| •J’ai dirigé de nombreux projets de changement au fil des ans impliquant de nouvelles technologies, de nouveaux processus, de nouvelles structures organisationnelles et le renforcement des capacités organisationnelles. | | •J’ai dirigé de nombreux projets de changement au fil des ans impliquant de nouvelles technologies, de nouveaux processus, de nouvelles structures organisationnelles et le renforcement des capacités organisationnelles. |
| Précédemment, il a progressivement occupé des postes de gestion et de direction de plus en plus importants au sein de Service Canada, de l’École de la fonction publique du Canada, du ministère des Finances, d’Emploi et Développement social Canada, et plus récemment, au sein de la Direction générale des services numériques de Services publics et approvisionnement Canada. Philip détient un diplôme d’études collégiales (DEC) en commerce du Collège John Abbott, un baccalauréat en sciences sociales de l’Université de Montréal et une maîtrise en histoire de l’Université du Québec à Montréal, où il a mené des recherches avant de se joindre à la fonction publique fédérale dans le cadre d’un programme de perfectionnement en gestion accéléré. Il est également un membre fondateur du Réseau des jeunes fonctionnaires fédéraux, diplômé du Programme de certificat en leadership destiné aux cadres supérieurs sur l’art de mener les personnes vers les résultats de la maison Odell de l’Université d’Ottawa, et un ancien de la Conférence canadienne du Gouverneur général sur le leadership. Enfin, il est aussi un mari et un père actif dans sa collectivité en tant que bénévole sur, et en dehors, du terrain de soccer, et il est heureux d’avoir été le champion de la Campagne de charité de l’Agence de 2020 de la Direction générale du service, de l’innovation et de l’intégration de l’ARC. | | Précédemment, il a progressivement occupé des postes de gestion et de direction de plus en plus importants au sein de Service Canada, de l’École de la fonction publique du Canada, du ministère des Finances, d’Emploi et Développement social Canada, et plus récemment, au sein de la Direction générale des services numériques de Services publics et approvisionnement Canada. Philip détient un diplôme d’études collégiales (DEC) en commerce du Collège John Abbott, un baccalauréat en sciences sociales de l’Université de Montréal et une maîtrise en histoire de l’Université du Québec à Montréal, où il a mené des recherches avant de se joindre à la fonction publique fédérale dans le cadre d’un programme de perfectionnement en gestion accéléré. Il est également un membre fondateur du Réseau des jeunes fonctionnaires fédéraux, diplômé du Programme de certificat en leadership destiné aux cadres supérieurs sur l’art de mener les personnes vers les résultats de la maison Odell de l’Université d’Ottawa, et un ancien de la Conférence canadienne du Gouverneur général sur le leadership. Enfin, il est aussi un mari et un père actif dans sa collectivité en tant que bénévole sur, et en dehors, du terrain de soccer, et il est heureux d’avoir été le champion de la Campagne de charité de l’Agence de 2020 de la Direction générale du service, de l’innovation et de l’intégration de l’ARC. |
− | |Sylvain est actuellement Directeur général, Planification ministérielle et Gestion de pratique au sein de Services autochtones Canada (SAC). Il a comme mandat principal de s’assurer d’informer, en misant sur une vision moderne et numérique, la mise en place de priorités et l’allocation des ressources ministérielles en se basant sur les meilleures pratiques en lien avec la planification intégrée des activités, la planification des investissements, les mesures de résultats, la gestion de risque et de performance ainsi que la reddition de comptes. Au cours de sa carrière, Sylvain a exercé plusieurs importantes fonctions de leadership notamment à Transports Canada à titre de Directeur général de la Transformation où il avait les responsabilités d’assurer la modernisation de la législation, de l’avancement de la prestation des services numériques et la planification ministérielle complète en matière de transformation. Il a également été un leader au sein du Secrétariat du Conseil du Trésor, de l’Agence canadienne d’inspection des aliments et de Santé Canada, organisations dans lesquelles il a été en mesure de laisser sa marque en matière de modernisation des politiques et des pratiques de la gestion des personnes ainsi que dans l’amélioration des services à valeur ajoutée en ressources humaines. Il continue de promouvoir et de mener plusieurs initiatives gouvernementales concernant la gestion horizontale des talents et les milieux de travail inclusifs.
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