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projet pluriannuel en plusieurs étapes, qui évoluera constamment en fonction
projet pluriannuel en plusieurs étapes, qui évoluera constamment en fonction
des consultations et de la rétroaction.
des consultations et de la rétroaction.
== '''Contexte''' ==
== '''Contexte''' ==
'''PHASE 0 Pré-projet (2018 – 2022)'''
'''PHASE 0 - Pré-projet (2018 – 2022)'''
Cette phase préparatoire a permis à l’équipe de projet de recueillir des renseignements auprès des demandeurs d’emploi, des gestionnaires et des professionnels en RH à propos de leurs besoins en recrutement. L’équipe de projet a aussi engagé un dialogue avec divers groupes à la Commission de la fonction publique, y compris les responsables de l’administration des droits de priorité et la direction du recrutement national. Nous collaborons également avec les autres initiatives pangouvernementales en ressources humaines afin de concerter nos efforts.
Cette phase préparatoire a permis à l’équipe de projet de recueillir des renseignements auprès des demandeurs d’emploi, des gestionnaires et des professionnels en RH à propos de leurs besoins en recrutement. L’équipe de projet a aussi engagé un dialogue avec divers groupes à la Commission de la fonction publique, y compris les responsables de l’administration des droits de priorité et la direction du recrutement national. Nous collaborons également avec les autres initiatives pangouvernementales en ressources humaines afin de concerter nos efforts.
'''PHASE 2 – Mise en œuvre (2024 et au-delà)'''
'''PHASE 2 – Mise en œuvre (2024 et au-delà)'''
La dernière phase du projet marquera le début de la mise en œuvre de la nouvelle plateforme à l’échelle de la fonction publique, incluant les améliorations finales découlant de l’évaluation des projets pilotes. Le projet passera ensuite à l’étape de gestion des produits et de sollicitation de la rétroaction sur la nouvelle plateforme de recrutement afin de bonifier continuellement l’expérience des utilisateurs.
La dernière phase du projet marquera le début de la mise en œuvre de la nouvelle plateforme à l’échelle de la fonction publique, incluant les améliorations finales découlant de l’évaluation des projets pilotes. Le projet passera ensuite à l’étape de gestion des produits et de sollicitation de la rétroaction sur la nouvelle plateforme de recrutement afin de bonifier continuellement l’expérience des utilisateurs.
Pour plus d’informations sur les phases du projet, veuillez consulter [https://www.canada.ca/fr/commission-fonction-publique/organisation/experimentation-commission-fonction-publique/transformation-emplois-gc.html ici!]
[[File:HighLevelRoadmap(FR) 2024.png|thumb|800x800px|alt=|center]]
Les caractéristiques qui nous intéressent!
Les caractéristiques qui nous intéressent!
[[File:800px-Features_we_are_interested_in_FR.png_2.png|alt=|center]]
[[image:800px-Features_we_are_interested_in_FR.png_2.png|Les caractéristiques qui nous intéressent!]]
== '''TEGC Fichiers partagés''' ==
== '''TEGC Fichiers partagés''' ==
* [[:File:GC Jobs Transformation Strategic Scope One-Pager-F.pdf | Portée Stratégique sommaire]]
* [[:File:GC Jobs Transformation Strategic Scope One-Pager-F.pdf | Portée Stratégique sommaire]]
* [[:File:GCJT Discovery Paper RFI FINAL-f (002).docx | Rapport d'analyse environementale TEGC]]
* [[:File:GCJT Discovery Paper RFI FINAL-f (002).docx | Rapport d'analyse environementale TEGC]]
* [[:File:GC_Jobs_Transformation_Overview_OFFICIAL_BASE_DECK_FR.pdf | Survol TEGC]]
* [[:File:GC Jobs Transformation Project Overview (FR).pdf|Survol TEGC]]
* [[:File:GCJT Industry Day for ITQ 13Mar2020 FINAL FR.pdf| Présentation Journée de l'industrie]]
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* [[:File:GCJT_Business_Logic_Model_final_-_FR.vsd| Modèle logique d'affaires TEGC]]
* [[:File:GCJT_Business_Logic_Model_final_-_FR.vsd| Modèle logique d'affaires TEGC]]