois de juillet, nous avons demandé : Qu’est-ce qui vous aiderait à vous sentir plus connecté à d’autres gestionnaires dans la fonction publique? Vos réponses étaient claires.
Les événements régionaux en personne sont arrivés en tête de liste, révélant un fort désir d’interactions authentiques et de réseautage en face à face. Vous avez également souligné l’importance du mentorat, des projets collaboratifs et des discussions en petits groupes pour créer des liens significatifs entre les ministères.
Plusieurs commentaires ont également souligné le besoin d’un plus grand support et engagement des cadres supérieurs, ainsi que la valeur des occasions informelles de connexion, comme des cafés-rencontres, des dîners-causeries ou des 5 à 7.
Ces résultats renforcent un message clé : les gestionnaires veulent plus d’occasions de se connecter de façon authentique, d’échanger des idées et d’apprendre ensemble, particulièrement en personne.
Ces réponses sont particulièrement précieuses alors que nous cherchons à accroître la participation en personne et à obtenir plus d’appui des cadres supérieurs pour que les gestionnaires prennent le temps de connecter ensemble. Vos commentaires nous aideront à orienter nos priorités en matière de temps et de ressources.
📊 La CNG prend une courte pause du sondage éclair pour le mois d’août , c'est l’occasion parfaite de rattraper les questions précédentes!
Si vous n’avez pas encore eu la chance d’y répondre, voici un rappel :
- Mai : Dans quelle mesure votre environnement de travail actuel soutient-il efficacement votre capacité à diriger et à gérer votre équipe?
- Juin : Quels sujets de leadership seraient les plus utiles à votre développement en tant que gestionnaire?
- Juillet : Qu’est-ce qui vous aiderait à vous sentir plus connecté à d’autres gestionnaires dans la fonction publique?
Nous serons de retour en septembre avec une nouvelle question dans le cadre de notre série mensuelle de points de vue des gestionnaires,restez à l’affût !
Événements et célébrations
De la consultation à l’action : Positionner la mobilisation publique avant le budget
La Communauté de pratique sur la participation du public (CPPP) organise une discussion opportune, avant le budget d’automne, destinée aux gestionnaires fédéraux sur la conception de démarches qui éclairent les choix stratégiques, 17 septembre de 12h-13h. Intervenant.e (s) :
· Laurie-Anne Kempton, secrétaire adjointe du Cabinet (BCP), abordera la coordination pangouvernementale.
· Jean Cardinal, directeur, Gouvernement ouvert (SCT), présentera des pratiques numériques qui transforment les contributions citoyennes en informations exploitables.
Les gestionnaires repartiront avec des tactiques concrètes pour accroître l’impact, s’arrimer aux priorités et accélérer la prise de décision.
Public national; toutes les régions sont les bienvenues.
Intéressé(e)? Détails et inscription ici
Outiller les gestionnaires pour surmonter le syndrome de l’imposteur
Même les leaders les plus expérimentés peuvent éprouver des doutes. Le syndrome de l’imposteur est bien réel et peut, en toute discrétion, affecter votre rendement et votre bien-être.
Joignez-vous à nous pour une séance enrichissante avec Dre Katy Kamkar, Ph. D., C. Psych., psychologue clinicienne et ombudsman associée en santé mentale à Services publics et Approvisionnement Canada.
Nous aborderons :
· Comment le syndrome de l’imposteur se manifeste en leadership
· Des outils pour renforcer la résilience et la confiance en soi
· Des stratégies pour gérer le stress en le milieu de travail en constante évolution
📅 22 septembre 2025 | Virtuel | 13h30 à 15h00 (HE) | Plus de détails et inscription ici
Top 3 choses que les gestionnaires doivent savoir sur le leadership de changement
Le changement est constant et la façon dont vous y réagissez en tant que leader est plus importante que jamais. En tant que gestionnaire, votre leadership peut faciliter la transition ou accentuer la résistance. Comprendre comment soutenir les différentes réactions face au changement est essentiel pour favoriser la confiance, l’engagement et la résilience au sein de votre équipe.
Joignez-vous à nous pour une séance qui mettra en lumière les trois éléments clés que tout gestionnaire devrait connaître pour bien diriger en période de changement. Vous serez invité à réfléchir à votre style de leadership, à en découvrir les forces et à apprendre à diriger avec plus de clarté et d’intention à chaque étape de la transition.
Découvrez des outils concrets pour adapter votre posture de leader, mobiliser votre équipe et bâtir un milieu de travail plus humain, plus sain et plus aligné.
📅 23 septembre 2025 | Virtuel | Plus de détails et inscription ici : Séance en anglais de 12h00 à 13h00 (HE) / Séance en français de 14h00 à 15h00 (HE)
Diriger avec intégrité : le rôle de l’Ombuds de l’approvisionnement
Que vous achetiez des crayons de plomb, réserviez des formations, louiez des espaces pour des réunions, commandiez des traiteurs ou gériez des projets de grande envergure — cette séance est pour vous.
Joignez-vous à nous pour un webinaire informatif conçu précisément pour les gestionnaires du gouvernement du Canada. Le Bureau de l’ombud de l’approvisionnement (BOA) est une organisation neutre et indépendante qui aide à régler les différends contractuels entre les entreprises et le gouvernement fédéral. Nous examinons également les enjeux systémiques relatifs à l’approvisionnement et formulons des recommandations afin d’améliorer les pratiques de passation de marchés.
Cette séance vous permettra de comprendre :
- le mandat et les services du BOA ;
- la façon dont nous appuyons l’équité, la transparence et l’efficacité de l’approvisionnement fédéral ;
- le moment et la façon dont nos services pourraient s’appliquer à votre travail — même si vous n’êtes pas un expert en approvisionnement ;
- la façon dont nous pouvons vous aider à régler vos différends à prévenir les problèmes avant qu’ils ne s’aggravent.
📅 16 octobre 2025 | Virtuel | Plus de détails et inscription ici : Séance en anglais de 11h00 à 12h00 (HE) / Séance en français de 13h00 à 14h00 (HE)
Lumière sur des ressources
Mise à jour des compétences de la collectivité de la gestion du matériel du gouvernement du Canada
Le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada a mis à jour les compétences de la collectivité de la gestion du matériel du gouvernement du Canada, qui constituent une mise à jour des Compétences en gestion du matériel de 2021.
Les mises à jour reflètent aussi la nature stratégique de la fonction de gestion du matériel. Les compétences constituent une base de référence des comportements que doivent démontrer tous les agents de gestion du matériel au quotidien, et ce, conformément à leur niveau de classification. L’adoption de compétences dans la gestion de l’effectif constitue un élément clé du nouveau cadre de perfectionnement professionnel pour les collectivités de l’approvisionnement et de la gestion du matériel.
Le Bureau du développement de la collectivité de la fonction de contrôleur du Secrétariat du Conseil du Trésor est disponible pour répondre à toutes les questions que les gestionnaires ou les spécialistes de la gestion du matériel pourraient avoir au sujet des compétences par courriel à l’adresse suivante : CCDO-DCCS@tbs-sct.gc.ca.
Le rôle des gestionnaires durant le processus d'approvisionnement
Cet enregistrement d'événement présente le processus d'approvisionnement au gouvernement fédéral, les rôles et les responsabilités des gestionnaires en collaboration avec les spécialistes fonctionnels afin de répondre aux besoins opérationnels tout en respectant les politiques, les valeurs et les principes d'éthique.
Le rôle des gestionnaires durant le processus d'approvisionnement (FON1-V55)
Sélection des employés pour le maintien en poste ou la mise en disponibilité (SMPMD)
La Commission de la fonction publique a élaboré des ressources précieuses pour vous accompagner tout au long du processus. Le guide complet destiné aux gestionnaires et aux spécialistes des ressources humaines couvre tout ce que vous devez savoir avant, pendant et après un processus de SMPMD, vous permettant ainsi d'être bien préparé et confiant lors des décisions.
Une fois le guide lu, il est vivement recommandé de regarder l'atelier futé du Conseil des ressources humaines : Sélection des employés pour maintien en poste ou mise en disponibilité. L’atelier donne un aperçu instructif des étapes et des exigences impliquées dans la conduite d'un SMPMD.
Pour une vue d'ensemble du réaménagement des effectifs, y compris le SMPMD, vous pouvez vous inscrire au cours en ligne à rythme libre: Comprendre le réaménagement des effectifs (COR123) à l'École de la fonction publique du Canada.
Nouvelles régionales
Atlantique
Échanges entre gestionnaires à St. John's
Joignez-vous à d’autres gestionnaires pour une journée inspirante d’apprentissage et de réseautage sur le thème Communication et influence : guider le changement de façon stratégique et avec authenticité. Ensemble, nous explorerons comment diriger avec clarté, compassion et vision stratégique en période de changement.
Des séances interactives vous permettront de renforcer vos compétences clés en leadership tout en repartant avec des outils concrets pour soutenir la santé mentale, favoriser la sécurité psychologique et bâtir la confiance grâce à des conversations authentiques.
📅 Le 17 septembre 2025 | En personne | De 8 h à 16 h 30 | Détails et inscription ici
Échanges entre gestionnaires à Charlottetown (Île-du-Prince-Édouard)
Communication et influence : guider le changement de façon stratégique et avec authenticité
Joignez-vous à nous pour une journée inspirante et collaborative conçue pour les gestionnaires de la fonction publique fédérale, qu’ils soient expérimentés, nouveaux ou aspirants.
Cet événement inspirant et collaboratif est conçu pour les fonctionnaires qui naviguent dans les complexités du travail hybride, des attentes en constante évolution et du changement organisationnel continu. Les participants exploreront comment diriger avec compassion et une intention stratégique.
Les séances aborderont des pratiques clés en leadership telles que la promotion de la sécurité psychologique et du bien-être, le leadership du changement et l'engagement dans des conversations courageuses qui favorisent la confiance et génèrent un impact significatif au service des Canadiens.
📅 Le 15 octobre 2025 | En personne | De 8 h à 16 h 30 | Détails et inscription ici
Région de la capitale nationale
Échanges entre gestionnaires à Gatineau
Échanges entre gestionnaires le 30 octobre - Les inscriptions ouvrent le 9 octobre
Joignez-vous à nous en personne pour la prochaine journée Échanges entre gestionnaires de la CNG à la RCN, axée sur le leadership résilient et inclusif en période d’incertitude.
Au programme : Dre Katy Kamkar (psychologue clinicienne et ombuds adjointe, santé mentale, SPAC) animera un atelier percutant sur la Création de parcours individuels de résilience — obtenez des pistes personnalisées et des outils concrets pour renforcer les soins personnels et la résilience. Suivi de groupes de co-développement pour collaborer sur des défis de leadership concrets.
En après-midi, Dre Nadia Ferrara (Ombuds, SAC et BCP) présentera L’humilité culturelle : un parcours de vie, s’appuyant sur plus de 30 ans d’expérience en art-thérapie et dans la fonction publique. Découvrez comment l’humilité culturelle favorise l’inclusion et des liens plus profonds au travail. Enfin, un panel de cadres supérieurs partagera des récits authentiques et des stratégies sur la résilience, le courage managérial et l’adaptabilité. La journée se terminera par une activité de réseautage informelle dans un lieu à proximité.
📅 À noter : 30 octobre
📬 Les inscriptions ouvrent le 9 octobre – le lien sera partagé dans le bulletin d’octobre et sur la page Événements et activités de la CNG.
Ontario
Échanges entre gestionnaires à Toronto
Connexions valorisées : Intelligence émotionnelle et conversations de leadership
Participez à un événement "Échanges entre gestionnaires" en personne à Toronto, organisé par la Communauté nationale des gestionnaires (CNG) — une occasion unique de faire une pause, de créer des liens et de grandir aux côtés d’autres gestionnaires de la fonction publique.
Cette séance interactive mettra en lumière le rôle essentiel de l’intelligence émotionnelle (IE) pour relever les défis actuels en milieu de travail. Grâce à un mélange d’apprentissage, à un panel de dirigeants et à des conversations de mentorat éclair, les participants réfléchiront à la façon dont l’empathie, la conscience de soi et les connexions renforcent le leadership à tous les niveaux.
Que vous cherchiez à enrichir votre boîte à outils de leadership, à élargir votre réseau ou simplement à prendre un moment de réflexion, cette séance offre des perspectives concrètes et des connexions authentiques.
📅 Le 1er & 2 octobre 2025 | En personne | De 8 h 30 à 16 h 00 | Choisissez la journée qui convient à votre horaire – les deux journées offrent la même programmation, alors optez pour celle qui vous convient!
Lien pour s’inscrire à la journée du 1er octobre
Lien pour s’inscrire à la journée du 2 octobre
Prairies et Territoires du Nord-Ouest
Échanges entre gestionnaires à Calgary
La Communauté Nationale des Gestionnaires (CNG) est heureuse de vous offrir une journée de développement et d’échanges professionnels, le 7 octobre à Calgary.
Le programme comprend Diriger avec l’intelligence émotionnelle, un atelier pour les gestionnaires et les superviseurs animés par Susan Badame et Julie Wills, Dirigeantes régionales de la CNG, Coachs certifiés ICF et Animatrices de cercles de coaching par les pairs.
Dans le contexte professionnel actuel, complexe et rapide, l’intelligence émotionnelle (IE) est plus essentielle que jamais. Cette séance interactive explorera comment l’IE peut vous aider à communiquer plus efficacement, à renforcer la cohésion de votre équipe et à diriger avec plus d’assurance.
Également au programme, un panel de hauts dirigeants partageront leurs expériences et offriront des perspectives concrètes pertinentes aux enjeux d’aujourd’hui. Ceci sera suivi d'un événement de mentorat rapide où les hauts dirigeants se joindront aux participants à leurs tables pour répondre aux questions et partager leurs connaissances et leur expérience.
📅 Le 7 octobre 2025 | En personne | De 8 h 30 à 16 h 30 | Détails et inscription ici
Échanges entre gestionnaires à Montréal
La Communauté Nationale des Gestionnaires (CNG) est enthousiaste de vous proposer une journée de développement et d’échanges professionnels, le 22 octobre 2025 dans les locaux du Ministère Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC) au 1035 rue Saint-Jacques, Montréal. Cet événement, sous le thème du « leadership en temps d’incertitudes », vous plongera dans un univers où apprentissages, réflexions et collaborations seront à l’honneur.
Au programme, nous aurons un atelier sur les conversations difficiles en période de changements animé par Marine Agogué Directrice du Centre PierrePéladeau, Leadership et Management aux Hautes Études Commerciales (HEC) Montréal et son équipe. Accueil - Centre Pierre-Péladeau - Leadership et Management
En après-midi, un panel de cadres partagera des réflexions sur le courage et la résilience en gestion, suivi de groupes de codéveloppement mobilisant l’intelligence collective pour aborder des défis communs. La journée se conclura par une activité de réseautage informel — une belle occasion de créer des liens et de poursuivre les échanges.
📅 Le 22 octobre 2025 | En personne | De 8 h 30 à 16 h 15 | Détails et inscription ici
Colombie-Britannique et le Yukon
Échanges entre gestionnaires à Prince George
Célébrez avec nous le 25e anniversaire de la Communauté nationale des gestionnaires (CNG) lors de la Journée Échanges entre gestionnaires en personne à Prince George! Joignez-vous à nous pour une journée d’inspiration, d’apprentissage et de connexion. Ne manquez pas cet événement!
Thème de la journée : Maîtriser la résolution de conflits : théorie, pratique et leadership collaboratif
Nous sommes heureux d’annoncer qu’Amanda Vistman, praticienne principale en gestion informelle des conflits au Bureau de l’ombudsman et des services de résolution informelle du ministère de la Justice Canada, animera une séance pratique.
Amanda apporte une riche expérience et une expertise approfondie, adoptant une approche positive et axée sur les solutions afin de promouvoir la sensibilisation et la compréhension au sein de notre fonction publique. Découvrez des stratégies inestimables pour naviguer et résoudre les conflits de manière constructive et efficace, et développez votre confiance pour mener des conversations difficiles grâce à une approche collaborative.
📅 Le 16 octobre 2025 | En personne | De 8 h30 à 16 h 00 | Détails et inscription ici
Trousse sur la santé mentale pour les gestionnaires – élaborée par le groupe d’intérêt sur la santé mentale du Conseil fédéral de la C.-B.
Nous sommes heureux de vous présenter la Trousse sur la santé mentale pour les gestionnaires, élaborée par le groupe d’intérêt sur la santé mentale du Conseil fédéral de la Colombie-Britannique, avec la contribution de la représentante régionale de la Communauté nationale des gestionnaires de la C.-B. et le Yukon ainsi que des membres du comité régional. La trousse est disponible sur le site GCXchange – Manager Mental Health Toolkit. (en anglais seulement).
Créée en réponse aux défis uniques que rencontrent les gestionnaires de la fonction publique fédérale en matière de santé mentale, cette ressource s’appuie sur les résultats du Sondage éclair sur la santé mentale, de la série de symposiums Opening the Door to Mental Health, ainsi que d’autres initiatives clés.
Elle propose des outils pratiques pour favoriser le bien-être mental, renforcer la sécurité psychologique et appuyer les gestionnaires dans la création d’équipes saines et performantes.
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