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Communauté nationale des gestionnaires (CNG) / Infolettre de la CNG / Mai 2025 (view source)
Revision as of 13:46, 7 May 2025
, 7 Mayno edit summary
*[[#RJFF Forum des futurs leaders|RJFF Forum des futurs leaders]]
*[[#RJFF Forum des futurs leaders|RJFF Forum des futurs leaders]]
'''Lumière sur des ressources'''
'''Lumière sur des ressources'''
*Opportunités de participer à un cercle de coaching et groupe de codéveloppement
*[[#La directive sur le télétravail - Nouvelle page GCÉchange|La directive sur le télétravail - Nouvelle page GCÉchange]]
*[[#La directive sur le télétravail - Nouvelle page GCÉchange|La directive sur le télétravail - Nouvelle page GCÉchange]]
*[[#Recueil d'outils en gestion du changement|Recueil d'outils en gestion du changement]]
*[[#Recueil d'outils en gestion du changement|Recueil d'outils en gestion du changement]]
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==Lumière sur des ressources==
==Lumière sur des ressources==
=== Opportunités de participer à un cercle de coaching et groupe de codéveloppement ===
Plus que jamais, les gestionnaires ont besoin d’un accès gratuit à des espaces sûrs et bienveillants pour apprendre et relever ensemble des défis concrets. Ce mois-ci, la communauté nationale des gestionnaires (CNG) fait la promotion de deux initiatives fondées sur le soutien entre pairs : les '''Cercles de codéveloppement''' ''(région du Québec seulement)'' et les '''Cercles de coaching entre pairs''' ''(à l’échelle nationale)''.
Ces deux groupes rassemblent des gestionnaires de divers ministères et organismes, guidés par des animateurs “lead” formés, afin d’appuyer un pair dans la résolution de défis professionnels réels. Ils reposent sur des principes communs : confidentialité, respect et apprentissage collectif mais se distinguent par leur approche :
🔹 '''Le codéveloppement''' adopte une approche de mentorat. Les participant·es posent des questions et offrent des conseils basés sur leur expérience, en mettant l’accent sur la réflexion et les apprentissages partagés. Les séances durent 3 heures par mois (octobre à juin).
🔹 '''Les Cercles de coaching entre pairs''' reposent sur une approche de coaching. Les participant·es posent des questions ouvertes pour aider le « coaché » à clarifier sa situation, réfléchir en profondeur et trouver ses propres solutions. Ce processus favorise la prise de conscience et l’autonomisation. Les séances durent 1 heure toutes les 4 à 6 semaines (septembre à juin).
'''Envie d’évoluer avec vos pairs?''' Inscrivez-vous dès maintenant :
👉 [https://forms.office.com/pages/responsepage.aspx?id=aD7D7W7acUCxgc57pGH7rg2UlWGhuUNIsNUppIWFTqZUMkVHQjBDQlMzSk0xWlU4TlFUTzQzOEdGNSQlQCN0PWcu&route=shorturl Cercles de coaching entre pairs du RNG 2025–2026 (national)]
👉 [https://forms.office.com/r/LrVWtjuisx Initiative de codéveloppement 2025–2026 (région du Québec seulement)]
===La directive sur le télétravail - Nouvelle page GCÉchange===
===La directive sur le télétravail - Nouvelle page GCÉchange===
Comme vous le savez peut-être, les révisions à la Directive sur le télétravail sont entrées en vigueur le 1er avril 2025. La directive actualisée s'aligne avec l'évolution de l'environnement de travail hybride, tout en clarifiant les rôles et les responsabilités, notamment pour les gestionnaires, les employés et les chefs des ressources humaines.
Comme vous le savez peut-être, les révisions à la Directive sur le télétravail sont entrées en vigueur le 1er avril 2025. La directive actualisée s'aligne avec l'évolution de l'environnement de travail hybride, tout en clarifiant les rôles et les responsabilités, notamment pour les gestionnaires, les employés et les chefs des ressources humaines.
