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Grâce à son rôle de partenaire principale, elle a l’honneur et le privilège de travailler avec des cadres supérieurs – tant dans les domaines de la technologie que du commerce – sur leur stratégie, l’exécution de leurs initiatives, les défis organisationnels et leur propre perfectionnement professionnel. Elle s’appuie sur les méthodes d’encadrement de la boîte de crayons et du CI – coactif, ainsi que sur ses certifications Tilt365 et The Leadership Circle (basées sur le livre Mastering Leadership) – évaluations 360° comme instruments d’encadrement pour les dirigeants. Elle fait le pont vers de vastes ressources et des sources d’information au sein de l’organisation Gartner pour aider ses clients à obtenir des résultats et à atteindre les cibles commerciales visées. Elle est la fondatrice de Stiletto Gladiators, un organisme à but non lucratif qui offre des services de consultation aux femmes dans le domaine de la technologie.
 
Grâce à son rôle de partenaire principale, elle a l’honneur et le privilège de travailler avec des cadres supérieurs – tant dans les domaines de la technologie que du commerce – sur leur stratégie, l’exécution de leurs initiatives, les défis organisationnels et leur propre perfectionnement professionnel. Elle s’appuie sur les méthodes d’encadrement de la boîte de crayons et du CI – coactif, ainsi que sur ses certifications Tilt365 et The Leadership Circle (basées sur le livre Mastering Leadership) – évaluations 360° comme instruments d’encadrement pour les dirigeants. Elle fait le pont vers de vastes ressources et des sources d’information au sein de l’organisation Gartner pour aider ses clients à obtenir des résultats et à atteindre les cibles commerciales visées. Elle est la fondatrice de Stiletto Gladiators, un organisme à but non lucratif qui offre des services de consultation aux femmes dans le domaine de la technologie.
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<div style="border: border-top-style: 2x; border-bottom-style: 2x; border-color: #4B0082; padding:0; width: 100%; height:auto;"><div style="background: #4B0082; color:white; padding: 4px 4px">
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<h2 style="margin-top:2px; margin-bottom:2px; border:0; color: white;padding: 0 0 0 12px;font-size: 170%;">SPEED MENTORING/MENTORAT ÉCLAIR: Angela Hopper</h2></div>
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<div style="align:left;padding:10px 4px 4px 4px;font-size:100%;">
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<span style="color: #696969">[[File:Angela Hopper.png|thumb|250px| left| Angela Hopper, Head of Change Management & Communications, Innovapost/Responsable de la gestion du changement et des communications à Innovapost]]
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'''<big><big>Angela Hopper, '''Head of Change Management & Communications, Innovapost/Responsable de la gestion du changement et des communications à Innovapost'''</big></big>
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https://www.linkedin.com/in/angelahopper
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Angela has over 20 years of experience in business leadership, transformation, and advisory/consulting roles. She has extensive experience working at the senior management level and leading large scale enterprise change initiatives. Angela is a passionate people leader who loves collaborating as part of multi-disciplinary teams to solve complex business problems. She sees the value of bringing people together with diverse points of view and works to foster a “one team, one goal” culture.
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She is currently Head of Change Management and Corporate Communications at Innovapost. In this role, she provides guidance and advice to the senior management team on the top priority transformation programs, as well as overseeing the execution of several large-scale change projects. Prior to Innovapost, Angela worked at Export Development Canada (EDC) leading a $60 million, multi-year corporate restructuring program with the goal of strengthening the integrity of the enterprise risk management function. Prior to EDC, Angela was a Senior Director and Practice Leader at PricewaterhouseCoopers (PwC) in Ottawa leading the People & Organization practice where she directed a team of consultants engaged on several large scale transformation initiatives for the Government of Canada.
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Angela has an MBA from Saint Mary’s University, an Advance Program Management certification from Stanford University, and Executive Leadership Training from the Smith School of Business at Queen’s University.
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Angela Hopper compte plus de 20 ans d’expérience dans la direction et la transformation d’entreprises, ainsi que dans des rôles de conseillère ou d’experte-conseil. Elle possède une vaste expérience du travail au niveau de la haute direction et a mené diverses initiatives de changement à grande échelle dans les entreprises. Mme Hopper est une dirigeante passionnée qui adore collaborer au sein d’équipes multidisciplinaires pour résoudre des problèmes opérationnels complexes. Elle reconnaît l’utilité de réunir des personnes ayant des points de vue différents et s’efforce de favoriser une culture où tous travaillent en équipe à l’atteinte d’un objectif commun.
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Elle est actuellement responsable de la gestion du changement et des communications d’entreprise à Innovapost. Dans ce rôle, elle fournit une orientation et des conseils à l’équipe de direction sur les programmes de transformation prioritaires et supervise l’exécution de plusieurs projets de changements à grande échelle. Avant de travailler à Innovapost, Mme Hopper a travaillé à Exportation et développement Canada (EDC), où elle a dirigé un programme pluriannuel de restructuration de l’organisation d’une valeur de 60 millions de dollars qui visait à renforcer l’intégrité de la fonction de gestion des risques de l’organisation. Avant d’aller à EDC, elle était directrice principale et chef des services professionnels à PricewaterhouseCoopers (PwC), à Ottawa, où elle dirigeait le service des ressources humaines et de l’organisation (Management et organisation), une équipe de consultants qui contribuent à diverses initiatives de transformation à grande échelle du gouvernement du Canada.
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Angela est titulaire d’un MBA de l’Université Saint Mary’s, d’une certification en gestion de programmes avancés de l’Université Stanford et d’une formation en leadership pour les cadres supérieurs de la Smith School of Business de l’Université Queen’s.
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