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| [[File:DataGoviconn.jpg|left|alt=Icône de la gouvernance des données|Icône de la gouvernance des données]] | | [[File:DataGoviconn.jpg|left|alt=Icône de la gouvernance des données|Icône de la gouvernance des données]] |
| Une gouvernance solide des données est essentielle au renforcement d'une culture de données à l'ISDE et à l'adoption généralisée des données en tant qu'actif stratégique. La gouvernance des données exige un leadership solide ainsi que des fonctions, des responsabilités et des obligations redditionnelles clairement définies pour les principaux acteurs sur une assise horizontale, y compris les responsables de la gouvernance et de la défense de ces données. Les normes de qualité des données et des métadonnées, ainsi que les processus de gestion des données tout au long de leur cycle de vie, sont également des éléments essentiels de la gouvernance des données. | | Une gouvernance solide des données est essentielle au renforcement d'une culture de données à l'ISDE et à l'adoption généralisée des données en tant qu'actif stratégique. La gouvernance des données exige un leadership solide ainsi que des fonctions, des responsabilités et des obligations redditionnelles clairement définies pour les principaux acteurs sur une assise horizontale, y compris les responsables de la gouvernance et de la défense de ces données. Les normes de qualité des données et des métadonnées, ainsi que les processus de gestion des données tout au long de leur cycle de vie, sont également des éléments essentiels de la gouvernance des données. |
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| [[File:Dataaccessicon.jpg|left|alt=Icône de l'accès aux données|Icône de l'accès aux données]] | | [[File:Dataaccessicon.jpg|left|alt=Icône de l'accès aux données|Icône de l'accès aux données]] |
| L'accès aux données est l'élément de base qui permet de tirer parti de l'information existante et, partant, d'améliorer la prise de décisions et la prestation de services, tout en accélérant l'établissement de partenariats au sein du ministère et entre tous les ordres de gouvernement. Le fonds de données d'ISDE doit être facile d'accès, d'utilisation et de partage. Cela comprend la nécessité d'élaborer un énoncé de consentement commun de partage des données pour en faciliter l'accès et l'interopérabilité futurs. | | L'accès aux données est l'élément de base qui permet de tirer parti de l'information existante et, partant, d'améliorer la prise de décisions et la prestation de services, tout en accélérant l'établissement de partenariats au sein du ministère et entre tous les ordres de gouvernement. Le fonds de données d'ISDE doit être facile d'accès, d'utilisation et de partage. Cela comprend la nécessité d'élaborer un énoncé de consentement commun de partage des données pour en faciliter l'accès et l'interopérabilité futurs. |
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| [[File:DataFrameicon.jpg|left|alt=Icône du cadre des données|Icône du cadre des données]] | | [[File:DataFrameicon.jpg|left|alt=Icône du cadre des données|Icône du cadre des données]] |
| Il est essentiel de comprendre comment les données circulent au sein d'ISDE et de respecter les impératifs de traitement éthique des renseignements confidentiels et privés pour assurer une saine gestion et tirer parti de ces données. Les modèles alignés sur les priorités ministérielles assureront la normalisation des concepts clés et permettront de colliger des données de haute qualité que l'organisation est appelée à utiliser. | | Il est essentiel de comprendre comment les données circulent au sein d'ISDE et de respecter les impératifs de traitement éthique des renseignements confidentiels et privés pour assurer une saine gestion et tirer parti de ces données. Les modèles alignés sur les priorités ministérielles assureront la normalisation des concepts clés et permettront de colliger des données de haute qualité que l'organisation est appelée à utiliser. |
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| [[File:Talenticonn.jpg|left|alt=Icône du talent|Icône du talent]] | | [[File:Talenticonn.jpg|left|alt=Icône du talent|Icône du talent]] |
| Pour favoriser une culture des données, ISDE doit disposer des talents et des compétences nécessaires pour gérer, interpréter, utiliser et comprendre les données. Or, il doit dans un premier temps connaître l'état actuel de la culture des données et les lacunes en matière de compétences, ce qui l'aidera à déterminer les besoins stratégiques en formation, en recrutement et en rétention et à fournir au personnel les compétences dont il a besoin pour atteindre les objectifs qu'ISDE s'est fixés en matière de données. | | Pour favoriser une culture des données, ISDE doit disposer des talents et des compétences nécessaires pour gérer, interpréter, utiliser et comprendre les données. Or, il doit dans un premier temps connaître l'état actuel de la culture des données et les lacunes en matière de compétences, ce qui l'aidera à déterminer les besoins stratégiques en formation, en recrutement et en rétention et à fournir au personnel les compétences dont il a besoin pour atteindre les objectifs qu'ISDE s'est fixés en matière de données. |
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