Difference between revisions of "Federal Youth Network/Career Boot Camp/Français/CDC Le mentorat éclair 2025"

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Ressources de mentorat

Le mentorat éclair

QUOI :

Ces sessions de 90 minutes de mentorat éclair virtuel et structuré permettront à des groupes de 4 à 5 mentorés de rencontrer un mentor pendant 20 minutes à la fois (dans des salles de réunion Zoom). Il y aura quatre tours de réseautage par session.

Ressources

Exemple des Questions pour les séances de mentorat éclair

Instructions à l’intention des mentorés pour le mentorat éclair

Arrière-plan pour les mentorés

Instructions à l’intention des mentors pour le mentorat éclair

QUI :

Tous les fonctionnaires sont invités à participer aux activités de mentorat.

QUAND :

Session 1 (anglais): Mardi le 14 janvier de 12h30 à 14h00 (HNE) (complète)
Session 2 (français): Mercredi le 15 janvier de 11h30 à 13h00 (HNE)
Session 3 (anglais): Mercredi le 15 janvier de 17h00 à 18h30 (HNE)

OÚ :

En ligne, via Zoom.

INSCRIPTION MENTORÉS:

Session 1 (complète)

INSCRIPTION MENTORS (COMPLET):

https://forms.office.com/Pages/ResponsePage.aspx?id=8uh8clanLkGkxpUgStaNhCCcVNGyfzRBmNtHhSzrH_lUOTBWTzdPMzZHS1hONUc2UUlZT1RVUVVYWi4u

Les mentors

Session 1

Josee Rivest	John Medcof	Robyn Atkinson	Ross Franklin	Candice Mansour	Roger Sehra
Guillaume Beaulac	Lisa Smylie

Session 2

Atsu Komlan	Guillaume Beaulac

Session 3

Robyn Atkinson	Rhea King

Biographies des mentors

Name	Position	Department	Biography
Robyn Atkinson	Directrice, Bureaux régionaux des ministres	Bureau du Conseil Privé	Je suis directrice des bureaux régionaux des ministres au Bureau du Conseil privé, responsable d'une équipe dispersée géographiquement d'un océan à l'autre. J'ai commencé ma carrière dans la fonction publique en tant qu'étudiant à Environnement Canada, où j'ai travaillé sur des politiques nationales et internationales. J'ai ensuite rejoint Services publics et Approvisionnement Canada, en tant que gestionnaire du bureau régional des ministres de Montréal. Je suis une apprenante permanente, ayant obtenu un baccalauréat en environnement et développement de McGill, une maîtrise en politique et administration publiques et un certificat avancé en coaching professionnel et personnel de l'Université Concordia. Je suis passionnée par les gens et la création d'un environnement de travail performant. Je suis toujours à la recherche d'occasions qui me permettent d'élargir mes connaissances et mes compétences en tant que leader. Grâce au coaching et au mentorat, j'espère aider les employés, comme vous, à clarifier ce qu'ils veulent et les inspirer à atteindre leurs objectifs.
Atsu Komlan	Directeur de l'évaluation des partenariats	EDSC	Atsu Komlan possède plus d'une décennie d'expérience dans l'administration publique fédérale, avec une expertise en évaluation de programmes, gestion de projets et développement de politiques. Passionné par la création de changements significatifs, Atsu a mené d’importantes initiatives, notamment un projet pangouvernemental visant à améliorer la prestation de services aux populations marginalisées et mal desservies. Il a occupé divers rôles de gestion et de direction, y compris sa récente nomination en tant que Directeur de l'évaluation des partenariats à Emploi et Développement social Canada. Atsu met à profit son expertise pour bâtir des équipes performantes et produire des résultats impactant. Mentor engagé, il est déterminé à soutenir et à inspirer la prochaine génération de leaders dans la fonction publique. Connectez-vous avec lui sur LinkedInDirecteur de l'évaluation des partenariats :Directeur de l'évaluation des partenariats https://www.linkedin.com/in/akomlan/
Lisa Smylie (elle)	Sous-ministre adjointe des Politiques stratégiques et des partenariats	Services aux Autochtones Canada et Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada	En 2022, Lisa Smylie s’est jointe à Services aux Autochtones Canada et Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada à titre de sous-ministre adjointe, Communications et affaires publiques, et en novembre 2024, elle a assumé le rôle de sous-ministre adjointe des Politiques stratégiques et des partenariats. Entre 2017 et 2022, elle a contribué au travail du gouvernement fédéral pour faire progresser l’égalité des sexes au Canada dans plusieurs rôles occupés à Femmes et Égalité des genres Canada, notamment comme directrice de la Recherche et de l'évaluation, directrice générale des Communications et des affaires publiques, directrice générale de la Recherche, des résultats et de l'exécution, et sous-ministre adjointe par intérim des Programmes et des activités ministériels. Lisa a passé plus de 10 ans à l'Agence de la santé publique du Canada, au sein du Service de prévention et de contrôle des maladies infectieuses, où elle a occupé divers rôles en assurant un leadership stratégique dans les domaines de la gouvernance, de la mesure du rendement, de la planification stratégique, des rapports ministériels, de la mobilisation des connaissances, de la sensibilisation du public, des programmes de subventions et de contributions, de la politique stratégique et de la politique des programmes. Au cours de cette période, Lisa a également soutenu l'intervention du Canada en matière de santé publique à l'échelle nationale et internationale lors de multiples épidémies, dont la grippe H1N1 et le virus Ebola. Lisa s’est jointe à la fonction publique après une carrière de six ans comme associée de recherche et professeur à l'Université de Windsor. Elle a obtenu un doctorat en sociologie et en justice sociale, avec une spécialisation dans diverses questions d’égalité des sexes, notamment la santé sexuelle et reproductive et les questions relatives aux personnes 2ELGBTQI+.
Guillaume Beaulac	Directeur (p.i.), Bureau du dirigeant principal de l’expérience client	Stratégie de services intégrés et des opérations (SSIO) Service Canada / Gouvernement du Canada	Guillaume Beaulac a récemment rejoint le Bureau de l'expérience client de Service Canada en tant que directeur par intérim du Bureau de la satisfaction des clients et du Centre d'expertise en rétroaction de la clientèle. Avant cela, Guillaume a occupé des rôles de gestionnaire et/ou de scientifique du comportement au sein de Services partagés Canada (Transformation organisationnelle), Affaires mondiales Canada (Évaluation et résultats, Sécurité et gestion des urgences), et au Bureau du Conseil privé (Impact Canada). Il met à profit son expertise en sciences comportementales appliquées, en gestion du changement et en innovation dans le secteur public pour mener des améliorations basées sur des données probantes et ayant un impact à travers les programmes et politiques gouvernementaux. Fort de solides compétences en recherche, il cherche de nouvelles façons de générer de meilleurs résultats pour la population du Canada, alliant des stratégies fondées sur les données à une résolution créative des problèmes. Il est profondément passionné par la promotion de l'équité, de la diversité et de l'inclusion dans tous les domaines de son travail, en mettant particulièrement l'accent sur le soutien aux personnes neurodivergentes. En défendant des perspectives diverses et des pratiques inclusives, il vise à construire des équipes plus résilientes et représentatives, reflétant les forces et talents uniques du pays. https://www.linkedin.com/in/gbeaulac/
Stella Mylonakis	Gestionnaire, Unité de gestion des litiges des ressources humaines	Service correctionnel du Canada	S'appuyant sur sa riche expérience au sein de divers ministères tels qu'Environnement Canada, Développement social Canada, Service Canada, Défense nationale, Santé Canada et Service correctionnel du Canada (SCC), aux niveaux régional et national, Stella Mylonakis a acquis une profonde compréhension des dynamiques organisationnelles et la capacité de s'adapter à différents contextes. De postes opérationnels à des fonctions ministérielles, en passant par la planification, les politiques, les services corporatifs et la gestion de programmes, elle a occupé divers postes au fil des ans. Actuellement, en tant que gestionnaire de l'Unité de gestion des litiges pour le Secteur de la gestion des ressources humaines au SCC, elle supervise les réclamations civiles, les plaintes en matière de droits de la personne y compris les médiations et les conciliations, les plaintes des droits de la personne renvoyées devant le Tribunal canadien des droits de la personne, les réclamations en matière d'indemnisation des travailleurs renvoyées devant les tribunaux et les actions collectives. Depuis 2007, elle a eu le privilège de diriger des équipes et de les voir grandir et réussir, leur valant ainsi une reconnaissance nationale et internationale. En tant que gestionnaire, elle a eu l'occasion de restructurer des équipes, de revoir des processus opérationnels et d'établir de nouveaux domaines d'activité, ce qui a favorisé une approche managériale équilibrant les résultats et le développement individuel/collectif.

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 https://www.linkedin.com/in/gbeaulac/
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+|S'appuyant sur sa riche expérience au sein de divers ministères tels qu'Environnement Canada, Développement social Canada, Service Canada, Défense nationale, Santé Canada et Service correctionnel du Canada (SCC), aux niveaux régional et national, Stella Mylonakis a acquis une profonde compréhension des dynamiques organisationnelles et la capacité de s'adapter à différents contextes. De postes opérationnels à des fonctions ministérielles, en passant par la planification, les politiques, les services corporatifs et la gestion de programmes, elle a occupé divers postes au fil des ans. Actuellement, en tant que gestionnaire de l'Unité de gestion des litiges pour le Secteur de la gestion des ressources humaines au SCC, elle supervise les réclamations civiles, les plaintes en matière de droits de la personne y compris les médiations et les conciliations, les plaintes des droits de la personne renvoyées devant le Tribunal canadien des droits de la personne, les réclamations en matière d'indemnisation des travailleurs renvoyées devant les tribunaux et les actions collectives. Depuis 2007, elle a eu le privilège de diriger des équipes et de les voir grandir et réussir, leur valant ainsi une reconnaissance nationale et internationale. En tant que gestionnaire, elle a eu l'occasion de restructurer des équipes, de revoir des processus opérationnels et d'établir de nouveaux domaines d'activité, ce qui a favorisé une approche managériale équilibrant les résultats et le développement individuel/collectif.
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