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|<big>'''Documents'''</big>
|<big>'''Documents'''</big>
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|23 October 2025 / le 23 octobre 2025
|September 25 2025 / le 25 septembre 2025
1:30 PM EST - 2:30 PM EST / 13h30 - 14h30 HNE
|'''Performance Management'''
'''Gestion du Rendement'''
|Stephanie Vigier, ''Manager - Employee Experience & People Management''
Stephanie Vigier, ''Gestionnaire - , Expérience de l’employé(e) et gestion des personnes''
|Presentation covers an overview of performance management at DND, how to complete a Public Service Performance Agreement, ratings system and creating smart work objectives.
La présentation couvre un aperçu de la gestion du rendement au MDN, comment conclure une entente de rendement dans la fonction publique, le système de notation et la création d'objectifs de travail.
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|October 23 2025 / le 23 octobre 2025
Jean-Luc Plante, ''Agents de liaison du programme des priorités du MDN''
Jean-Luc Plante, ''Agents de liaison du programme des priorités du MDN''
Dany Daigle, ''conseiller en droits de priorité responsables''
Dany Daigle, C''onseiller en droits de priorité responsables''
Katlyn Belouin, ''conseillère en droits de priorité responsables''
Katlyn Belouin, C''onseillère en droits de priorité responsables''
|In this session, we’ll look at how the '''Priority Management Program''' can be leveraged as a strategic tool to recruit skilled and experienced talent into the Department of National Defence. As one of the few organizations with active staffing opportunities, DND is uniquely positioned to benefit from this program by ensuring that individuals with priority entitlements are considered first, bringing valuable expertise and diverse perspectives into the workforce. We will walk through the clearance process, your responsibilities as sub-delegated managers, and practical ways to integrate priority referrals into staffing plans. We’ll also share concrete examples of past challenges encountered in the clearance process and highlight strategies to avoid these pitfalls—helping you meet operational needs while reinforcing a fair, transparent, and merit-based public service.
|In this session, we’ll look at how the '''Priority Management Program''' can be leveraged as a strategic tool to recruit skilled and experienced talent into the Department of National Defence. As one of the few organizations with active staffing opportunities, DND is uniquely positioned to benefit from this program by ensuring that individuals with priority entitlements are considered first, bringing valuable expertise and diverse perspectives into the workforce. We will walk through the clearance process, your responsibilities as sub-delegated managers, and practical ways to integrate priority referrals into staffing plans. We’ll also share concrete examples of past challenges encountered in the clearance process and highlight strategies to avoid these pitfalls—helping you meet operational needs while reinforcing a fair, transparent, and merit-based public service.
Dans cette session, nous verrons comment le '''Programme de gestion des priorités''' peut être utilisé comme un outil stratégique de recrutement de talents qualifiés et expérimentés au sein du ministère de la Défense nationale. En tant qu’un des rares ministères ayant actuellement des possibilités de dotation, le MDN est particulièrement bien placé pour tirer profit de ce programme, en veillant à ce que les personnes bénéficiant d’un droit de priorité soient considérées en premier et puissent apporter leur expertise et leurs perspectives diversifiées à la fonction publique. Nous examinerons le processus d’homologation, vos responsabilités à titre de gestionnaires subdélégués, ainsi que des façons concrètes d’intégrer les références prioritaires à vos plans de dotation. Nous partagerons également des exemples concrets de difficultés rencontrées dans le processus d’homologation par le passé et mettrons en évidence des stratégies pour les éviter—afin de répondre aux besoins opérationnels tout en favorisant une fonction publique juste, transparente et fondée sur le mérite.
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