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* Vérifiez les données au fur et à mesure qu’elles entrent pour vous assurer qu’elles sont adéquates et correctes.
 
* Vérifiez les données au fur et à mesure qu’elles entrent pour vous assurer qu’elles sont adéquates et correctes.
 
* Triangulez et testez la validité des données recueillies en utilisant des approches anciennes ou nouvelles en faisant preuve de bon sens et de assurance.
 
* Triangulez et testez la validité des données recueillies en utilisant des approches anciennes ou nouvelles en faisant preuve de bon sens et de assurance.
[[File:Undraw Moving twwthumb.png|left|frameless|165x165px|link=https://wiki.gccollab.ca/File:Undraw_Moving_twwthumb.png]]
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[[File:Undraw Moving twwthumb.png|left|frameless|165x165px|link=https://wiki.gccollab.ca/File:Undraw_Moving_twwthumb.png]]Les indicateurs du cadre de gestion de rendement d'un projet doivent faire l'objet de suivi et de rapports. Ils doivent aussi s'appuyer sur une méthodologie de sondage des participants avant et après le projet.
    
==== '''<big>Théorie du changement et indicateurs</big>''' ====
 
==== '''<big>Théorie du changement et indicateurs</big>''' ====
Les indicateurs du projet qui doivent être suivis et faire l’objet de rapports doivent s’appuyer sur une méthodologie comprenant des méthodes d’enquête avant, après et de suivi des participants par le biais de leurs cadres de gestion du rendement.
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Remarque : Affaires mondiales Canada est actuellement en train d’élaborer un nouveau cadre de résultats pour la mobilisation publique. Cette section de la trousse d’outils sera mise à jour dès que ce nouveau cadre sera disponible.
 
Remarque : Affaires mondiales Canada est actuellement en train d’élaborer un nouveau cadre de résultats pour la mobilisation publique. Cette section de la trousse d’outils sera mise à jour dès que ce nouveau cadre sera disponible.

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