|
|
| Line 13: |
Line 13: |
| | | | |
| | </div> | | </div> |
| − | </div>
| |
| − |
| |
| − | ==À propos de nous==
| |
| − | The '''National Managers’ Community (NMC)''' is an interdepartmental federal network dedicated to supporting Public Service managers and ensuring their insights and experiences shape the future of public sector management. We work closely with key partners, advisory boards, and committee members to understand managers' needs and challenges, driving initiatives that reflect their perspectives across the Public Service.
| |
| − |
| |
| − | Our mission is to support continuous improvement and innovation in public sector management. We provide meaningful outreach and engagement opportunities, fostering a dynamic and inclusive managers’ community.
| |
| − |
| |
| − | We offer discussions, panels, mentoring, coaching, and workshops to equip managers with the insights, connections, and practical skills needed to thrive in their roles and support a more.
| |
| − |
| |
| − | <div class="card greybg"><div class="card greybg">
| |
| − | ===<span class="checkbox" aria-hidden="true">✔</span> Le Secrétariat de la CNG===
| |
| − | <div class="card-body mw-collapsible mw-collapsed">
| |
| − |
| |
| − | Le Secrétariat dirige les efforts de la CNG en vue de faire valoir les intérêts des gestionnaires fédéraux auprès des décideurs de la fonction publique. Le Secrétariat de la CNG agis comme un véhicule de communication à double sens et en tant que courtier en connaissances et centre de liaison pour engager le dialogue, échanger des informations et partager les meilleures pratiques afin de répondre aux besoins des gestionnaires.
| |
| − | *'''Camille Beausoleil''', Directrice exécutive de la CNG / {{em|camille.beausoleil@csps-efpc.gc.ca|camille.beausoleil@csps-efpc.gc.ca}} / [https://www.linkedin.com/in/camille-beausoleil-17aabb88/?ref=share LinkedIn]
| |
| − | *'''Annie Bédard''', Gestionnaire, Finance et Ressources Humaines / {{em|annie.bedard@csps-efpc.gc.ca|annie.bedard@csps-efpc.gc.ca}}
| |
| − | * '''Teresita Flores''', Coordinatrice financière / {{em|teresita.flores@csps-efpc.gc.ca|teresita.flores@csps-efpc.gc.ca}}
| |
| − | *'''Geneviève Quevillon''' / Conseillère principale en sensibilisation et communication / {{em|genevieve.quevillon@csps-efpc.gc.ca|genevieve.quevillon@csps-efpc.gc.ca}} / [https://www.linkedin.com/in/genevi%C3%A8ve-quevillon-5a945438//?ref=share LinkedIn]
| |
| − | *'''Guillaume Trottier''' / Chargé de projet, sensibilisation et communication / {{em|guillaume.trottier@csps-efpc.gc.ca|guillaume.trottier@csps-efpc.gc.ca}} / [https://www.linkedin.com/in/guillaume-trottier-28a51b329/?ref=share LinkedIn]
| |
| − | *'''L'équipe de la CNG''' / nmc-cng@csps-efpc.gc.ca / {{em|NMCLindedIn|https://www.linkedin.com/company/nmc-cng/}}
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | '''Dirigeants régionaux'''
| |
| − |
| |
| − | *'''Marc Hamilton''' / Atlantique / {{em|marc.hamilton@csps-efpc.gc.ca|marc.hamilton@csps-efpc.gc.ca}} / [https://www.linkedin.com/in/marc-hamilton-8b108b332/?ref=share LinkedIn]
| |
| − | *'''Jon Hoogerdyk''' / Colombie-Britannique et Yukon / {{em|jon.hoogerdyk@csps-efpc.gc.ca|jon.hoogerdyk@csps-efpc.gc.ca}} / [https://www.linkedin.com/in/jon-hoogerdyk-certificate-mediation-and-conflict-coaching-b92036164/?ref=share LinkedIn]
| |
| − | *'''Julie Wills''' / Région de la capitale nationale / {{em|julie.wills@csps-efpc.gc.ca|julie.wills@csps-efpc.gc.ca}} / [https://www.linkedin.com/in/julie-wills-35a2a0269//?ref=share LinkedIn]
| |
| − | *'''Susan Bedame''' / Ontario / {{em|susan.badame@csps-efpc.gc.ca|susan.badame@csps-efpc.gc.ca}} / [https://www.linkedin.com/in/susan-badame-740a429/?ref=share LinkedIn]
| |
| − | *'''Roger Prairie''' / Les Prairies et les Territoires du Nord / {{em|roger.prairie@csps-efpc.gc.ca|roger.prairie@csps-efpc.gc.ca}} / [https://www.linkedin.com/in/roger-prairie-7a851b338/?ref=share LinkedIn]
| |
| − | *'''Sophie Laflamme''' / Québec et Nunavut / {{em|sophie.laflamme@csps-efpc.gc.ca|sophie.laflamme@csps-efpc.gc.ca}} / [https://www.linkedin.com/in/sophie-laflamme-a5539673/?ref=share LinkedIn]
| |
| − | </div>
| |
| − | <div class="card">
| |
| − |
| |
| − | ===<span class="checkbox" aria-hidden="true">✔</span> Sous-ministre (SM) champion===
| |
| − | <div class="card-body mw-collapsible mw-collapsed">
| |
| − | Le sous-ministre (SM) champion de la CNG est nommé par le greffier/la greffière du Conseil privé. Le rôle du SM champion est de veiller à ce que les gestionnaires puissent se faire entendre aux plus hauts échelons de la direction et à ce que leurs commentaires soient pris en compte, et de fournir des conseils et une orientation stratégiques à la Communauté nationale des gestionnaires (CNG). Le SM champion préside le Comité consultatif des SMA.
| |
| − |
| |
| − | *'''Arun Tangaraj''' / Champion de la CNG / Sous-ministre à Transports Canada / {{em|LindedIn|https://www.linkedin.com/in/arun-thangaraj-288a399/}}
| |
| − | </div>
| |
| − | <div class="card">
| |
| − |
| |
| − | ===<span class="checkbox" aria-hidden="true">✔</span> Conseil consultatif des sous-ministres adjoints (SMA) et Conseil exécutif===
| |
| − | <div class="card-body mw-collapsible mw-collapsed">
| |
| − | Le conseil consultatif des SMA et le conseil exécutif de la CNG sont les conseils consultatifs du sous-ministre champion. Ils sont composés de cadres de tous les ministères et organismes qui agissent comme champions et militent en faveur du réseau des gestionnaires au sein de leurs communautés et régions respectives. Les Conseils représentent l’effectif des SMA, conseille le sous-ministre au sujet des plans et des stratégies de la CNG, transmet de l’information et défend les intérêts de la CNG au sein des différents ministères, organismes et régions.
| |
| − | *List of members to link
| |
| − | </div>
| |
| − | <div class="card">
| |
| − |
| |
| − | ===<span class="checkbox" aria-hidden="true">✔</span> Conseil consultatif des gestionnaires (CCG)===
| |
| − | <div class="card-body mw-collapsible mw-collapsed">
| |
| − | Le conseil consultatif des gestionnaires est composé de gestionnaires qui dirigent leur communauté et réseau de gestionnaires au sein de leur ministère ou organisme respectif.
| |
| − | *List of members to link
| |
| − | </div>
| |
| − | <div class="card">
| |
| − |
| |
| − | ===<span class="checkbox" aria-hidden="true">✔</span> The NMC Regional Champions, and Steering Committee===
| |
| − | <div class="card-body mw-collapsible mw-collapsed">
| |
| − | Regional Connections bring together NMC Regional Leads, Regional Champions, and Steering Committee co-chairs and members who represent their departments and agencies across the country.
| |
| − |
| |
| − | These committees meet monthly or quarterly to share insights and address the specific challenges faced by managers in their regions. By gathering valuable feedback on regional issues and departmental innovations, they ensure that the unique perspectives of managers are heard at the national level. This collaboration fosters a stronger connection between regional needs and national objectives, empowering managers to tackle their challenges while contributing to the overall advancement of Public Service goals. </p><p> </p>
| |
| − | *Atlantic
| |
| − | *British Columbia and Yukon
| |
| − | *National Capital
| |
| − | *Ontario
| |
| − | *Prairies and Northern Territories
| |
| − | *Quebec and Nunavut
| |
| − |
| |
| − | *List of members to link
| |
| − |
| |
| − | </div>
| |
| − | </div><div class="card">
| |
| − | ===<span class="checkbox" aria-hidden="true">✔</span> The NMC Strategic Plan and Annual Reports===
| |
| − | <div class="card-body mw-collapsible mw-collapsed">
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | <div class="toccolours mw-collapsible mw-collapsed">
| |
| − | *'''<big>NMC Stategic Plan</big>'''
| |
| − | <div class="mw-collapsible-content">
| |
| − | [[File:2023-2026 NMC STRATEGIC PLAN ENG FINAL.pptx|thumb]]
| |
| − | </p></div>
| |
| − | </div>
| |
| − | <div class="toccolours mw-collapsible mw-collapsed">
| |
| − | *'''<big>NMC Annual Report 2023</big>'''
| |
| − | <div class="mw-collapsible-content">
| |
| − | [[File:NMC Annual Report 2023-24 EN Final.pdf|thumb|link=Special:FilePath/NMC_Annual_Report_2023-24_EN_Final.pdf]]
| |
| − | </p></div>
| |
| | </div> | | </div> |
