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| − | |26 février 2026
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| − | 13h30 - 14h30 HNE
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| − | |'''Le Programme de gestion des priorités (session en français)'''
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| − | |Jean-Luc Plante, Conseiller principal en ressources humaines, DPPD / SMA(RH-Civ)
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| − | |Dans cette session, nous verrons comment le Programme de gestion des priorités peut être utilisé comme un outil stratégique de recrutement de talents qualifiés et expérimentés au sein du ministère de la Défense nationale. En tant qu’un des rares ministères ayant actuellement des possibilités de dotation, le MDN est particulièrement bien placé pour tirer profit de ce programme, en veillant à ce que les personnes bénéficiant d’un droit de priorité soient considérées en premier et puissent apporter leur expertise et leurs perspectives diversifiées à la fonction publique. Nous examinerons le processus d’homologation, vos responsabilités à titre de gestionnaires subdélégués, ainsi que des façons concrètes d’intégrer les références prioritaires à vos plans de dotation. Nous partagerons également des exemples concrets de difficultés rencontrées dans le processus d’homologation par le passé et mettrons en évidence des stratégies pour les éviter—afin de répondre aux besoins opérationnels tout en favorisant une fonction publique juste, transparente et fondée sur le mérite.
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| − | |[https://018gc.sharepoint.com/:b:/s/ORG-2297-026-000/IQBbVp9bZeXSS56yboK_ydzFAfJNMe8krZ4JdnCP2nurSOQ?e=Mzf0yo Français] (D365)
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| | |March 19, 2026 | | |March 19, 2026 |
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| | |Desanka Lakovic – Program Administrator / ADM (HR-Civ) | | |Desanka Lakovic – Program Administrator / ADM (HR-Civ) |
| | |This session will go through the PSPM application as well as assist managers in how to complete an employee evaluation | | |This session will go through the PSPM application as well as assist managers in how to complete an employee evaluation |
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| | + | |March 12/ le 12 mars, |
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| | + | 1:30 PM - 2:30 PM EST/ 13h30 - 14h30 HNE |
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| | + | |'''DTMN Spotlight Session - Give to Gain: Women in Management / RGED - Séance en Vedette - Donner pour recevoir: Femmes en directions''' |
| | + | |'''Constance McLeod''' - Operation Manager at Defence Team Coaching Program and Certified Professional Coach/ '''Sophie Martel''' - Associate Assistant Deputy Minister Digital Services and Defence Chief Technology Officer/ '''Samantha Moonsammy -''' Retired Public Servant, Book Publisher, Author, Media Personality, Keynote and Speaker/ '''The panelists''' |
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| | + | '''Constance McLeod''' - Gestionnaire des opérations au Programme de coaching de l'équipe de la Défense et Coach professionnelle certifiée/ '''Sophie Martel''' - Sous-ministre adjointe associée services numériques et Dirigeante principale de la technologie de la Défense/ '''Samantha Moonsammy -''' Fonctionnaire retraitée, Éditeure, Auteure, Personnalitée des médias et Oratrice principale/ '''Les panélistes''' |
| | + | |International Women’s Day (IWD) is one of the six equity-related commemorative events officially recognized by the Department of National Defence and the Canadian Armed Forces. Hosted by the DTMN, this panel-style Spotlight Session is inspired by the IWD 2026 theme #GiveToGain, and features women leaders from across DND sharing their leadership journeys, the power of mentorship and sponsorship, and how giving forward strengthens inclusive leadership. |
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| | + | Panelists will discuss: the difference between mentorship, sponsorship, and coaching; share personal insights on how mentorship and sponsorship shaped pivotal moments in their leadership journeys; who advocated for them as emerging professionals; and how they pay it forward by supporting others. Grounded in lived experience and storytelling, the discussion will demonstrate mentorship and sponsorship as intentional leadership behaviors that strengthen inclusive leadership pipelines and bring the IWD 2026 #GiveToGain theme to life. |
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| | + | La Journée internationale des femmes (JIF) est l'un des six événements commémoratifs liés à l'équité officiellement reconnus par le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. Organisée par le RGED, cette Séance en vedette inspirée du thème de la JIF 2026, #Donnerpourrecevoir, met en vedette des femmes leaders de tout le MDN qui partageront leur parcours en matière de leadership, le pouvoir du mentorat et du parrainage, et la façon dont le don renforce le leadership inclusif. |
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| | + | Les panélistes discuteront de la différence entre le mentorat, le parrainage et le coaching ; elles partageront leurs réflexions personnelles sur la façon dont le mentorat et le parrainage ont façonné des moments charnières de leur parcours de leadership ; elles parleront de ceux qui les ont soutenues en tant que professionnelles émergentes et de la façon dont elles rendent la pareille en aidant les autres. Fondée sur des expériences vécues et des récits, la discussion démontrera que le mentorat et le parrainage sont des comportements de leadership intentionnels qui renforcent les filières de leadership inclusif et donnent vie au thème de la JIF 2026, #Donnerpourrecevoir. |
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| | + | |26 février 2026 |
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| | + | 13h30 - 14h30 HNE |
| | + | |'''Le Programme de gestion des priorités (session en français)''' |
| | + | |Jean-Luc Plante, Conseiller principal en ressources humaines, DPPD / SMA(RH-Civ) |
| | + | |Dans cette session, nous verrons comment le Programme de gestion des priorités peut être utilisé comme un outil stratégique de recrutement de talents qualifiés et expérimentés au sein du ministère de la Défense nationale. En tant qu’un des rares ministères ayant actuellement des possibilités de dotation, le MDN est particulièrement bien placé pour tirer profit de ce programme, en veillant à ce que les personnes bénéficiant d’un droit de priorité soient considérées en premier et puissent apporter leur expertise et leurs perspectives diversifiées à la fonction publique. Nous examinerons le processus d’homologation, vos responsabilités à titre de gestionnaires subdélégués, ainsi que des façons concrètes d’intégrer les références prioritaires à vos plans de dotation. Nous partagerons également des exemples concrets de difficultés rencontrées dans le processus d’homologation par le passé et mettrons en évidence des stratégies pour les éviter—afin de répondre aux besoins opérationnels tout en favorisant une fonction publique juste, transparente et fondée sur le mérite. |
| | + | |[https://018gc.sharepoint.com/:b:/s/ORG-2297-026-000/IQBbVp9bZeXSS56yboK_ydzFAfJNMe8krZ4JdnCP2nurSOQ?e=Mzf0yo Français] (D365) |
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| | |February 19, 2026 | | |February 19, 2026 |