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Mentorship Resources/Le mentorat éclair (view source)
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|Jason Charron
|Jason Charron
|Stan Lee
|Stan Lee
|Philippe Morel
|Philippe Morel
|Daniel Haché
|Daniel Haché
|Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada, Secteur de la Dirigeante principale des finances, des résultats et de l’exécution
|Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada, Secteur de la Dirigeante principale des finances, des résultats et de l’exécution
|Depuis 2006, j’ai détenu divers postes de cadre à l’Agence du revenu du Canada. J’ai dirigé l’examen ministériel approfondi et l’élaboration des stratégies de ressources financières de l’Agence pour tenir compte des priorités à l’échelle du gouvernement, de même que des initiatives de réaffectation. À titre de directrice générale, vérification interne, j’ai fourni des assurances et des conseils objectifs et indépendants aux cadres supérieurs pour améliorer les pratiques de gestion, les supervisions et les processus opérationnels au sein de l’Agence. J’ai joint RCAANC en juin 2019 à titre de Dirigeante principale des finances, des résultats et de l’exécution où je dirige des initiatives de transformation ministérielles qui supportent le ministère nouvellement établit, dans son modèle de prestation de services internes et dans sa réponse aux enjeux opérationnels créés par la pandémie actuelle.
|Depuis 2006, j’ai détenu divers postes de cadre à l’Agence du revenu du Canada. J’ai dirigé l’examen ministériel approfondi et l’élaboration des stratégies de ressources financières de l’Agence pour tenir compte des priorités à l’échelle du gouvernement, de même que des initiatives de réaffectation. À titre de directrice générale, vérification interne, j’ai fourni des assurances et des conseils objectifs et indépendants aux cadres supérieurs pour améliorer les pratiques de gestion, les supervisions et les processus opérationnels au sein de l’Agence. J’ai joint RCAANC en juin 2019 à titre de Dirigeante principale des finances, des résultats et de l’exécution où je dirige des initiatives de transformation ministérielles qui supportent le ministère nouvellement établit, dans son modèle de prestation de services internes et dans sa réponse aux enjeux opérationnels créés par la pandémie actuelle.
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|'''<big>David Nanang</big>'''[[File:David N..jpg|left|170x170px]]
|'''<big>David Nanang</big>'''[[File:David N..jpg|left|170x170px]]