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Lisez notre [[:File:Introduction Prospective.docx|introduction à la prospective]] pour plus d'informations.
 
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=== Club d'exploration de veille ===
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== Regard vers l’avant: Coup d’œil sur l’avenir de la main‑d’œuvre à EDSC ==
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L’Équipe de prospective stratégique d’Innovation en ressources humaines (IRH), de concert avec Horizons de politiques Canada, est très heureuse d'annoncer son rapport de prospective stratégique:<gallery mode="packed-overlay" widths="100" heights="100" caption="Regard vers l’avant: Coup d’œil sur l’avenir de la main‑d’œuvre à EDSC">
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File:Regard vers l’avant - Coup d’œil sur l’avenir de la main‑d’œuvre à EDSC.pdf
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</gallery>
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== Club d'exploration de veille ==
 
Le club d’exploration de veille est un forum où nous présentons et discutons de signaux faibles découverts en analysant l'environnement (articles, documentaires, etc.). Un signal faible est un indicateur d'un phénomène potentiellement émergent qui pourrait devenir important à l'avenir. Les séances se déroulent ainsi : l’analyste présente d'abord un signal faible. Ensuite, il laisse la place pour des questions et des clarifications sur l’élément présenté. Enfin, nous ‘’transportons’’ les signaux faibles dans l'avenir pour identifier les changements potentiels que ce signal pourrait apporter à la société s'il devenait important. Contactez nous à [mailto:EDSC.InnovationRH-HRInnovation.ESDC@hrsdc-rhdcc.gc.ca EDSC.InnovationRH-HRInnovation.ESDC@hrsdc-rhdcc.gc.ca] pour plus d'informations.
 
Le club d’exploration de veille est un forum où nous présentons et discutons de signaux faibles découverts en analysant l'environnement (articles, documentaires, etc.). Un signal faible est un indicateur d'un phénomène potentiellement émergent qui pourrait devenir important à l'avenir. Les séances se déroulent ainsi : l’analyste présente d'abord un signal faible. Ensuite, il laisse la place pour des questions et des clarifications sur l’élément présenté. Enfin, nous ‘’transportons’’ les signaux faibles dans l'avenir pour identifier les changements potentiels que ce signal pourrait apporter à la société s'il devenait important. Contactez nous à [mailto:EDSC.InnovationRH-HRInnovation.ESDC@hrsdc-rhdcc.gc.ca EDSC.InnovationRH-HRInnovation.ESDC@hrsdc-rhdcc.gc.ca] pour plus d'informations.
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|L'avenir de la santé mentale
 
|L'avenir de la santé mentale
 
|[[:File:ClubVeille SignauxFaibles Santé Mentale Février 2022.pdf|File:ClubVeille SignauxFaibles Santé Mentale Février 2022.pdf]]
 
|[[:File:ClubVeille SignauxFaibles Santé Mentale Février 2022.pdf|File:ClubVeille SignauxFaibles Santé Mentale Février 2022.pdf]]
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|[[:File:FR Fevrier 2022-L’avenir de la santé mentale.pdf|File:FR Fevrier 2022-L’avenir de la santé mentale.pdf]]
 
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|24 mars 2022
 
|24 mars 2022
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|L'avenir du lieu de travail
 
|L'avenir du lieu de travail
 
|[[:File:ClubVeille SignauxFaibles Lieu de travail Avril2022.pdf|File:ClubVeille SignauxFaibles Lieu de travail Avril2022.pdf]]
 
|[[:File:ClubVeille SignauxFaibles Lieu de travail Avril2022.pdf|File:ClubVeille SignauxFaibles Lieu de travail Avril2022.pdf]]
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|[[:File:FR Avril 2022-L’avenir du milieu de travail.pdf|File:FR Avril 2022-L’avenir du milieu de travail.pdf]]
 
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|7 juin 2022
 
|7 juin 2022
 
|L'avenir de la main d’œuvre
 
|L'avenir de la main d’œuvre
 
|[[:File:ClubVeille SignauxFaibles Main-doeuvre Juin2022.pdf]]
 
|[[:File:ClubVeille SignauxFaibles Main-doeuvre Juin2022.pdf]]
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|[[:File:FR Juin 2022-L’avenir de la main-d’œuvre.pdf|File:FR Juin 2022-L’avenir de la main-d’œuvre.pdf]]
 
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|7 juillet 2022
 
|7 juillet 2022
 
|L'avenir de l'accessibilité
 
|L'avenir de l'accessibilité
 
|[[:File:ClubVeille SignauxFaibles Accessibilité Juillet2022.pdf]]
 
|[[:File:ClubVeille SignauxFaibles Accessibilité Juillet2022.pdf]]
|
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|[[:File:FR Juillet 2022-L'avenir de l'accessibilité.pdf|File:FR Juillet 2022-L'avenir de l'accessibilité.pdf]]
 
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|10 août 2022
 
|10 août 2022
 
|L'avenir du recrutement
 
|L'avenir du recrutement
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|[[File:ClubVeille SignauxFaibles Recrutement Août2022.pdf|thumb]]
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|<gallery>
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</gallery>[[:File:FR Aout 2022-L’avenir du recrutement.pdf|File:FR Aout 2022-L’avenir du recrutement.pdf]]
 
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|7 septembre 2022
 
|7 septembre 2022
 
|L'avenir du leadership
 
|L'avenir du leadership
|
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|[[File:ClubVeille SignauxFaibles Leadership Sept2022.pdf|thumb]]
|
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|[[:File:FR Septembre 2022-L'avenir du Leadership.pdf|File:FR Septembre 2022-L'avenir du Leadership.pdf]]
 
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|6 octobre 2022
 
|6 octobre 2022
 
|L'avenir des compétences et du développement
 
|L'avenir des compétences et du développement
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|[[File:ClubVeille SignauxFaibles Compétences et DéveloppementOct2022.pdf|thumb]]
 
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|9 novembre 2022
 
|9 novembre 2022
|L’avenir de la gestion
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|L'avenir de l'expérience des employés
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|[[:File:ClubVeille SignauxFaibles ExpérienceEmployéNov2022.pdf|File:ClubVeille SignauxFaibles ExpérienceEmployéNov2022.pdf]]
 
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|decembre
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|L’avenir de l’apprentissage + de la
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formation + du développement
 
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|[[File:FR Decembre 2022-L’avenir de l’apprentissage + de la formation + du développement - DEC 2022.pdf|thumb|L’avenir de l’apprentissage + de la formation + du développement]]
 
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|7 décembre 2022
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|18 janvier 2023
|L'avenir de l'expérience des employés
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|L'avenir de l'employeur
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|[[:File:ClubVeille SignauxFaibles Employeur Jan2023.pdf|File:ClubVeille SignauxFaibles Employeur Jan2023.pdf]]
 
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|1er mars 2023
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|L'avenir de la charge de travail
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|[[:File:ClubVeille SignauxFaibles Charge de Travail Mars2023.pdf|File:ClubVeille SignauxFaibles Charge de Travail Mars2023.pdf]]
 
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