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==Perspectives de la CNG==
 
==Perspectives de la CNG==
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=== La CNG à 25 ans : une vision renouvelée pour une communauté renforcée ===
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'''De la rétroaction à l'action : mettez votre contribution à profit pour conduire le changement.'''
Alors que nous célébrons 25 années de croissance significative à la CNG, nous sommes heureux de vous présenter notre mission actualisée, nos nouveaux objectifs stratégiques et notre structure de gouvernance renouvelée. La CNG évolue pour mieux vous soutenir grâce à la collaboration, la communication et des ressources de qualité.
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Un grand merci aux membres de nos conseils consultatifs pour leurs conseils et leur précieuse contribution tout au long de ce processus.
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Nous tenons à remercier les '''573 gestionnaires''' qui ont répondu à notre question du mois de mai ! Nous avions demandé :
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Voici quelques points saillants dont vous pourrez bénéficier en tant que membre de la CNG :
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a) Sur une échelle de 1 à 5, dans quelle mesure estimez-vous que votre environnement de travail actuel soutient votre capacité à diriger et à gérer votre équipe ?
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* Mobilisation nationale – Une collaboration renforcée entre les ministères et les régions.
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b) Quels changements spécifiques amélioreraient votre efficacité en tant que leader ?
* Durabilité organisationnelle – Une efficacité accrue et une meilleure clarté dans nos façons de faire.
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* Communication bidirectionnelle – Un engagement soutenu à écouter les gestionnaires et à répondre à leurs besoins changeants.
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* Croissance des gestionnaires – Un accès à des occasions de développement pertinentes et de grande qualité.
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→  '''Envie d’en savoir plus?''' Consultez notre page [[Communauté nationale des gestionnaires (CNG) / À propos de nous|'''À propos de nous''']] sur GCwiki pour découvrir la gouvernance renouvelée de la CNG, les membres qui la composent et leurs rôles.
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La note moyenne est de 2,94. Si certains se sentent bien soutenus, '''68 % ont estimé que leur environnement était modérément efficaces ou moin'''s, et seulement 8 % était « très efficace ».
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Alors que nous poursuivons notre évolution, nous voulons nous assurer de répondre à vos véritables besoins en tant que gestionnaire. C’est pourquoi nous voulons vous entendre :
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Vos commentaires étaient clairs et réfléchis. Vous avez demandé plus d'autorité en matière de recrutement et de prise de décision, un meilleur soutien de la part des services internes, des charges de travail plus faciles à gérer, une amélioration de l'infrastructure des lieux de travail hybrides et plus de formation pratique. Beaucoup d'entre vous ont également souligné la nécessité d'une communication plus transparente et d'une meilleure reconnaissance des réalités auxquelles les gestionnaires sont confrontés.
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=== 🔎 '''Nous avons une question pour vous''' ===
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'''Quelles sont les prochaines étapes ?'''
Sur une échelle de 1 à 5, dans quelle mesure votre environnement de travail actuel soutient-il votre capacité à diriger et gérer votre équipe?
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Quels changements précis pourraient améliorer votre efficacité en tant que leader? 👉 [https://forms.office.com/r/YLd9DmJnPQ '''Répondez ici''']
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Le CNG continuera à partager vos idées avec les dirigeants, les groupes d'intérêt et les programmes pertinents. Chaque mois, nous vous poserons une ou deux questions brèves pour mieux comprendre votre réalité. Vos réponses sont anonymes et contribuent à l'élaboration de programmes et d'outils, ainsi qu'à l'orientation des conversations nationales avec nos conseils consultatifs, nos comités et nos partenaires, qui reflètent les enjeux les plus importants pour les gestionnaires.
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📊'''Point de vue des gestionnaires de la CNG - Juin'''
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'''Quels sont les sujets relatifs au leadership qui vous aideraient le plus à progresser en tant que gestionnaire ?''' Sélectionnez vos 3 préférences
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👉[https://forms.office.com/pages/responsepage.aspx?id=aD7D7W7acUCxgc57pGH7rnOG-syy9Z9DtA-lhadw8y9UQzJXNUdJOFMxRElUWTNBRDNHQ1Q2OFNMNi4u&route=shorturl '''Répondre ici''']
 
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==Événements et célébrations==
 
==Événements et célébrations==

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