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Difference between revisions of "Communauté nationale des gestionnaires (CNG) / Infolettre de la CNG / Août 2025"
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Plus que jamais, les gestionnaires ont besoin d’un accès gratuit à des espaces sûrs et bienveillants pour apprendre et relever ensemble des défis concrets. Ce mois-ci, la Communauté nationale des gestionnaires (CNG) fait la promotion de l’initiative sur le soutien entre pairs : les '''groupes de codéveloppement''' (Région du Québec seulement). | Plus que jamais, les gestionnaires ont besoin d’un accès gratuit à des espaces sûrs et bienveillants pour apprendre et relever ensemble des défis concrets. Ce mois-ci, la Communauté nationale des gestionnaires (CNG) fait la promotion de l’initiative sur le soutien entre pairs : les '''groupes de codéveloppement''' (Région du Québec seulement). | ||
Revision as of 15:54, 12 August 2025
Dans cette édition
Perspectives de la CNG
- Notre rapport annuel 2024–2025 de la CNG est maintenant disponible!
- Ce que vous nous avez dit – Résultats du point de vue des gestionnaires de juillet
Événements et célébrations
- Événements à venir sur la santé mentale
- Outiller les gestionnaires pour surmonter le syndrome de l’imposteur
- Top 3 choses que les gestionnaires doivent savoir sur le leadership de changement
Lumière sur des ressources
- Les examens des dépenses fédérales au Canada : 50 ans de faits, de chiffres et de leçons apprises
- La Conférence Manion : Au service du Canada en 2025
- Aperçu de ChatGPT d'OpenAI
- Invitation : Cercle de discussion sur les mesures d’adaptation en milieu de travail culturellement appropriée
- Accueil des chiens d’assistance sur le milieu de travail : Conseils clés à l’intention des gestionnaires
- Sélection des employés pour le maintien en poste ou la mise en disponibilité (SMPMD)
Nouvelles régionales
Prairies et Territoires du Nord-Ouest
Colombie-Britannique et le Yukon
- Échanges entre gestionnaires à Whitehorse
Perspectives de la CNG
Notre rapport annuel 2024–2025 de la CNG est maintenant disponible!
Nous sommes heureux de partager le plus récent rapport annuel de la CNG au greffier, qui marque une nouvelle étape dans notre engagement à soutenir les gestionnaires de la fonction publique fédérale.
Au cours de la dernière année, nous avons continué de connecter, mobiliser et appuyer des milliers de gestionnaires, superviseur·e·s et aspirant·e·s gestionnaires provenant de ministères et agences de partout au pays. Du succès de nos événements en personne et de nos séances virtuelles nationales à la croissance constante de notre réseau, qui compte maintenant plus de 14 000 gestionnaires, chaque initiative reflète notre engagement à bâtir une communauté forte, inclusive et proactive .
En regardant vers l’avenir, nous avons hâte de souligner le 25e anniversaire de la CNG, un jalon important qui réaffirme notre raison d’être et renforce notre engagement envers la communauté des gestionnaires.
Comme le dit notre champion, Arun Thangaraj :
« Les réseaux comme la CNG nous aident à garder le cap sur notre raison d’être – surtout en période de changement et d’incertitude. »
📄 Consultez le rapport complet ici
Ce que vous nous avez dit – Résultats du point de vue des gestionnaires de juillet
Lors du sondage éclair du mois de juillet, nous avons demandé : Qu’est-ce qui vous aiderait à vous sentir plus connecté à d’autres gestionnaires dans la fonction publique? Vos réponses étaient claires.
Les événements régionaux en personne sont arrivés en tête de liste, révélant un fort désir d’interactions authentiques et de réseautage en face à face. Vous avez également souligné l’importance du mentorat, des projets collaboratifs et des discussions en petits groupes pour créer des liens significatifs entre les ministères.
Les sessions virtuelles et les forums de discussion ont été mentionnés, mais sont moins prisés que les activités en personne. L’option la moins choisie? Les groupes sur les médias sociaux, comme LinkedIn.
Plusieurs commentaires ont également souligné le besoin d’un plus grand support et engagement des cadres supérieurs, ainsi que la valeur des occasions informelles de connexion, comme des cafés-rencontres, des dîners-causeries ou des 5 à 7.
Ces résultats renforcent un message clé : les gestionnaires veulent plus d’occasions de se connecter de façon authentique, d’échanger des idées et d’apprendre ensemble, particulièrement en personne.
Ces réponses sont particulièrement précieuses alors que nous cherchons à accroître la participation en personne, à réduire les annulations de dernière minute et à obtenir plus d’appui des cadres supérieurs pour que les gestionnaires prennent le temps de connecter ensemble. Elles rappellent que la participation à ces activités n’est pas un simple « plus » : c’est un élément essentiel de développement de carrière et de bien-être! Vos commentaires nous aideront à orienter nos priorités en matière de temps et de ressources.
📊 La CNG prend une courte pause du sondage éclair pour le mois d’août , c'est l’occasion parfaite de rattraper les questions précédentes!
Si vous n’avez pas encore eu la chance d’y répondre, voici un rappel :
- Mai : Dans quelle mesure votre environnement de travail actuel soutient-il efficacement votre capacité à diriger et à gérer votre équipe?
- Juin : Quels sujets de leadership seraient les plus utiles à votre développement en tant que gestionnaire?
- Juillet : Qu’est-ce qui vous aiderait à vous sentir plus connecté à d’autres gestionnaires dans la fonction publique?
Nous serons de retour en septembre avec une nouvelle question dans le cadre de notre série mensuelle de points de vue des gestionnaires,restez à l’affût !
Événements et célébrations
Événements à venir sur la santé mentale
Parmi les nombreux excellents événements présentés par le Centre canadien d’innovation en santé mentale en milieu de travail en septembre, nous vous proposons de découvrir deux séances virtuelles d’actualité, conçues pour aider les gestionnaires à diriger avec empathie, confiance et bienveillance :
• Comment répondre à la rétroaction de manière constructive
Avec le Dr Bill Howatt, découvrez des stratégies concrètes pour recevoir et donner de la rétroaction avec un état d’esprit axé sur la croissance.
📅 2 septembre 2025 | Séance virtuelle en anglais avec interprétation simultanée en français | 13 h 30 à 14 h 30 (HE) | Plus de détails et inscription ici
• Diriger avec compassion dans les moments difficiles : une approche tenant compte des traumatismes
Avec Dre Laura Hambley Lovett, explorez des approches de leadership tenant compte des traumatismes pour mieux soutenir votre équipe en période d’incertitude.
📅 18 septembre 2025 | Séance virtuelle en anglais avec interprétation simultanée en français | 13 h 30 à 15 h (HE) | Plus de détails et inscription ici
Renforcer l'engagement des employés.
Avec Annie Therriault et Danl Loewen, explorez les stratégies qui favorisent l'autonomie, la maîtrise et un sens de l'objectif et qui conduisent à une plus grande satisfaction, à de meilleures performances et à une plus grande résilience.
📅 23 septembre 2025 | Virtuelle | Plus de détails et inscription ici: Séance en anglais 1h30–3h00 p.m. (ET) / Séance en français 10:30-12:00
Outiller les gestionnaires pour surmonter le syndrome de l’imposteur
Vous arrive-t-il de remettre en question vos compétences, même après de nombreux succès? Vous n’êtes pas seul.e. Le syndrome de l’imposteur est courant chez les gestionnaires et les leaders, et peut nuire à la confiance, à la performance et au bien-être.
Joignez-vous à nous pour une séance inspirante avec la Dre Katy Kamkar, psychologue clinicienne et ombud adjointe pour la santé mentale à Services publics et Approvisionnement Canada. Elle partagera des stratégies concrètes pour aider les gestionnaires à reconnaître les sentiments d’imposture, renforcer leur résilience et améliorer leur efficacité personnelle dans un environnement de travail en constante évolution.
S’appuyant sur son expertise en santé mentale au travail et en gestion du stress, cette séance vous aidera à développer une perception de soi plus saine et à vous adapter avec confiance au changement.
📅 22 septembre 2025 | Virtuel | 13h30 à 15h00 (HE) | Plus de détails et inscription ici
Top 3 choses que les gestionnaires doivent savoir sur le leadership de changement
Le changement est constant et la façon dont vous y réagissez en tant que leader est plus importante que jamais. En tant que gestionnaire, votre leadership peut faciliter la transition ou accentuer la résistance. Comprendre comment soutenir les différentes réactions face au changement est essentiel pour favoriser la confiance, l’engagement et la résilience au sein de votre équipe.
Joignez-vous à nous pour une séance qui mettra en lumière les trois éléments clés que tout gestionnaire devrait connaître pour bien diriger en période de changement. Vous serez invité à réfléchir à votre style de leadership, à en découvrir les forces et à apprendre à diriger avec plus de clarté et d’intention à chaque étape de la transition.
Découvrez des outils concrets pour adapter votre posture de leader, mobiliser votre équipe et bâtir un milieu de travail plus humain, plus sain et plus aligné.
📅 23 septembre 2025 | Virtuel | Plus de détails et inscription ici : Séance en anglais de 12h00 à 13h00 (HE) / Séance en français de 14h00 à 15h00 (HE)
Lumière sur des ressources
Les examens des dépenses fédérales au Canada : 50 ans de faits, de chiffres et de leçons apprises
Conçue pour les professionnels actuels et futurs de l'administration publique, cette publication propose une perspective historique sur des initiatives disparates d'examen des dépenses fédérales s'étalant sur plus d'un demi-siècle, et permet de comprendre l'évolution des pratiques contemporaines en matière de gestion des dépenses grâce à des rétrospectives factuelles et aux leçons apprises.
👉 Série Analyses et réflexions
La Conférence Manion : Au service du Canada en 2025
Cet enregistrement d'événement met en vedette l'honorable Jocelyne Bourgon, ancienne greffière du Conseil privé et secrétaire du Cabinet, et présidente émérite de l'École de la fonction publique du Canada, qui présente ses observations sur le parcours du Canada en matière de gouvernance et sur les réformes audacieuses nécessaires pour créer une fonction publique flexible.
👉 La Conférence Manion : Au service du Canada en 2025
Aperçu de ChatGPT d'OpenAI
Cet article porte sur ChatGPT, de la compagnie OpenAI, ses capacités en tant que modèle de langage d'IA et ses limites actuelles.
👉 Article Aperçu de ChatGPT d'OpenAI
Invitation : Cercle de discussion sur les mesures d’adaptation en milieu de travail culturellement appropriée
Les gestionnaires sont invités à participer à un cercle de discussion portant sur l’adaptation en milieu de travail pour les employés fédéraux autochtones en situation de handicap. Cette initiative fait suite aux recommandations du rapport du Cercle de connaissances pour l’inclusion des Autochtones (KCII), qui souligne l’importance d’intégrer les considérations culturelles dans les mesures d’adaptation. Le cercle sera animé par un facilitateur autochtone, accompagné d’un Aîné, et débutera par des remarques des champions sous-ministériels. Il s’inscrit dans le cadre du Projet d’amelioration des mesures d’adaptation (PAMA), une initiative d’un an parrainée par Tina Namiesniowski, la sous-ministre championne des employés en situation de handicap, visant à transformer les pratiques d’adaptation dans la fonction publique.
Nous recherchons 15 à 20 gestionnaires autochtones ayant soutenu des employés dans le processus d’adaptation. La séance aura lieu le 27 août 2025, de 12 h 30 à 15 h 30 (HE).
Pour manifester votre intérêt ou demander des mesures d’adaptation, écrivez à ESDC.BAP-PAMA.EDSC@hrsdc-rhdcc.gc.ca.
Accueil des chiens d’assistance sur le milieu de travail : Conseils clés à l’intention des gestionnaires
Le Bureau de l’accessibilité de la fonction publique (BAFP) du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada a lancé la Trousse d’outils sur les chiens d’assistance du GC, une nouvelle ressource visant à aider les organisations à créer des milieux de travail inclusifs et exempts d’obstacles pour les employés avec des chiens d’assistance.
Voici trois points importants à retenir pour les gestionnaires :
- Les chiens d’assistance font partie de l’obligation de prendre des mesures d’adaptation. Ils sont dressés pour aider les personnes en situation de handicap et leur apporter un soutien essentiel.
- Les handicaps ne sont pas tous visibles. Bien que le chien d’assistance soit visible, il est possible que le handicap de l’employé ne le soit pas. Respectez la vie privée de l’employé et la confidentialité de ses renseignements tout au long du processus relatif aux mesures d’adaptation.
- Favoriser un environnement inclusif. Informez votre équipe à l’avance, utilisez des affiches, partagez des conseils sur les règles de conduite à adopter et prenez en compte tous les besoins en mesures d’adaptation (ex : allergies, phobies) au moyen de la collaboration.
- Accédez à la Trousse d’outils sur les chiens d’assistance du GC sur GCpédia.
Pour toute question, communiquez avec votre spécialiste ministériel de l’accessibilité ou faites parvenir un courriel au BAFP à l’adresse AccessibilityPassport.Passeportdaccessibilite@tbs-sct.gc.ca.
Sélection des employés pour le maintien en poste ou la mise en disponibilité (SMPMD)
La Commission de la fonction publique a élaboré des ressources précieuses pour vous accompagner tout au long du processus. Le guide complet destiné aux gestionnaires et aux spécialistes des ressources humaines couvre tout ce que vous devez savoir avant, pendant et après un processus de SMPMD, vous permettant ainsi d'être bien préparé et confiant lors des décisions.
Une fois le guide lu, il est vivement recommandé de regarder l'atelier futé du Conseil des ressources humaines : Sélection des employés pour maintien en poste ou mise en disponibilité. L’atelier donne un aperçu instructif des étapes et des exigences impliquées dans la conduite d'un SMPMD.
Pour une vue d'ensemble du réaménagement des effectifs, y compris le SMPMD, vous pouvez vous inscrire au cours en ligne à rythme libre: Comprendre le réaménagement des effectifs (COR123) à l'École de la fonction publique du Canada.
Nouvelles régionales
Atlantique
Échanges entre gestionnaires à St. John's
Plus que jamais, les gestionnaires ont besoin d’un accès gratuit à des espaces sûrs et bienveillants pour apprendre et relever ensemble des défis concrets. Ce mois-ci, la Communauté nationale des gestionnaires (CNG) fait la promotion de l’initiative sur le soutien entre pairs : les groupes de codéveloppement (Région du Québec seulement).
Les groupes rassemblent des gestionnaires de divers ministères et organismes. Les participants seront guidés par des facilitateurs formés, afin de les appuyer dans la résolution de défis professionnels. L’initative repose sur des principes de confidentialité, respect et apprentissage collectif et se distingue par son approche.
🔹 Le codéveloppement adopte une approche de mentorat. Les participant·es posent des questions et offrent des conseils basés sur leur expérience, en mettant l’accent sur la réflexion et les apprentissages partagés. Les séances durent 2 heures par mois (octobre à juin).
Envie d’évoluer avec vos pairs? Inscrivez-vous dès maintenant. La date limite d’inscription est le 12 septembre 2025 :
👉 Initiative de codéveloppement 2025–2026 (région du Québec seulement)
Ontario
Opportunités de participer à un groupe de codéveloppement
Plus que jamais, les gestionnaires ont besoin d’un accès gratuit à des espaces sûrs et bienveillants pour apprendre et relever ensemble des défis concrets. Ce mois-ci, la Communauté nationale des gestionnaires (CNG) fait la promotion de l’initiative sur le soutien entre pairs : les groupes de codéveloppement (Région du Québec seulement).
Les groupes rassemblent des gestionnaires de divers ministères et organismes. Les participants seront guidés par des facilitateurs formés, afin de les appuyer dans la résolution de défis professionnels. L’initative repose sur des principes de confidentialité, respect et apprentissage collectif et se distingue par son approche.
🔹 Le codéveloppement adopte une approche de mentorat. Les participant·es posent des questions et offrent des conseils basés sur leur expérience, en mettant l’accent sur la réflexion et les apprentissages partagés. Les séances durent 2 heures par mois (octobre à juin).
Envie d’évoluer avec vos pairs? Inscrivez-vous dès maintenant. La date limite d’inscription est le 12 septembre 2025 :
👉 Initiative de codéveloppement 2025–2026 (région du Québec seulement)
Prairies et Territoires du Nord-Ouest
Colombie-Britannique et le Yukon
Dîner réseautage à Vancouver, Victoria, Prince George et Whitehorse
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