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− | '''<big>Cercle de coaching par les pairs</big>''' | + | '''<big>Cercle de coaching par les pairs (CCP) pour les gestionnaires, chefs d'équipe et superviseurs fédéraux</big>''' |
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− | Vous aimeriez participer à quelque chose de remarquable ? Vous vous sentez isolé et souhaitez-vous rapprocher de vos pairs ? Vous souhaitez développer vos compétences en matière de leadership ? Vous dirigez un nouveau projet et vous vous sentez bloqué ? Vous avez besoin d'aide pour envisager une évolution de carrière ? Vous vous demandez comment mener une conversation difficile ?
| + | Vous vous sentez isolé et souhaitez-vous rapprocher de vos pairs ? Vous dirigez un nouveau projet et vous vous sentez bloqué ? Vous vous demandez comment mener une conversation difficile ? Vous souhaitez développer vos compétences en matière de leadership ? Un cercle de coaching par les pairs de la CNG pourrait être votre réponse ! |
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− | '''<big>Les inscriptions pour participer à un [https://forms.office.com/r/dR3xdKEHzk Cercle de coaching par les pairs de la CNG 2025-2026] sont ouvertes.</big>''' | + | '''<big>Les inscriptions pour participer à un [https://forms.office.com/r/dR3xdKEHzk Cercle de coaching par les pairs de la CNG 2025-2026] sont ouvertes jusqu'au 13 juin !</big>''' |
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| + | Guidé par un facilitateur CCP formé, le coaching par les pairs est un processus confidentiel de recherche collaborative par lequel un petit groupe de collègues se réunit régulièrement pour s'aider mutuellement à apprendre ensemble, à aborder des défis et des problèmes réels, à explorer des possibilités et à prendre des mesures pour atteindre les résultats souhaités. |
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| Un cercle de coaching par les pairs vous offre: | | Un cercle de coaching par les pairs vous offre: |
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| * Une introduction à cet outil de coaching en tant qu'espace d'apprentissage et de développement des compétences | | * Une introduction à cet outil de coaching en tant qu'espace d'apprentissage et de développement des compétences |
− | * Une chance d'apprendre et d'essayer avec vos pairs des outils pratiques, reproductibles et applicables que vous pourrez ensuite utiliser dans vos conversations quotidiennes sur le lieu de travail
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| * Une opportunité de mise en réseau des pairs | | * Une opportunité de mise en réseau des pairs |
| * Un lieu sûr, sans jugement et confidentiel pour partager des expériences | | * Un lieu sûr, sans jugement et confidentiel pour partager des expériences |
| * Une occasion d'expérimenter le pouvoir des questions ouvertes, que vous les posiez ou que vous y répondiez | | * Une occasion d'expérimenter le pouvoir des questions ouvertes, que vous les posiez ou que vous y répondiez |
− | * Un moyen d'apprendre des pratiques de coaching pertinentes en les essayant et en les pratiquant avec des pairs tout en s'attaquant à des problèmes réels sur le lieu de travail | + | * Un moyen d'apprendre des pratiques de coaching pertinentes en les essayant et en les pratiquant avec des pairs tout en s'attaquant à des problèmes réels en milieu de travail |
− | * Une exploration des moyens et des approches pour générer des actions pratiques et des étapes suivantes.
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− | Engagement en termes de temps : Les cercles se réunissent généralement chaque 4 à 6 semaines pour une heure. | + | '''Engagement en termes de temps : Les cercles se réunissent généralement chaque 4 à 6 semaines pour une heure. Pour 2025-2026, les groupes seront formés fin juin/juillet et se réuniront de septembre 2025 à juin 2026.''' |
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| Si vous avez des questions, veuillez envoyer un courriel à nmc-cng@csps-efpc.gc.ca avec l'objet : « Cercles de coaching par les pairs ». | | Si vous avez des questions, veuillez envoyer un courriel à nmc-cng@csps-efpc.gc.ca avec l'objet : « Cercles de coaching par les pairs ». |