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Si vous souhaitez développer vos compétences, explorer de nouvelles technologies et faire partie d’une équipe tournée vers l’avenir, ce détachement pourrait bien être votre prochaine grande aventure. | Si vous souhaitez développer vos compétences, explorer de nouvelles technologies et faire partie d’une équipe tournée vers l’avenir, ce détachement pourrait bien être votre prochaine grande aventure. | ||
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Dans cette édition
Perspectives de la CNG
- Ce que vous nous avez dit – Résultats du sondage éclair de juin
- Possibilité d'affectation en communication et sensibilisation au sein de la CNG
Événements et célébrations
- Série sur le leadership : Soutenir les nouveaux leaders (rediffusion)
- Outiller les gestionnaires pour surmonter le syndrome de l’imposteur
- Top 3 choses que les gestionnaires doivent savoir sur le leadership de changement
Lumière sur des ressources
- Série vidéo : Réflexions sur le leadership des sous-ministres
- Vivre nos valeurs : une nouvelle ressource pour soutenir le leadership éthique
- Collaboration entre le gouvernement du Canada et le laboratoire Vision radicale pour l’accès inclusif à l’emploi
- Prochains programmes de formation de leadership pour les fonctionnaires noir.es – Appel d’intérêt maintenant ouvert
Nouvelles régionales
Prairies et Territoires du Nord-Ouest
- Opportunités de participer à un groupe de codéveloppement
Colombie-Britannique et le Yukon
- Diner réseautage à Vancouver, Victoria et Whitehorse
Perspectives de la CNG
Ce que vous nous avez dit – Résultats du sondage éclair de juin
Chaque mois, nous demandons aux gestionnaires de la fonction publique de se prononcer sur ce qui compte pour eux. En juin, nous avons posé la question suivante :
« Quels sont les thèmes de leadership qui contribueraient le plus à votre développement en tant que gestionnaire? (Sélectionnez vos 3 principaux choix) »
Voici ce que vous avez partagé parmi les 827 répondants :
📌 Top 5 des thèmes les plus sélectionnés
- Gérer les attentes de la haute direction (340 réponses)
- Compréhension et utilisation des outils d’IA (291)
- Pensée stratégique (256)
- Communication et influence (243)
- Résolution de conflits (219)
Parmi les autres thèmes populaires, on retrouve le coaching et la rétroaction, la gestion du changement, ainsi que la délégation et la prise de décision. Quelques gestionnaires ont aussi proposé d'autres sujets comme la collaboration interministérielle et la gestion d’équipes à distance.
Vos réponses nous aident à orienter notre programmation, nos événements et nos échanges avec les partenaires. Restez à l’affût! Ces thèmes seront abordés dans de futures initiatives, y compris lors des événements en personne Échanges entre gestionnaires et la série virtuelle nationale « Top 3 choses que les gestionnaires doivent savoir sur… »
Vous voulez faire entendre votre voix? Répondez au sondage éclair de ce mois-ci :
📊Point de vue des gestionnaires de la CNG - Juillet
Qu’est-ce qui vous aiderait à vous sentir plus connecté(e) aux autres gestionnaires de la fonction publique ? Sélectionnez vos 2 préférences.
Possibilité d'affectation en communication et sensibilisation au sein de la CNG
Prêt(e) à donner un nouvel élan à votre carrière et à plonger dans quelque chose de vraiment différent?
La Communauté nationale des gestionnaires (CNG) est à la recherche d’un(e) conseiller(ère) principal(e) en communications dynamique (détachement au niveau AS-05 ou équivalent, tel que IS-04 ou PM-05) pour se joindre à notre équipe dans la région de la capitale nationale.
Voici une occasion unique d’explorer l’avant-garde des communications : tirer parti de l’intelligence artificielle, expérimenter une vaste gamme d’outils et de plateformes numériques, tout en contribuant à façonner l’avenir de l’engagement dans la fonction publique. Que vous rédigiez des messages percutants, souteniez des événements d’envergure ou favorisiez les liens entre ministères, ce rôle vous offre diversité, créativité et impact concret.
Nous recherchons une personne curieuse, polyvalente et à l’aise dans un environnement dynamique et collaboratif. Vous jouerez un rôle clé en coulisses : résolution de problèmes, réflexion stratégique, soutien aux activités de rayonnement et d’engagement auprès des parties prenantes dans l’ensemble du gouvernement. Vous superviserez également un membre de l’équipe et contribuerez à la planification et à la mise en œuvre d’événements nationaux visant à rassembler les gestionnaires pour apprendre, établir des liens et exercer leur leadership.
Si vous souhaitez développer vos compétences, explorer de nouvelles technologies et faire partie d’une équipe tournée vers l’avenir, ce détachement pourrait bien être votre prochaine grande aventure.
Pour en savoir plus sur ce poste, veuillez communiquer avec Annie Bédard à l’adresse suivante : annie.bedard@csps-efpc.gc.ca, d’ici le 5 août 2025.
Événements et célébrations
Série sur le leadership : Soutenir les nouveaux leaders (rediffusion)
Rejoignez-nous le 30 juillet pour une Série sur le leadership : Soutenir les nouveaux leaders (TRN4-E44) événement. Cet événement permettra de montrer comment les nouveau leaders de tous les niveaux peuvent se perfectionner en acquérant les compétences, les connaissances et l’état d’esprit nécessaires à l’exercice d’un leadership efficace.
Les participants découvriront des possibilités d’apprentissage qui les aideront à s’épanouir en tant que leaders à la fonction publique.
📅 30 juillet 2025 | Virtuel | 13h30 – 15h00 (HE) | Plus de détails et inscription ici
Outiller les gestionnaires pour surmonter le syndrome de l’imposteur
Vous arrive-t-il de remettre en question vos compétences, même après de nombreux succès? Vous n’êtes pas seul.e. Le syndrome de l’imposteur est courant chez les gestionnaires et les leaders, et peut nuire à la confiance, à la performance et au bien-être.
Joignez-vous à nous pour une séance inspirante avec la Dre Katy Kamkar, psychologue clinicienne et ombud adjointe pour la santé mentale à Services publics et Approvisionnement Canada. Elle partagera des stratégies concrètes pour aider les gestionnaires à reconnaître les sentiments d’imposture, renforcer leur résilience et améliorer leur efficacité personnelle dans un environnement de travail en constante évolution.
S’appuyant sur son expertise en santé mentale au travail et en gestion du stress, cette séance vous aidera à développer une perception de soi plus saine et à vous adapter avec confiance au changement.
📅 22 septembre 2025 | Virtuel | 13h30 à 15h00 (HE) | Plus de détails et inscription ici
Top 3 choses que les gestionnaires doivent savoir sur le leadership de changement
Le changement est constant et la façon dont vous y réagissez en tant que leader est plus importante que jamais. En tant que gestionnaire, votre leadership peut faciliter la transition ou accentuer la résistance. Comprendre comment soutenir les différentes réactions face au changement est essentiel pour favoriser la confiance, l’engagement et la résilience au sein de votre équipe.
Joignez-vous à nous pour une séance qui mettra en lumière les trois éléments clés que tout gestionnaire devrait connaître pour bien diriger en période de changement. Vous serez invité à réfléchir à votre style de leadership, à en découvrir les forces et à apprendre à diriger avec plus de clarté et d’intention à chaque étape de la transition.
Découvrez des outils concrets pour adapter votre posture de leader, mobiliser votre équipe et bâtir un milieu de travail plus humain, plus sain et plus aligné.
📅 23 septembre 2025 | Virtuel | Plus de détails et inscription ici : Séance en anglais de 12h00 à 13h00 (HE) / Séance en français de 14h00 à 15h00 (HE)
Lumière sur des ressources
Série vidéo : Réflexions sur le leadership des sous-ministres
À la recherche d’une dose d’inspiration? La série de vidéos Réflexions sur le leadership des sous-ministres de l’EFPC présente des sous-ministres à la retraite qui partage les leçons tirées de leur parcours, des réflexions sur le leadership et des conseils pour les fonctionnaires à tous les niveaux.
La plus récente vidéo met en vedette Susan Cartwright, ancienne conseillère principale au Bureau du Conseil privé, qui revient sur la révision de la Loi sur la modernisation de la fonction publique et sur ce qui définit une carrière enrichissante dans la fonction publique.
Chaque vidéo dure 30 minutes, parfait pour une pause dîner ou une dose de motivation!
Visitez la page de la série sur le site de l’EFPC.
Vivre nos valeurs : une nouvelle ressource pour soutenir le leadership éthique
Les valeurs de la fonction publique sont le fondement de la confiance et de l’intégrité dans notre travail. Mais comment aider les nouveaux membres de l’équipe à comprendre ce que cela signifie au quotidien? Un nouveau cours de l’École de la fonction publique du Canada, Vivre nos valeurs : comprendre l’importance du rôle de fonctionnaire (FON310), offre aux gestionnaires et à leurs équipes un espace pour réfléchir aux valeurs communes, explorer des situations réelles et amorcer un dialogue significatif.
Les gestionnaires ayant participé au projet pilote ont trouvé ce cours particulièrement utile pour l’intégration des nouveaux employés et l’apprentissage en équipe, le recommandant comme une ressource clé pour renforcer le leadership éthique. Ce cours permet d’approfondir la compréhension comment les valeurs guident le travail des fonctionnaires et peut aider les gestionnaires à formuler ces concepts pour leurs équipes.
Son lancement officiel est prévu pour le 7 juillet, c’est donc une excellente occasion d’apprentissage à partager avec votre équipe. En savoir plus ici.
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💬 Le mois dernier, la CNG a organisé une séance à l’intention des membres du Conseil consultatif des gestionnaires et des comités directeurs régionaux de la CNG, en présence de Christiane Fox, greffière adjointe du Conseil privé et secrétaire associée du Cabinet. Elle a présenté les progrès réalisés depuis le Symposium sur les valeurs et l’éthique d’octobre 2024.
La séance a offert une perspective axée sur le leadership en matière de priorités liées aux valeurs et à l’éthique, et a suscité une discussion franche et concrète sur ce dont les gestionnaires ont besoin pour appuyer une prise de décision éthique dans la fonction publique d’aujourd’hui. Comme l’a souligné la greffière adjointe : « L’éthique ne consiste pas seulement à suivre des règles; il s’agit de comprendre l’incidence de nos choix sur les autres et de chercher à faire mieux. »
Collaboration entre le gouvernement du Canada et le laboratoire Vision radicale pour l’accès inclusif à l’emploi
Apprenez-en davantage sur cette initiative de mise en pratique des connaissances visant à favoriser le recrutement, le maintien en poste et l’avancement des employés en situation de handicap dans la fonction publique fédérale et au-delà. Les initiatives dans le cadre de cette collaboration visent à élargir l’accès aux services et aux équipements adaptés; à améliorer l’accès aux spécialistes des ressources humaines ayant une expertise en matière d’accessibilité; à renforcer les offres d’apprentissage en matière d’équité, de diversité, d’inclusion et d’accessibilité; et à offrir des avantages sociaux mieux formulés aux employés en situation de handicap dans la fonction publique et au‑delà.
Pour en savoir plus, veuillez consulter le lien suivant: Collaboration entre VRAIE et le gouvernement du Canada
Prochains programmes de formation de leadership pour les fonctionnaires noir.es – Appel d’intérêt maintenant ouvert
Dans le cadre du Plan d’action pour les fonctionnaires noir.es, le Groupe de travail pour les fonctionnaires noir.es lance deux nouveaux programmes de perfectionnement en leadership en partenariat avec l’École de la fonction publique du Canada :
- Programme pour les directeurs aspirants – leaders noirs (PDA-LN) – pour les employés au niveau EX moins 1
- Programme de leadership pour les superviseurs et gestionnaires noirs (PL-SGN) – pour ceux ayant de l’expérience en supervision ou en gestion
Ancrés dans la culture, informés des traumatismes et conçus avec les fonctionnaires noirs, ces programmes visent à refléter les expériences vécues, renforcer la confiance et soutenir l’avancement professionnel.
Les programmes débutent en septembre 2025. Les fonctionnaires noirs intéressés des ministères et organismes de l’administration publique centrale devraient :
- En discuter avec leur gestionnaire et l’ajouter à leur plan d’apprentissage
- Remplir le formulaire d’expression d’intérêt
- S’inscrire à la liste de distribution
Pour en savoir plus, visitez notre page GCxchange et partagez l’annonce!
Nouvelles régionales
Atlantique
Ontario
Opportunités de participer à un groupe de codéveloppement
Plus que jamais, les gestionnaires ont besoin d’un accès gratuit à des espaces sûrs et bienveillants pour apprendre et relever ensemble des défis concrets. Ce mois-ci, la Communauté nationale des gestionnaires (CNG) fait la promotion de l’initiative sur le soutien entre pairs : les groupes de codéveloppement (Région du Québec seulement).
Les groupes rassemblent des gestionnaires de divers ministères et organismes. Les participants seront guidés par des facilitateurs formés, afin de les appuyer dans la résolution de défis professionnels. L’initative repose sur des principes de confidentialité, respect et apprentissage collectif et se distingue par son approche.
🔹 Le codéveloppement adopte une approche de mentorat. Les participant·es posent des questions et offrent des conseils basés sur leur expérience, en mettant l’accent sur la réflexion et les apprentissages partagés. Les séances durent 2 heures par mois (octobre à juin).
Envie d’évoluer avec vos pairs? Inscrivez-vous dès maintenant :
👉 Initiative de codéveloppement 2025–2026 (région du Québec seulement)
Prairies et Territoires du Nord-Ouest
Colombie-Britannique et le Yukon
Diner réseautage à Vancouver, Victoria et Whitehorse
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