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Communauté nationale des gestionnaires (CNG) / Infolettre de la CNG / Septembre 2025 (view source)
Revision as of 15:29, 4 September 2025
, 4 SeptemberCreated page with "__NOTOC__ __NOEDITSECTION__ '''Read in English here''' '''File:NMC News banner FR.png|alt=Main tenant un sm..."
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'''[[National Managers' Community (NMC)/ Newsletter / August 2025|Read in English here]]'''
'''[[File:NMC News banner FR.png|alt=Main tenant un smartphone affichant une notification de courriel avec une icône d’enveloppe sur un fond bleu.|center|frameless|1140x1140px]]<h2><span style="color:#BF3341;">Dans cette édition</span></h2>Perspectives de la CNG'''
*[[#Notre rapport annuel 2024–2025 de la CNG est maintenant disponible!|Notre rapport annuel 2024–2025 de la CNG est maintenant disponible!]]
*[[#Ce que vous nous avez dit – Résultats du point de vue des gestionnaires de juillet|Ce que vous nous avez dit – Résultats du point de vue des gestionnaires de juillet]]
'''Événements et célébrations'''
*[[#Événements à venir sur la santé mentale|Événements à venir sur la santé mentale]]
*[[#Outiller les gestionnaires pour surmonter le syndrome de l’imposteur|Outiller les gestionnaires pour surmonter le syndrome de l’imposteur]]
*[[#Top 3 choses que les gestionnaires doivent savoir sur le leadership de changement|Top 3 choses que les gestionnaires doivent savoir sur le leadership de changement]]
'''Lumière sur des ressources'''
*[[#Aide-mémoire réinventé : Diriger avec intelligence émotionnelle|Aide-mémoire réinventé : Diriger avec intelligence émotionnelle]]
*[[#Les examens des dépenses fédérales au Canada : 50 ans de faits, de chiffres et de leçons apprises|Les examens des dépenses fédérales au Canada : 50 ans de faits, de chiffres et de leçons apprises]]
*[[#La Conférence Manion : Au service du Canada en 2025|La Conférence Manion : Au service du Canada en 2025]]
*[[#Aperçu de ChatGPT d'OpenAI|Aperçu de ChatGPT d'OpenAI]]
*[[#Invitation : Cercle de discussion sur les mesures d’adaptation en milieu de travail culturellement appropriée|Invitation : Cercle de discussion sur les mesures d’adaptation en milieu de travail culturellement appropriée]]
*[[#Accueil des chiens d’assistance sur le milieu de travail : Conseils clés à l’intention des gestionnaires|Accueil des chiens d’assistance sur le milieu de travail : Conseils clés à l’intention des gestionnaires]]
*[[#Sélection des employés pour le maintien en poste ou la mise en disponibilité (SMPMD)|Sélection des employés pour le maintien en poste ou la mise en disponibilité (SMPMD)]]
'''Nouvelles régionales'''
[[#Atlantique|'''Atlantique''']]
*[[#Échanges entre gestionnaires à St. John's|Échanges entre gestionnaires à St. John's]]
[[#Québec_&_Nunavut|'''Québec & Nunavut''']]
*[[#Opportunités de participer à un groupe de codéveloppement|Opportunités de participer à un groupe de codéveloppement]]
[[#Colombie-Britannique et le Yukon|'''Colombie-Britannique et le Yukon''']]
*[[#Échanges entre gestionnaires à Whitehorse|Échanges entre gestionnaires à Whitehorse]]
*[[#Trousse sur la santé mentale pour les gestionnaires – élaborée par le groupe d’intérêt sur la santé mentale du Conseil fédéral de la C.-B.|Trousse sur la santé mentale pour les gestionnaires – élaborée par le groupe d’intérêt sur la santé mentale du Conseil fédéral de la C.-B.]]
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==Perspectives de la CNG==
===Notre rapport annuel 2024–2025 de la CNG est maintenant disponible!===
Nous sommes heureux de partager le plus récent '''rapport annuel de la CNG au greffier''', qui marque une nouvelle étape dans notre engagement à soutenir les gestionnaires de la fonction publique fédérale.
Au cours de la dernière année, nous avons continué de connecter, mobiliser et appuyer des milliers de gestionnaires, superviseur·e·s et aspirant·e·s gestionnaires provenant de ministères et agences de partout au pays. Du succès de nos événements en personne et de nos séances virtuelles nationales à la croissance constante de notre réseau, qui compte maintenant plus de 14 000 gestionnaires, chaque initiative reflète notre engagement à bâtir une communauté forte, inclusive et proactive .
En regardant vers l’avenir, nous avons hâte de souligner le 25e anniversaire de la CNG, un jalon important qui réaffirme notre raison d’être et renforce notre engagement envers la communauté des gestionnaires.
Comme le dit notre champion, Arun Thangaraj :
''« Les réseaux comme la CNG nous aident à garder le cap sur notre raison d’être – surtout en période de changement et d’incertitude. »''
📄 '''[https://publications.gc.ca/collections/collection_2025/sct-tbs/BT1-17-2025-fra.pdf Consultez le rapport complet ici]'''
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===Ce que vous nous avez dit – Résultats du point de vue des gestionnaires de juillet===
Lors du sondage éclair du mois de juillet, nous avons demandé : ''Qu’est-ce qui vous aiderait à vous sentir plus connecté à d’autres gestionnaires dans la fonction publique?'' Vos réponses étaient claires.
[[File:NMC-Check in July - fr.png|right|frameless|700x700px]]
Les '''événements régionaux en personne''' sont arrivés en tête de liste, révélant un fort désir d’interactions authentiques et de réseautage en face à face. Vous avez également souligné l’importance du '''mentorat''', des '''projets collaboratifs''' et des '''discussions en petits groupes''' pour créer des liens significatifs entre les ministères.
Plusieurs commentaires ont également souligné le besoin d’un '''plus grand support et engagement des cadres supérieurs''', ainsi que la valeur des occasions '''informelles de connexion''', comme des cafés-rencontres, des dîners-causeries ou des 5 à 7.
Ces résultats renforcent un message clé : les gestionnaires veulent plus d’occasions de se connecter de façon authentique, d’échanger des idées et d’apprendre ensemble, particulièrement en personne.
Ces réponses sont particulièrement précieuses alors que nous cherchons à accroître la participation en personne et à obtenir plus d’appui des cadres supérieurs pour que les gestionnaires prennent le temps de connecter ensemble. Vos commentaires nous aideront à orienter nos priorités en matière de temps et de ressources.
📊 '''La CNG prend une courte pause du sondage éclair pour le mois d’août , c'est l’occasion parfaite de rattraper les questions précédentes!'''
Si vous n’avez pas encore eu la chance d’y répondre, voici un rappel :
* '''Mai''' : [https://forms.office.com/r/YLd9DmJnPQ Dans quelle mesure votre environnement de travail actuel soutient-il efficacement votre capacité à diriger et à gérer votre équipe?]
* '''Juin''' : [https://forms.office.com/r/eQvys7fsha Quels sujets de leadership seraient les plus utiles à votre développement en tant que gestionnaire?]
* '''Juillet''' : [https://forms.office.com/r/iRrQZUgXKp Qu’est-ce qui vous aiderait à vous sentir plus connecté à d’autres gestionnaires dans la fonction publique?]
Nous serons de retour en septembre avec une nouvelle question dans le cadre de notre série mensuelle de points de vue des gestionnaires,restez à l’affût !<div style="text-align: right;">
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==Événements et célébrations==
===Événements à venir sur la santé mentale===
Parmi les nombreux excellents événements présentés par le '''Centre canadien d’innovation en santé mentale en milieu de travail''' en septembre, nous vous proposons de découvrir deux séances virtuelles d’actualité, conçues pour aider les gestionnaires à diriger avec empathie, confiance et bienveillance :
'''Gérer ses émotions face changement'''
Joignez-vous à Natalie Bourdeau-Legris, praticienne en gestion informelle des conflits et facilitatrice, pour explorer le processus psychologique des transitions et découvrir des stratégies pratiques afin de vous soutenir, ainsi que vos employés, à travers les phases émotionnelles du changement tout en répondant aux besoins de l’organisation.
📅 '''26 août 2025''' | Virtuel | Plus de détails et inscription : [https://www.eventbrite.com/e/managing-emotions-through-change-tickets-1447637275059?aff=oddtdtcreator séance en anglais de 13 h 30 à 15 h (HE)] / [https://www.eventbrite.com/e/billets-gerer-ses-emotions-face-au-changement-1447595108939?aff=oddtdtcreator séance en français de 10 h 30 à 12 h]
'''Comment répondre à la rétroaction de manière constructive'''
Avec le Dr Bill Howatt, découvrez des stratégies concrètes pour recevoir et donner de la rétroaction avec un état d’esprit axé sur la croissance.
📅 '''2 septembre 2025''' | Séance virtuelle en anglais avec interprétation simultanée en français | 13 h 30 à 14 h 30 (HE) | [https://www.eventbrite.ca/e/how-to-respond-to-feedback-constructively-tickets-1350581157599?aff=oddtdtcreator Plus de détails et inscription ici]
'''Diriger avec compassion dans les moments difficiles : une approche tenant compte des traumatismes'''
Avec Dre Laura Hambley Lovett, explorez des approches de leadership tenant compte des traumatismes pour mieux soutenir votre équipe en période d’incertitude.
📅 '''18 septembre 2025''' | Séance virtuelle en anglais avec interprétation simultanée en français | 13 h 30 à 15 h (HE) | [https://www.eventbrite.ca/e/leading-with-compassion-through-challenging-times-tickets-1559824540189?aff=oddtdtcreator Plus de détails et inscription ici]
'''Renforcer l'engagement des employés.'''
Avec Annie Therriault et Danl Loewen, explorez les stratégies qui favorisent l'autonomie, la maîtrise et un sens de l'objectif et qui conduisent à une plus grande satisfaction, à de meilleures performances et à une plus grande résilience.
📅 '''23 septembre 2025''' | Virtuelle | Plus de détails et inscription ici: [https://www.eventbrite.ca/e/strengthening-employee-engagement-tickets-1549913255269?aff=oddtdtcreator Séance en anglais 1h30–3h00 p.m. (ET)] / [https://www.eventbrite.ca/e/billets-renforcer-lengagement-des-employes-1549919463839?aff=oddtdtcreator Séance en français 10:30-12:00]<div style="text-align: right;">
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===Outiller les gestionnaires pour surmonter le syndrome de l’imposteur===
Même les leaders les plus expérimentés peuvent éprouver des doutes. Le syndrome de l’imposteur est bien réel et peut, en toute discrétion, affecter votre rendement et votre bien-être.
Joignez-vous à nous pour une séance enrichissante avec Dre Katy Kamkar, Ph. D., C. Psych., psychologue clinicienne et ombudsman associée en santé mentale à Services publics et Approvisionnement Canada.
Nous aborderons :
· Comment le syndrome de l’imposteur se manifeste en leadership
· Des outils pour renforcer la résilience et la confiance en soi
· Des stratégies pour gérer le stress en le milieu de travail en constante évolution
📅 '''22 septembre 2025 | Virtuel | 13h30 à 15h00 (HE) | [https://catalogue.csps-efpc.gc.ca/product?catalog=TRN4-E42&cm_locale=fr Plus de détails et inscription ici]'''
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===Top 3 choses que les gestionnaires doivent savoir sur le leadership de changement===
[[File:NMC Banner ENG. National Series Top 3 .jpg|left|frameless]]
Le changement est constant et la façon dont vous y réagissez en tant que leader est plus importante que jamais. En tant que gestionnaire, votre leadership peut faciliter la transition ou accentuer la résistance. Comprendre comment soutenir les différentes réactions face au changement est essentiel pour favoriser la confiance, l’engagement et la résilience au sein de votre équipe.
Joignez-vous à nous pour une séance qui mettra en lumière les trois éléments clés que tout gestionnaire devrait connaître pour bien diriger en période de changement. Vous serez invité à réfléchir à votre style de leadership, à en découvrir les forces et à apprendre à diriger avec plus de clarté et d’intention à chaque étape de la transition.
Découvrez des outils concrets pour adapter votre posture de leader, mobiliser votre équipe et bâtir un milieu de travail plus humain, plus sain et plus aligné.
📅 '''23 septembre 2025 | Virtuel | Plus de détails et inscription ici : [https://www.eventbrite.ca/e/top-3-things-managers-should-know-about-eng-tickets-1438972127369?aff=oddtdtcreator Séance en anglais de 12h00 à 13h00 (HE)] / [https://www.eventbrite.ca/e/billets-top-3-choses-que-les-gestionnaires-doivent-savoir-sur-fr-1439003741929?aff=oddtdtcreator Séance en français de 14h00 à 15h00 (HE)]'''
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==Lumière sur des ressources==
===Aide-mémoire réinventé : Diriger avec intelligence émotionnelle===
L’École de la fonction publique du Canada a réinventé votre expérience d’apprentissage – tirez parti du potentiel de transformation de l’IA générative grâce à des expériences d’apprentissage pilotées par l’IA. Essayez cet outil de travail pratique conçu pour aider les leaders à bâtir des équipes efficaces et en santé, en personne ou à distance. ''Diriger avec intelligence émotionnelle'' propose des conseils simples et concrets pour mieux percevoir les autres, améliorer l’engagement, réduire le stress et l’épuisement, et accroître le rendement. En prêtant attention au bien-être de vos collègues, vous favorisez un climat de confiance, de collaboration et de résultats. Une lecture rapide à mettre en pratique dès aujourd’hui pour un impact positif sur votre équipe..
👉 [https://www.csps-efpc.gc.ca/tools/jobaids/emotional-intelligence-fra.aspx Diriger en faisant preuve d'intelligence émotionnelle (TRN4-J48) - EFPC]<div style="text-align: right;">
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=== Les examens des dépenses fédérales au Canada : 50 ans de faits, de chiffres et de leçons apprises ===
Cette publication propose une perspective historique sur des initiatives disparates d'examen des dépenses fédérales s'étalant sur plus d'un demi-siècle, et permet de comprendre l'évolution des pratiques contemporaines en matière de gestion des dépenses grâce à des rétrospectives factuelles et aux leçons apprises.
👉[https://www.csps-efpc.gc.ca/tools/jobaids/spending-reviews-fra.aspx Les examens des dépenses fédérales au Canada : 50 ans de faits, de chiffres et de leçons apprises (FON1-J13) - EFPC]<div style="text-align: right;">
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=== La Conférence Manion : Au service du Canada en 2025 ===
Alors que le Canada se bute à des pressions financières grandissantes et à une demande croissante pour des services publics efficaces, il n’a jamais été aussi pressant de repenser les façons de faire du gouvernement.
Cet événement de premier ordre met en vedette l’honorable Jocelyne Bourgon, ancienne greffière du Conseil privé et secrétaire du Cabinet, et présidente émérite de l’École de la fonction publique du Canada, qui présente ses observations sur le parcours du Canada en matière de gouvernance et sur les réformes audacieuses nécessaires pour créer une fonction publique flexible.
👉[https://www.csps-efpc.gc.ca/video/2025-manion-fra.aspx La Conférence Manion : Au service du Canada en 2025]<div style="text-align: right;">
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=== Aperçu de ChatGPT d'OpenAI ===
Cet article porte sur ChatGPT, de la compagnie OpenAI, ses capacités en tant que modèle de langage d'IA et ses limites actuelles.
👉 [https://www.csps-efpc.gc.ca/tools/articles/chatgpt-fra.aspx Article Aperçu de ChatGPT d'OpenAI]<div style="text-align: right;">
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===Invitation : Cercle de discussion sur les mesures d’adaptation en milieu de travail culturellement appropriée===
Les gestionnaires sont invités à participer à un cercle de discussion portant sur l’adaptation en milieu de travail pour les employés fédéraux autochtones en situation de handicap. Cette initiative fait suite aux recommandations du rapport du Cercle de connaissances pour l’inclusion des Autochtones (KCII), qui souligne l’importance d’intégrer les considérations culturelles dans les mesures d’adaptation. Le cercle sera animé par un facilitateur autochtone, accompagné d’un Aîné, et débutera par des remarques des champions sous-ministériels. Il s’inscrit dans le cadre du Projet d’amelioration des mesures d’adaptation (PAMA), une initiative d’un an parrainée par Tina Namiesniowski, la sous-ministre championne des employés en situation de handicap, visant à transformer les pratiques d’adaptation dans la fonction publique.
Nous recherchons 15 à 20 gestionnaires autochtones ayant soutenu des employés dans le processus d’adaptation. La séance aura lieu le '''27 août 2025, de 12 h 30 à 15 h 30 (HE)'''.
Pour manifester votre intérêt ou demander des mesures d’adaptation, écrivez à '''[Mailto:ESDC.BAP-PAMA.EDSC@hrsdc-rhdcc.gc.ca ESDC.BAP-PAMA.EDSC@hrsdc-rhdcc.gc.ca]'''.<div style="text-align: right;">
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===Accueil des chiens d’assistance sur le milieu de travail : Conseils clés à l’intention des gestionnaires===
Le Bureau de l’accessibilité de la fonction publique (BAFP) du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada a lancé la [https://www.gcpedia.gc.ca/wiki/Workplace_Inclusion_and_Accessibility_Centre_(WIAC,_OPSA,_TBS)/Centre_d%E2%80%99inclusion_et_d%E2%80%99accessibilit%C3%A9_en_milieu_de_travail_(CIAMT,_BAFP,_SCT)?setlang=fr&uselang=fr#Quatri.C3.A8me_section_:_Ressources_sur_les_chiens_d.27assistance Trousse d’outils sur les chiens d’assistance du GC], une nouvelle ressource visant à aider les organisations à créer des milieux de travail inclusifs et exempts d’obstacles pour les employés avec des chiens d’assistance.
Voici trois points importants à retenir pour les gestionnaires :
# '''Les chiens d’assistance font partie de l’obligation de prendre des mesures d’adaptation.''' Ils sont dressés pour aider les personnes en situation de handicap et leur apporter un soutien essentiel.
# '''Les handicaps ne sont pas tous visibles.''' Bien que le chien d’assistance soit visible, il est possible que le handicap de l’employé ne le soit pas. Respectez la vie privée de l’employé et la confidentialité de ses renseignements tout au long du processus relatif aux mesures d’adaptation.
# '''Favoriser un environnement inclusif.''' Informez votre équipe à l’avance, utilisez des affiches, partagez des conseils sur les règles de conduite à adopter et prenez en compte tous les besoins en mesures d’adaptation (ex : allergies, phobies) au moyen de la collaboration.
* Accédez à la [https://www.gcpedia.gc.ca/wiki/Workplace_Inclusion_and_Accessibility_Centre_(WIAC,_OPSA,_TBS)/Centre_d%E2%80%99inclusion_et_d%E2%80%99accessibilit%C3%A9_en_milieu_de_travail_(CIAMT,_BAFP,_SCT)?setlang=fr&uselang=fr#Quatri.C3.A8me_section_:_Ressources_sur_les_chiens_d.27assistance Trousse d’outils sur les chiens d’assistance du GC] sur GCpédia.
Pour toute question, communiquez avec votre spécialiste ministériel de l’accessibilité ou faites parvenir un courriel au BAFP à l’adresse [Mailto:AccessibilityPassport.Passeportdaccessibilite@tbs-sct.gc.ca AccessibilityPassport.Passeportdaccessibilite@tbs-sct.gc.ca].<div style="text-align: right;">
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===Sélection des employés pour le maintien en poste ou la mise en disponibilité (SMPMD)===
La Commission de la fonction publique a élaboré des ressources précieuses pour vous accompagner tout au long du processus. Le [https://www.canada.ca/fr/commission-fonction-publique/services/guides-embauche-fonction-publique/guide-selection-fonctionnaires-maintien-en-poste-mise-en-disponibilite-gestionnaires-specialistes-rh.html guide complet destiné aux gestionnaires et aux spécialistes des ressources humaines] couvre tout ce que vous devez savoir avant, pendant et après un processus de SMPMD, vous permettant ainsi d'être bien préparé et confiant lors des décisions.
Une fois le guide lu, il est vivement recommandé de regarder [https://www.youtube.com/watch?v=OgWO_Yk5BZc l'atelier futé du Conseil des ressources humaines : Sélection des employés pour maintien en poste ou mise en disponibilité]. L’atelier donne un aperçu instructif des étapes et des exigences impliquées dans la conduite d'un SMPMD.
Pour une vue d'ensemble du réaménagement des effectifs, y compris le SMPMD, vous pouvez vous inscrire au cours en ligne à rythme libre: [https://catalogue.csps-efpc.gc.ca/product?catalog=COR123&cm_locale=fr Comprendre le réaménagement des effectifs (COR123)] à l'École de la fonction publique du Canada.<div style="text-align: right;">
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----<h2><span style="color:#BF3341;">Nouvelles régionales</span></h2>
==Atlantique==
===Échanges entre gestionnaires à St. John's===
[[File:NMC Managers Connect Circle.png|left|frameless|114x114px]]
Joignez-vous à d’autres gestionnaires pour une journée inspirante d’apprentissage et de réseautage sur le thème ''Communication et influence : guider le changement de façon stratégique et avec authenticité''. Ensemble, nous explorerons comment diriger avec clarté, compassion et vision stratégique en période de changement.
Des séances interactives vous permettront de renforcer vos compétences clés en leadership tout en repartant avec des outils concrets pour soutenir la santé mentale, favoriser la sécurité psychologique et bâtir la confiance grâce à des conversations authentiques.
📅 '''Le 17 septembre 2025 | En personne | De 8 h à 16 h 30 | [https://www.eventbrite.ca/e/st-johns-nl-managers-connect-echanges-entre-gestionnaires-tickets-1526858136789?aff=oddtdtcreator Détails et inscription ici]'''<div style="text-align: right;">
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==Québec & Nunavut==
===Opportunités de participer à un groupe de codéveloppement===
Plus que jamais, les gestionnaires ont besoin d’un accès gratuit à des espaces sûrs et bienveillants pour apprendre et relever ensemble des défis concrets. Ce mois-ci, la Communauté nationale des gestionnaires (CNG) fait la promotion de l’initiative sur le soutien entre pairs : les '''groupes de codéveloppement''' (Région du Québec seulement).
Les groupes rassemblent des gestionnaires de divers ministères et organismes. Les participants seront guidés par des facilitateurs formés, afin de les appuyer dans la résolution de défis professionnels. L’initative repose sur des principes de confidentialité, respect et apprentissage collectif et se distingue par son approche.
🔹 '''Le codéveloppement''' adopte une approche de mentorat. Les participant·es posent des questions et offrent des conseils basés sur leur expérience, en mettant l’accent sur la réflexion et les apprentissages partagés. Les séances durent 2 heures par mois (octobre à juin).
'''Envie d’évoluer avec vos pairs?''' Inscrivez-vous dès maintenant. '''La date limite d’inscription est le 12 septembre 2025 :'''
👉 [https://forms.office.com/pages/responsepage.aspx?id=aD7D7W7acUCxgc57pGH7rg2UlWGhuUNIsNUppIWFTqZUNDNXV0U4M1gyV01XTVBRQUJWWjNIWFFIVSQlQCN0PWcu&route=shorturl '''Initiative de codéveloppement 2025–2026 (région du Québec seulement)''']<div style="text-align: right;">
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==Colombie-Britannique et le Yukon==
===Échanges entre gestionnaires à Whitehorse===
[[File:NMC Managers Connect Circle.png|left|frameless|127x127px]]
La Communauté nationale des gestionnaires est ravie de revenir à Whitehorse pour un événement en personne '''Échanges entre gestionnaires''' de deux jours, les 10 et 11 septembre 2025. Participez à une ou aux deux journées pour apprendre, réseauter et enrichir vos compétences en leadership.
'''Jour 1 :''' Dre Katy Kamkar offrira des outils pour soutenir la santé mentale et gérer les défis liés aux invalidités avec compassion.
'''Jour 2 :''' Michelle Sangster explorera l’intelligence émotionnelle et la résilience pour un leadership efficace.
Que vous participiez à une ou aux deux journées, vous repartirez avec des stratégies pour favoriser le bien-être, renforcer vos équipes et diriger avec confiance.
📅 '''Le 10 & 11 septembre 2025 | En personne | De 8 h30 à 16 h 00 | [https://www.eventbrite.ca/e/whitehorse-managers-connect-echanges-entre-gestionnaires-tickets-1478620968119?aff=oddtdtcreator Détails et inscription ici]'''<div style="text-align: right;">
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===Trousse sur la santé mentale pour les gestionnaires – élaborée par le groupe d’intérêt sur la santé mentale du Conseil fédéral de la C.-B.===
Nous sommes heureux de vous présenter la Trousse sur la santé mentale pour les gestionnaires, élaborée par le groupe d’intérêt sur la santé mentale du Conseil fédéral de la Colombie-Britannique, avec la contribution de la représentante régionale de la Communauté nationale des gestionnaires de la C.-B. et le Yukon ainsi que des membres du comité régional. La trousse est disponible sur le site GCXchange – [https://gcxgce.sharepoint.com/teams/10001947/SitePages/Mental-Health-Guidelines-for-Managers.aspx?xsdata=MDV8MDJ8R3VpbGxhdW1lLlRyb3R0aWVyQGNzcHMtZWZwYy5nYy5jYXw5NTM2MTQxMjdmYjM0NTllMmJlYjA4ZGRkNmI5YTdmZHxlZGMzM2U2OGRhNmU0MDcxYjE4MWNlN2JhNDYxZmJhZXwwfDB8NjM4OTAyODE1MDc4NDQyNjM0fFVua25vd258VFdGcGJHWnNiM2Q4ZXlKRmJYQjBlVTFoY0draU9uUnlkV1VzSWxZaU9pSXdMakF1TURBd01DSXNJbEFpT2lKWGFXNHpNaUlzSWtGT0lqb2lUV0ZwYkNJc0lsZFVJam95ZlE9PXwwfHx8&sdata=N043STdZK2Uwb2Z0b1RHTEhPQW5WcTNaSFRROTVBQVdmYldlT2NpZWF6RT0%3d&clickparams=eyAiWC1BcHBOYW1lIiA6ICJNaWNyb3NvZnQgT3V0bG9vayIsICJYLUFwcFZlcnNpb24iIDogIjE2LjAuMTg5MjUuMjAyMTYiLCAiT1MiIDogIldpbmRvd3MiIH0%3D '''Manager Mental Health Toolkit'''.] (en anglais seulement).
Créée en réponse aux défis uniques que rencontrent les gestionnaires de la fonction publique fédérale en matière de santé mentale, cette ressource s’appuie sur les résultats du Sondage éclair sur la santé mentale, de la série de symposiums ''Opening the Door to Mental Health'', ainsi que d’autres initiatives clés.
Elle propose des outils pratiques pour favoriser le bien-être mental, renforcer la sécurité psychologique et appuyer les gestionnaires dans la création d’équipes saines et performantes.<div style="text-align: right;">
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----[[File:NMC-Logo leaf.jpg|alt=NMC logo Canada leaf|center|frameless|174x174px]]<center>
En savoir plus [[Communauté nationale des gestionnaires (CNG) / À propos de nous|à propos de la CNG]]
[[Communauté nationale des gestionnaires (CNG) / Événements et activités|Événements et activités]]
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'''[[National Managers' Community (NMC)/ Newsletter / August 2025|Read in English here]]'''
'''[[File:NMC News banner FR.png|alt=Main tenant un smartphone affichant une notification de courriel avec une icône d’enveloppe sur un fond bleu.|center|frameless|1140x1140px]]<h2><span style="color:#BF3341;">Dans cette édition</span></h2>Perspectives de la CNG'''
*[[#Notre rapport annuel 2024–2025 de la CNG est maintenant disponible!|Notre rapport annuel 2024–2025 de la CNG est maintenant disponible!]]
*[[#Ce que vous nous avez dit – Résultats du point de vue des gestionnaires de juillet|Ce que vous nous avez dit – Résultats du point de vue des gestionnaires de juillet]]
'''Événements et célébrations'''
*[[#Événements à venir sur la santé mentale|Événements à venir sur la santé mentale]]
*[[#Outiller les gestionnaires pour surmonter le syndrome de l’imposteur|Outiller les gestionnaires pour surmonter le syndrome de l’imposteur]]
*[[#Top 3 choses que les gestionnaires doivent savoir sur le leadership de changement|Top 3 choses que les gestionnaires doivent savoir sur le leadership de changement]]
'''Lumière sur des ressources'''
*[[#Aide-mémoire réinventé : Diriger avec intelligence émotionnelle|Aide-mémoire réinventé : Diriger avec intelligence émotionnelle]]
*[[#Les examens des dépenses fédérales au Canada : 50 ans de faits, de chiffres et de leçons apprises|Les examens des dépenses fédérales au Canada : 50 ans de faits, de chiffres et de leçons apprises]]
*[[#La Conférence Manion : Au service du Canada en 2025|La Conférence Manion : Au service du Canada en 2025]]
*[[#Aperçu de ChatGPT d'OpenAI|Aperçu de ChatGPT d'OpenAI]]
*[[#Invitation : Cercle de discussion sur les mesures d’adaptation en milieu de travail culturellement appropriée|Invitation : Cercle de discussion sur les mesures d’adaptation en milieu de travail culturellement appropriée]]
*[[#Accueil des chiens d’assistance sur le milieu de travail : Conseils clés à l’intention des gestionnaires|Accueil des chiens d’assistance sur le milieu de travail : Conseils clés à l’intention des gestionnaires]]
*[[#Sélection des employés pour le maintien en poste ou la mise en disponibilité (SMPMD)|Sélection des employés pour le maintien en poste ou la mise en disponibilité (SMPMD)]]
'''Nouvelles régionales'''
[[#Atlantique|'''Atlantique''']]
*[[#Échanges entre gestionnaires à St. John's|Échanges entre gestionnaires à St. John's]]
[[#Québec_&_Nunavut|'''Québec & Nunavut''']]
*[[#Opportunités de participer à un groupe de codéveloppement|Opportunités de participer à un groupe de codéveloppement]]
[[#Colombie-Britannique et le Yukon|'''Colombie-Britannique et le Yukon''']]
*[[#Échanges entre gestionnaires à Whitehorse|Échanges entre gestionnaires à Whitehorse]]
*[[#Trousse sur la santé mentale pour les gestionnaires – élaborée par le groupe d’intérêt sur la santé mentale du Conseil fédéral de la C.-B.|Trousse sur la santé mentale pour les gestionnaires – élaborée par le groupe d’intérêt sur la santé mentale du Conseil fédéral de la C.-B.]]
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==Perspectives de la CNG==
===Notre rapport annuel 2024–2025 de la CNG est maintenant disponible!===
Nous sommes heureux de partager le plus récent '''rapport annuel de la CNG au greffier''', qui marque une nouvelle étape dans notre engagement à soutenir les gestionnaires de la fonction publique fédérale.
Au cours de la dernière année, nous avons continué de connecter, mobiliser et appuyer des milliers de gestionnaires, superviseur·e·s et aspirant·e·s gestionnaires provenant de ministères et agences de partout au pays. Du succès de nos événements en personne et de nos séances virtuelles nationales à la croissance constante de notre réseau, qui compte maintenant plus de 14 000 gestionnaires, chaque initiative reflète notre engagement à bâtir une communauté forte, inclusive et proactive .
En regardant vers l’avenir, nous avons hâte de souligner le 25e anniversaire de la CNG, un jalon important qui réaffirme notre raison d’être et renforce notre engagement envers la communauté des gestionnaires.
Comme le dit notre champion, Arun Thangaraj :
''« Les réseaux comme la CNG nous aident à garder le cap sur notre raison d’être – surtout en période de changement et d’incertitude. »''
📄 '''[https://publications.gc.ca/collections/collection_2025/sct-tbs/BT1-17-2025-fra.pdf Consultez le rapport complet ici]'''
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===Ce que vous nous avez dit – Résultats du point de vue des gestionnaires de juillet===
Lors du sondage éclair du mois de juillet, nous avons demandé : ''Qu’est-ce qui vous aiderait à vous sentir plus connecté à d’autres gestionnaires dans la fonction publique?'' Vos réponses étaient claires.
[[File:NMC-Check in July - fr.png|right|frameless|700x700px]]
Les '''événements régionaux en personne''' sont arrivés en tête de liste, révélant un fort désir d’interactions authentiques et de réseautage en face à face. Vous avez également souligné l’importance du '''mentorat''', des '''projets collaboratifs''' et des '''discussions en petits groupes''' pour créer des liens significatifs entre les ministères.
Plusieurs commentaires ont également souligné le besoin d’un '''plus grand support et engagement des cadres supérieurs''', ainsi que la valeur des occasions '''informelles de connexion''', comme des cafés-rencontres, des dîners-causeries ou des 5 à 7.
Ces résultats renforcent un message clé : les gestionnaires veulent plus d’occasions de se connecter de façon authentique, d’échanger des idées et d’apprendre ensemble, particulièrement en personne.
Ces réponses sont particulièrement précieuses alors que nous cherchons à accroître la participation en personne et à obtenir plus d’appui des cadres supérieurs pour que les gestionnaires prennent le temps de connecter ensemble. Vos commentaires nous aideront à orienter nos priorités en matière de temps et de ressources.
📊 '''La CNG prend une courte pause du sondage éclair pour le mois d’août , c'est l’occasion parfaite de rattraper les questions précédentes!'''
Si vous n’avez pas encore eu la chance d’y répondre, voici un rappel :
* '''Mai''' : [https://forms.office.com/r/YLd9DmJnPQ Dans quelle mesure votre environnement de travail actuel soutient-il efficacement votre capacité à diriger et à gérer votre équipe?]
* '''Juin''' : [https://forms.office.com/r/eQvys7fsha Quels sujets de leadership seraient les plus utiles à votre développement en tant que gestionnaire?]
* '''Juillet''' : [https://forms.office.com/r/iRrQZUgXKp Qu’est-ce qui vous aiderait à vous sentir plus connecté à d’autres gestionnaires dans la fonction publique?]
Nous serons de retour en septembre avec une nouvelle question dans le cadre de notre série mensuelle de points de vue des gestionnaires,restez à l’affût !<div style="text-align: right;">
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==Événements et célébrations==
===Événements à venir sur la santé mentale===
Parmi les nombreux excellents événements présentés par le '''Centre canadien d’innovation en santé mentale en milieu de travail''' en septembre, nous vous proposons de découvrir deux séances virtuelles d’actualité, conçues pour aider les gestionnaires à diriger avec empathie, confiance et bienveillance :
'''Gérer ses émotions face changement'''
Joignez-vous à Natalie Bourdeau-Legris, praticienne en gestion informelle des conflits et facilitatrice, pour explorer le processus psychologique des transitions et découvrir des stratégies pratiques afin de vous soutenir, ainsi que vos employés, à travers les phases émotionnelles du changement tout en répondant aux besoins de l’organisation.
📅 '''26 août 2025''' | Virtuel | Plus de détails et inscription : [https://www.eventbrite.com/e/managing-emotions-through-change-tickets-1447637275059?aff=oddtdtcreator séance en anglais de 13 h 30 à 15 h (HE)] / [https://www.eventbrite.com/e/billets-gerer-ses-emotions-face-au-changement-1447595108939?aff=oddtdtcreator séance en français de 10 h 30 à 12 h]
'''Comment répondre à la rétroaction de manière constructive'''
Avec le Dr Bill Howatt, découvrez des stratégies concrètes pour recevoir et donner de la rétroaction avec un état d’esprit axé sur la croissance.
📅 '''2 septembre 2025''' | Séance virtuelle en anglais avec interprétation simultanée en français | 13 h 30 à 14 h 30 (HE) | [https://www.eventbrite.ca/e/how-to-respond-to-feedback-constructively-tickets-1350581157599?aff=oddtdtcreator Plus de détails et inscription ici]
'''Diriger avec compassion dans les moments difficiles : une approche tenant compte des traumatismes'''
Avec Dre Laura Hambley Lovett, explorez des approches de leadership tenant compte des traumatismes pour mieux soutenir votre équipe en période d’incertitude.
📅 '''18 septembre 2025''' | Séance virtuelle en anglais avec interprétation simultanée en français | 13 h 30 à 15 h (HE) | [https://www.eventbrite.ca/e/leading-with-compassion-through-challenging-times-tickets-1559824540189?aff=oddtdtcreator Plus de détails et inscription ici]
'''Renforcer l'engagement des employés.'''
Avec Annie Therriault et Danl Loewen, explorez les stratégies qui favorisent l'autonomie, la maîtrise et un sens de l'objectif et qui conduisent à une plus grande satisfaction, à de meilleures performances et à une plus grande résilience.
📅 '''23 septembre 2025''' | Virtuelle | Plus de détails et inscription ici: [https://www.eventbrite.ca/e/strengthening-employee-engagement-tickets-1549913255269?aff=oddtdtcreator Séance en anglais 1h30–3h00 p.m. (ET)] / [https://www.eventbrite.ca/e/billets-renforcer-lengagement-des-employes-1549919463839?aff=oddtdtcreator Séance en français 10:30-12:00]<div style="text-align: right;">
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===Outiller les gestionnaires pour surmonter le syndrome de l’imposteur===
Même les leaders les plus expérimentés peuvent éprouver des doutes. Le syndrome de l’imposteur est bien réel et peut, en toute discrétion, affecter votre rendement et votre bien-être.
Joignez-vous à nous pour une séance enrichissante avec Dre Katy Kamkar, Ph. D., C. Psych., psychologue clinicienne et ombudsman associée en santé mentale à Services publics et Approvisionnement Canada.
Nous aborderons :
· Comment le syndrome de l’imposteur se manifeste en leadership
· Des outils pour renforcer la résilience et la confiance en soi
· Des stratégies pour gérer le stress en le milieu de travail en constante évolution
📅 '''22 septembre 2025 | Virtuel | 13h30 à 15h00 (HE) | [https://catalogue.csps-efpc.gc.ca/product?catalog=TRN4-E42&cm_locale=fr Plus de détails et inscription ici]'''
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===Top 3 choses que les gestionnaires doivent savoir sur le leadership de changement===
[[File:NMC Banner ENG. National Series Top 3 .jpg|left|frameless]]
Le changement est constant et la façon dont vous y réagissez en tant que leader est plus importante que jamais. En tant que gestionnaire, votre leadership peut faciliter la transition ou accentuer la résistance. Comprendre comment soutenir les différentes réactions face au changement est essentiel pour favoriser la confiance, l’engagement et la résilience au sein de votre équipe.
Joignez-vous à nous pour une séance qui mettra en lumière les trois éléments clés que tout gestionnaire devrait connaître pour bien diriger en période de changement. Vous serez invité à réfléchir à votre style de leadership, à en découvrir les forces et à apprendre à diriger avec plus de clarté et d’intention à chaque étape de la transition.
Découvrez des outils concrets pour adapter votre posture de leader, mobiliser votre équipe et bâtir un milieu de travail plus humain, plus sain et plus aligné.
📅 '''23 septembre 2025 | Virtuel | Plus de détails et inscription ici : [https://www.eventbrite.ca/e/top-3-things-managers-should-know-about-eng-tickets-1438972127369?aff=oddtdtcreator Séance en anglais de 12h00 à 13h00 (HE)] / [https://www.eventbrite.ca/e/billets-top-3-choses-que-les-gestionnaires-doivent-savoir-sur-fr-1439003741929?aff=oddtdtcreator Séance en français de 14h00 à 15h00 (HE)]'''
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==Lumière sur des ressources==
===Aide-mémoire réinventé : Diriger avec intelligence émotionnelle===
L’École de la fonction publique du Canada a réinventé votre expérience d’apprentissage – tirez parti du potentiel de transformation de l’IA générative grâce à des expériences d’apprentissage pilotées par l’IA. Essayez cet outil de travail pratique conçu pour aider les leaders à bâtir des équipes efficaces et en santé, en personne ou à distance. ''Diriger avec intelligence émotionnelle'' propose des conseils simples et concrets pour mieux percevoir les autres, améliorer l’engagement, réduire le stress et l’épuisement, et accroître le rendement. En prêtant attention au bien-être de vos collègues, vous favorisez un climat de confiance, de collaboration et de résultats. Une lecture rapide à mettre en pratique dès aujourd’hui pour un impact positif sur votre équipe..
👉 [https://www.csps-efpc.gc.ca/tools/jobaids/emotional-intelligence-fra.aspx Diriger en faisant preuve d'intelligence émotionnelle (TRN4-J48) - EFPC]<div style="text-align: right;">
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=== Les examens des dépenses fédérales au Canada : 50 ans de faits, de chiffres et de leçons apprises ===
Cette publication propose une perspective historique sur des initiatives disparates d'examen des dépenses fédérales s'étalant sur plus d'un demi-siècle, et permet de comprendre l'évolution des pratiques contemporaines en matière de gestion des dépenses grâce à des rétrospectives factuelles et aux leçons apprises.
👉[https://www.csps-efpc.gc.ca/tools/jobaids/spending-reviews-fra.aspx Les examens des dépenses fédérales au Canada : 50 ans de faits, de chiffres et de leçons apprises (FON1-J13) - EFPC]<div style="text-align: right;">
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=== La Conférence Manion : Au service du Canada en 2025 ===
Alors que le Canada se bute à des pressions financières grandissantes et à une demande croissante pour des services publics efficaces, il n’a jamais été aussi pressant de repenser les façons de faire du gouvernement.
Cet événement de premier ordre met en vedette l’honorable Jocelyne Bourgon, ancienne greffière du Conseil privé et secrétaire du Cabinet, et présidente émérite de l’École de la fonction publique du Canada, qui présente ses observations sur le parcours du Canada en matière de gouvernance et sur les réformes audacieuses nécessaires pour créer une fonction publique flexible.
👉[https://www.csps-efpc.gc.ca/video/2025-manion-fra.aspx La Conférence Manion : Au service du Canada en 2025]<div style="text-align: right;">
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=== Aperçu de ChatGPT d'OpenAI ===
Cet article porte sur ChatGPT, de la compagnie OpenAI, ses capacités en tant que modèle de langage d'IA et ses limites actuelles.
👉 [https://www.csps-efpc.gc.ca/tools/articles/chatgpt-fra.aspx Article Aperçu de ChatGPT d'OpenAI]<div style="text-align: right;">
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===Invitation : Cercle de discussion sur les mesures d’adaptation en milieu de travail culturellement appropriée===
Les gestionnaires sont invités à participer à un cercle de discussion portant sur l’adaptation en milieu de travail pour les employés fédéraux autochtones en situation de handicap. Cette initiative fait suite aux recommandations du rapport du Cercle de connaissances pour l’inclusion des Autochtones (KCII), qui souligne l’importance d’intégrer les considérations culturelles dans les mesures d’adaptation. Le cercle sera animé par un facilitateur autochtone, accompagné d’un Aîné, et débutera par des remarques des champions sous-ministériels. Il s’inscrit dans le cadre du Projet d’amelioration des mesures d’adaptation (PAMA), une initiative d’un an parrainée par Tina Namiesniowski, la sous-ministre championne des employés en situation de handicap, visant à transformer les pratiques d’adaptation dans la fonction publique.
Nous recherchons 15 à 20 gestionnaires autochtones ayant soutenu des employés dans le processus d’adaptation. La séance aura lieu le '''27 août 2025, de 12 h 30 à 15 h 30 (HE)'''.
Pour manifester votre intérêt ou demander des mesures d’adaptation, écrivez à '''[Mailto:ESDC.BAP-PAMA.EDSC@hrsdc-rhdcc.gc.ca ESDC.BAP-PAMA.EDSC@hrsdc-rhdcc.gc.ca]'''.<div style="text-align: right;">
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===Accueil des chiens d’assistance sur le milieu de travail : Conseils clés à l’intention des gestionnaires===
Le Bureau de l’accessibilité de la fonction publique (BAFP) du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada a lancé la [https://www.gcpedia.gc.ca/wiki/Workplace_Inclusion_and_Accessibility_Centre_(WIAC,_OPSA,_TBS)/Centre_d%E2%80%99inclusion_et_d%E2%80%99accessibilit%C3%A9_en_milieu_de_travail_(CIAMT,_BAFP,_SCT)?setlang=fr&uselang=fr#Quatri.C3.A8me_section_:_Ressources_sur_les_chiens_d.27assistance Trousse d’outils sur les chiens d’assistance du GC], une nouvelle ressource visant à aider les organisations à créer des milieux de travail inclusifs et exempts d’obstacles pour les employés avec des chiens d’assistance.
Voici trois points importants à retenir pour les gestionnaires :
# '''Les chiens d’assistance font partie de l’obligation de prendre des mesures d’adaptation.''' Ils sont dressés pour aider les personnes en situation de handicap et leur apporter un soutien essentiel.
# '''Les handicaps ne sont pas tous visibles.''' Bien que le chien d’assistance soit visible, il est possible que le handicap de l’employé ne le soit pas. Respectez la vie privée de l’employé et la confidentialité de ses renseignements tout au long du processus relatif aux mesures d’adaptation.
# '''Favoriser un environnement inclusif.''' Informez votre équipe à l’avance, utilisez des affiches, partagez des conseils sur les règles de conduite à adopter et prenez en compte tous les besoins en mesures d’adaptation (ex : allergies, phobies) au moyen de la collaboration.
* Accédez à la [https://www.gcpedia.gc.ca/wiki/Workplace_Inclusion_and_Accessibility_Centre_(WIAC,_OPSA,_TBS)/Centre_d%E2%80%99inclusion_et_d%E2%80%99accessibilit%C3%A9_en_milieu_de_travail_(CIAMT,_BAFP,_SCT)?setlang=fr&uselang=fr#Quatri.C3.A8me_section_:_Ressources_sur_les_chiens_d.27assistance Trousse d’outils sur les chiens d’assistance du GC] sur GCpédia.
Pour toute question, communiquez avec votre spécialiste ministériel de l’accessibilité ou faites parvenir un courriel au BAFP à l’adresse [Mailto:AccessibilityPassport.Passeportdaccessibilite@tbs-sct.gc.ca AccessibilityPassport.Passeportdaccessibilite@tbs-sct.gc.ca].<div style="text-align: right;">
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===Sélection des employés pour le maintien en poste ou la mise en disponibilité (SMPMD)===
La Commission de la fonction publique a élaboré des ressources précieuses pour vous accompagner tout au long du processus. Le [https://www.canada.ca/fr/commission-fonction-publique/services/guides-embauche-fonction-publique/guide-selection-fonctionnaires-maintien-en-poste-mise-en-disponibilite-gestionnaires-specialistes-rh.html guide complet destiné aux gestionnaires et aux spécialistes des ressources humaines] couvre tout ce que vous devez savoir avant, pendant et après un processus de SMPMD, vous permettant ainsi d'être bien préparé et confiant lors des décisions.
Une fois le guide lu, il est vivement recommandé de regarder [https://www.youtube.com/watch?v=OgWO_Yk5BZc l'atelier futé du Conseil des ressources humaines : Sélection des employés pour maintien en poste ou mise en disponibilité]. L’atelier donne un aperçu instructif des étapes et des exigences impliquées dans la conduite d'un SMPMD.
Pour une vue d'ensemble du réaménagement des effectifs, y compris le SMPMD, vous pouvez vous inscrire au cours en ligne à rythme libre: [https://catalogue.csps-efpc.gc.ca/product?catalog=COR123&cm_locale=fr Comprendre le réaménagement des effectifs (COR123)] à l'École de la fonction publique du Canada.<div style="text-align: right;">
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----<h2><span style="color:#BF3341;">Nouvelles régionales</span></h2>
==Atlantique==
===Échanges entre gestionnaires à St. John's===
[[File:NMC Managers Connect Circle.png|left|frameless|114x114px]]
Joignez-vous à d’autres gestionnaires pour une journée inspirante d’apprentissage et de réseautage sur le thème ''Communication et influence : guider le changement de façon stratégique et avec authenticité''. Ensemble, nous explorerons comment diriger avec clarté, compassion et vision stratégique en période de changement.
Des séances interactives vous permettront de renforcer vos compétences clés en leadership tout en repartant avec des outils concrets pour soutenir la santé mentale, favoriser la sécurité psychologique et bâtir la confiance grâce à des conversations authentiques.
📅 '''Le 17 septembre 2025 | En personne | De 8 h à 16 h 30 | [https://www.eventbrite.ca/e/st-johns-nl-managers-connect-echanges-entre-gestionnaires-tickets-1526858136789?aff=oddtdtcreator Détails et inscription ici]'''<div style="text-align: right;">
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==Québec & Nunavut==
===Opportunités de participer à un groupe de codéveloppement===
Plus que jamais, les gestionnaires ont besoin d’un accès gratuit à des espaces sûrs et bienveillants pour apprendre et relever ensemble des défis concrets. Ce mois-ci, la Communauté nationale des gestionnaires (CNG) fait la promotion de l’initiative sur le soutien entre pairs : les '''groupes de codéveloppement''' (Région du Québec seulement).
Les groupes rassemblent des gestionnaires de divers ministères et organismes. Les participants seront guidés par des facilitateurs formés, afin de les appuyer dans la résolution de défis professionnels. L’initative repose sur des principes de confidentialité, respect et apprentissage collectif et se distingue par son approche.
🔹 '''Le codéveloppement''' adopte une approche de mentorat. Les participant·es posent des questions et offrent des conseils basés sur leur expérience, en mettant l’accent sur la réflexion et les apprentissages partagés. Les séances durent 2 heures par mois (octobre à juin).
'''Envie d’évoluer avec vos pairs?''' Inscrivez-vous dès maintenant. '''La date limite d’inscription est le 12 septembre 2025 :'''
👉 [https://forms.office.com/pages/responsepage.aspx?id=aD7D7W7acUCxgc57pGH7rg2UlWGhuUNIsNUppIWFTqZUNDNXV0U4M1gyV01XTVBRQUJWWjNIWFFIVSQlQCN0PWcu&route=shorturl '''Initiative de codéveloppement 2025–2026 (région du Québec seulement)''']<div style="text-align: right;">
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==Colombie-Britannique et le Yukon==
===Échanges entre gestionnaires à Whitehorse===
[[File:NMC Managers Connect Circle.png|left|frameless|127x127px]]
La Communauté nationale des gestionnaires est ravie de revenir à Whitehorse pour un événement en personne '''Échanges entre gestionnaires''' de deux jours, les 10 et 11 septembre 2025. Participez à une ou aux deux journées pour apprendre, réseauter et enrichir vos compétences en leadership.
'''Jour 1 :''' Dre Katy Kamkar offrira des outils pour soutenir la santé mentale et gérer les défis liés aux invalidités avec compassion.
'''Jour 2 :''' Michelle Sangster explorera l’intelligence émotionnelle et la résilience pour un leadership efficace.
Que vous participiez à une ou aux deux journées, vous repartirez avec des stratégies pour favoriser le bien-être, renforcer vos équipes et diriger avec confiance.
📅 '''Le 10 & 11 septembre 2025 | En personne | De 8 h30 à 16 h 00 | [https://www.eventbrite.ca/e/whitehorse-managers-connect-echanges-entre-gestionnaires-tickets-1478620968119?aff=oddtdtcreator Détails et inscription ici]'''<div style="text-align: right;">
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===Trousse sur la santé mentale pour les gestionnaires – élaborée par le groupe d’intérêt sur la santé mentale du Conseil fédéral de la C.-B.===
Nous sommes heureux de vous présenter la Trousse sur la santé mentale pour les gestionnaires, élaborée par le groupe d’intérêt sur la santé mentale du Conseil fédéral de la Colombie-Britannique, avec la contribution de la représentante régionale de la Communauté nationale des gestionnaires de la C.-B. et le Yukon ainsi que des membres du comité régional. La trousse est disponible sur le site GCXchange – [https://gcxgce.sharepoint.com/teams/10001947/SitePages/Mental-Health-Guidelines-for-Managers.aspx?xsdata=MDV8MDJ8R3VpbGxhdW1lLlRyb3R0aWVyQGNzcHMtZWZwYy5nYy5jYXw5NTM2MTQxMjdmYjM0NTllMmJlYjA4ZGRkNmI5YTdmZHxlZGMzM2U2OGRhNmU0MDcxYjE4MWNlN2JhNDYxZmJhZXwwfDB8NjM4OTAyODE1MDc4NDQyNjM0fFVua25vd258VFdGcGJHWnNiM2Q4ZXlKRmJYQjBlVTFoY0draU9uUnlkV1VzSWxZaU9pSXdMakF1TURBd01DSXNJbEFpT2lKWGFXNHpNaUlzSWtGT0lqb2lUV0ZwYkNJc0lsZFVJam95ZlE9PXwwfHx8&sdata=N043STdZK2Uwb2Z0b1RHTEhPQW5WcTNaSFRROTVBQVdmYldlT2NpZWF6RT0%3d&clickparams=eyAiWC1BcHBOYW1lIiA6ICJNaWNyb3NvZnQgT3V0bG9vayIsICJYLUFwcFZlcnNpb24iIDogIjE2LjAuMTg5MjUuMjAyMTYiLCAiT1MiIDogIldpbmRvd3MiIH0%3D '''Manager Mental Health Toolkit'''.] (en anglais seulement).
Créée en réponse aux défis uniques que rencontrent les gestionnaires de la fonction publique fédérale en matière de santé mentale, cette ressource s’appuie sur les résultats du Sondage éclair sur la santé mentale, de la série de symposiums ''Opening the Door to Mental Health'', ainsi que d’autres initiatives clés.
Elle propose des outils pratiques pour favoriser le bien-être mental, renforcer la sécurité psychologique et appuyer les gestionnaires dans la création d’équipes saines et performantes.<div style="text-align: right;">
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En savoir plus [[Communauté nationale des gestionnaires (CNG) / À propos de nous|à propos de la CNG]]
[[Communauté nationale des gestionnaires (CNG) / Événements et activités|Événements et activités]]
[https://www.csps-efpc.gc.ca/partnerships/nmc-subscribe-fra.aspx Inscrivez-vous aux Nouvelles de la CNG]
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