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| − | <big>'''Nous vous remercions de l'intérêt que vous portez à l'initiative du Cercle de coaching par les pairs (CCP) de la CNG.''' Bien que l'inscription à un cercle de coaching par les pairs pour 2025-2026 soit désormais terminée, '''vous avez la possibilité d'ajouter votre nom à la liste d'attente en [https://forms.office.com/r/DzTUkxgqkB complétant ce formulaire] !''' Au fur et à mesure que des places se libèrent dans les groupes existants de CCP, les participants figurant sur la liste d'attente seront contactés par ordre chronologique et se verront offrir la possibilité de se joindre à l'un d'eux.</big>
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| − | Vous vous sentez isolé et souhaitez-vous rapprocher de vos pairs ? Vous dirigez un nouveau projet et vous vous sentez bloqué ? Vous vous demandez comment mener une conversation difficile ? Vous souhaitez développer vos compétences en matière de leadership ? Un cercle de coaching par les pairs de la CNG pourrait être votre réponse !
| + | <big>'''Merci de votre intérêt pour les Cercles de coaching par les pairs (CCP) de la CNG!''' Bien que les inscriptions pour le cycle 2025–2026 soient maintenant terminées, vous pouvez toujours vous inscrire sur la liste d’attente '''en [https://forms.office.com/r/DzTUkxgqkB complétant ce formulaire] .''' Les personnes inscrites seront contactées en ordre chronologique dès qu’une place se libère.</big> |
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| − | Guidé par un facilitateur CCP formé, le coaching par les pairs est un processus confidentiel de recherche collaborative par lequel un petit groupe de collègues se réunit régulièrement pour s'aider mutuellement à apprendre ensemble, à aborder des défis et des problèmes réels, à explorer des possibilités et à prendre des mesures pour atteindre les résultats souhaités.
| + | '''Qu’est-ce qu’un Cercle de coaching par les pairs?''' |
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| − | Un cercle de coaching par les pairs vous offre:
| + | Vous vous sentez isolé? Vous devez avoir une conversation difficile? Vous dirigez un nouveau projet? Les Cercles de coaching par les pairs offrent un espace confidentiel et collaboratif pour explorer des défis, partager des idées et renforcer vos compétences en leadership – le tout guidé par un facilitateur formé. |
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| − | * Une introduction à cet outil de coaching en tant qu'espace d'apprentissage et de développement des compétences
| + | '''Ce que vous y gagnerez :''' |
| − | * Une opportunité de mise en réseau des pairs
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| − | * Un lieu sûr, sans jugement et confidentiel pour partager des expériences
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| − | * Une occasion d'expérimenter le pouvoir des questions ouvertes, que vous les posiez ou que vous y répondiez
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| − | * Un moyen d'apprendre des pratiques de coaching pertinentes en les essayant et en les pratiquant avec des pairs tout en s'attaquant à des problèmes réels en milieu de travail
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| | + | * Un espace sécuritaire, sans jugement, pour discuter de défis réels |
| | + | * Une expérience pratique des outils de coaching et des questions ouvertes |
| | + | * Des occasions de réseautage entre pairs |
| | + | * Des stratégies concrètes pour le leadership et la résilience |
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| − | '''Engagement en termes de temps : Les cercles se réunissent généralement chaque 4 à 6 semaines pour une heure. Pour 2025-2026, les groupes seront formés en juillet et se réuniront de septembre 2025 à juin 2026.''' | + | '''Engagement de temps :''' Les cercles se réunissent toutes les 4 à 6 semaines pendant une heure. Le cycle 2025–2026 se déroulera de septembre 2025 à juin 2026. |
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| − | Si vous avez des questions, veuillez envoyer un courriel à nmc-cng@csps-efpc.gc.ca avec l'objet : « Cercles de coaching par les pairs ». | + | Si vous avez des questions, veuillez envoyer un courriel à '''nmc-cng@csps-efpc.gc.ca''' avec l'objet : « Cercles de coaching par les pairs ». |
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| − | Remarque : Dans la région du Québec, le modèle des groupes de « codéveloppement » est une autre initiative accessible aux gestionnaires et aux superviseurs. | + | Remarque : Dans la région du Québec, les groupes de « codéveloppement » est une autre initiative accessible aux gestionnaires et aux superviseurs. |
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| | + | <u>'''<big>Ressources pour les nouveaux membres</big>'''</u> |
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| − | '''<big><u>Ressources sur le coaching par les pairs</u></big>''' | + | * [[:en:images/6/61/CNG_CCP_Présentation_Session_d'Introduction_2025-2026_pour_partager.pdf|Présentation de la CNG: Orientation aux Cercles de coaching par les pairs]] |
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| − | * [[:en:images/6/61/CNG_CCP_Présentation_Session_d'Introduction_2025-2026_pour_partager.pdf|Présentation de la CNG: Orientation aux Cercles de coaching par les pairs]] | + | * [https://youtu.be/H1ZNjTjEFZE Se joindre à un cercle de coaching par les pairs ? A quoi s'attendre (en anglais seulement)] (vidéo) |
| | + | * [https://youtu.be/qg1s0CoRtT4 Comment sélectionner un sujet pour le coaching (en anglais seulement)] (vidéo) |
| | + | * [https://www.csps-efpc.gc.ca/tools/jobaids/coaching-topic-fra.aspx Choisir et communiquer un sujet de coaching] (TRN4-J37) (outil de travail) |
| | + | *[https://www.csps-efpc.gc.ca/tools/jobaids/grow-model-approach-fra.aspx Utilisation du modèle BROV (GROW) dans le cadre d'une approche de coaching] (TRN4-J31) (outil de travail) [https://www.csps-efpc.gc.ca/tools/jobaids/grow-coaching-approach-eng.aspx] |
| | + | *[https://www.csps-efpc.gc.ca/tools/jobaids/grow-coaching-approach-fra.aspx Processus de coaching avec des pairs : utilisation du modèle BROV] (GROW) (TRN4-J32) (outil de travail) |
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| − | Ressources vidéos:
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| − | * [https://youtu.be/H1ZNjTjEFZE Se joindre à un cercle de coaching par les pairs ? A quoi s'attendre (en anglais seulement)]
| + | <u>'''Autres ressources'''</u> |
| − | * [https://youtu.be/qg1s0CoRtT4 Comment sélectionner un sujet pour le coaching (en anglais seulement)]
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| − | * [https://youtu.be/noz3ViNZssk Vidéo: Le modèle de feedback (en anglais seulement)]
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| − | Cours et outils de travail de coaching de l'École de la fonction publique du Canada : | + | Cours de coaching de l'École de la fonction publique du Canada : |
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| − | * [https://catalogue.csps-efpc.gc.ca/product?catalog=TRN402&cm_locale=fr Coaching pour un leadership efficace (TRN402)] (classe virtuelle de 3 heures)(préalable pour TRN401) | + | *[https://catalogue.csps-efpc.gc.ca/product?catalog=TRN402&cm_locale=fr Coaching pour un leadership efficace (TRN402)] (classe virtuelle de 3 heures)(préalable pour TRN401) |
| − | * [https://catalogue.csps-efpc.gc.ca/product?catalog=TRN439&cm_locale=fr Développer des relations de coaching efficaces] (TRN439) (cours à rythme libre d’une heure) | + | *[https://catalogue.csps-efpc.gc.ca/product?catalog=TRN439&cm_locale=fr Développer des relations de coaching efficaces] (TRN439) (cours à rythme libre d’une heure) |
| − | * [https://catalogue.csps-efpc.gc.ca/product?catalog=TRN401&cm_locale=fr Introduction au coaching avec des pairs] (TRN401) (classe virtuelle de 3 heures) | + | *[https://catalogue.csps-efpc.gc.ca/product?catalog=TRN401&cm_locale=fr Introduction au coaching avec des pairs] (TRN401) (classe virtuelle de 3 heures) |
| − | * [https://www.csps-efpc.gc.ca/video/intro-coaching-fra.aspx Une introduction au coaching] (TRN4-V21)(micro-vidéo) | + | *[https://www.csps-efpc.gc.ca/video/intro-coaching-fra.aspx Une introduction au coaching] (TRN4-V21)(micro-vidéo)</div> |
| − | * [https://www.csps-efpc.gc.ca/tools/jobaids/coaching-topic-fra.aspx Choisir et communiquer un sujet de coaching] (TRN4-J37) (outil de travail)
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| − | * [https://www.csps-efpc.gc.ca/tools/jobaids/grow-model-approach-fra.aspx Utilisation du modèle BROV (GROW) dans le cadre d'une approche de coaching] (TRN4-J31) (outil de travail) [https://www.csps-efpc.gc.ca/tools/jobaids/grow-coaching-approach-eng.aspx]
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| − | * [https://www.csps-efpc.gc.ca/tools/jobaids/grow-coaching-approach-fra.aspx Processus de coaching avec des pairs : utilisation du modèle BROV] (GROW) (TRN4-J32) (outil de travail)
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